Seminário Interdisciplinar - Perguntas Discentes de Saúde Coletiva V

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Lara de Aquino Santos 
 
SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR – NP1 
PERGUNTAS DISCENTES 
SAÚDE COLETIVA V 
01. Doutor Carlos, ortodontista, possui clínica odontológica desde que 
se formou, e sua clientela se estende apenas aos moradores do bairro 
em que seu consultório se encontra. Após uma breve conversa sobre o 
modelo cooperativista com dois colegas cooperados, o cirurgião-
dentista se interessou e decidiu adentrar na cooperativa Uniodonto. 
Com base nessas informações, responda: 
 
a) O que é o modelo cooperativista e os seus princípios norteadores? 
Quais os requisitos necessários para a entrada na cooperativa citada? 
RESPOSTA: É uma associação autônoma de pessoas unidas voluntariamente 
para atender as suas necessidades, aspirações econômicas, sociais e culturais 
comuns, através de um empreendimento de propriedade coletiva e de controle 
democrático. Os princípios que regem o cooperativismo são: Adesão livre e 
voluntária; gestão democrática; participação econômica dos membros; 
autonomia e independência; educação, formação e informação; 
intercooperação e interesse pela comunidade. Para que o cirurgião-dentista 
Carlos adentre na cooperativa Uniodonto é necessária uma carta de 
recomendação de dois cooperados, possuir curso de especialização, 
apresentar consultório odontológico com documentação regularizada, além de 
efetuar o pagamento de capital social de 30.600, 00. 
b) Qual a diferença do modelo cooperativista para a empresa privada? 
RESPOSTA: Na cooperativa o foco é no social, enquanto que na empresa 
privada o foco é no capital. A cooperativa não visa lucros, não decreta 
falências e cada indivíduo tem direito a um voto, já na empresa privada visa-
se lucros, é passível de falência e o voto é proporcional as ações adquiridas. 
Na cooperativa as sobras são divididas proporcionais aos cooperados com 
base na sua produção, já no estabelecimento privado os lucros são divididos 
proporcionais as ações dos credenciados. 
 
Lara de Aquino Santos 
02. Doutor Carlos costuma afirmar para os seus pacientes que em sua 
clínica odontológica não se cobra pela primeira avaliação, sendo desta 
forma gratuita. Porém, ao apurar o controle dos custos e o fluxo de 
caixa de seu consultório, percebeu que não estava obtendo lucro. 
Então, conscientizou-se que para lograr êxito nos aspectos 
administrativos, necessitava entender sobre gestão financeira e 
operacional, além do cálculo de seus honorários. Com base nessas 
informações discorra sobre estes assuntos. 
RESPOSTA: O consultório odontológico é uma empresa que, assim como 
qualquer outra, tem seus gastos fixos, variáveis e constantes investimentos. 
Portanto, para lograr êxito nos aspectos administrativos é indispensável ao 
profissional o conhecimento do cálculo de seus honorários. O custo da hora 
clínica é calculado através de uma fórmula matemática. A fórmula consiste 
em somar todos os custos fixos mensal do consultório, inclusive o pró-labore 
do dentista, e dividir o resultado pela quantidade de horas disponíveis para 
atendimento ao paciente. A gestão financeira refere-se a apuração e controle 
dos custos, ao planejamento, direção, monitoramento, organização e controle 
dos recursos financeiros de uma empresa. Já a gestão operacional orienta-se 
a produtividade, gerar mais resultados positivos com menos recursos, dentro 
das expectativas de qualidade detectadas no mercado alvo, bem como 
transformar os recursos em lucro. 
 
https://portal.easydentalcloud.com.br/gestao-financeira-em-clinicas-durante-a-pandemia/
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