retenção de pessoas

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Questão 1/5 - Retenção de pessoas 
A Gestão de Pessoas consiste em uma série de processos interdependentes para disponibilizar à empresa pessoas 
adequadas, treinadas e engajadas, visando a sustentabilidade do negócio. Considerando os conteúdos da Rota 1 da 
disciplina Retenção de Pessoas, sobre gestão de pessoas, analise as assertivas que seguem e marque V para as asserções 
verdadeiras, e F para as asserções falsas. 
 
 
 I. ( ) Através da gestão de pessoas é possível trabalhar formas de reconhecer e recompensar pessoas para reduzir os 
riscos de turnover. 
 
II. ( ) Uma das atribuições da Gestão de Pessoas é promover uma cultura competitiva fomentada por feedbacks, 
acompanhamento, e comparações de performance formais e informais. 
 
 
III.( ) Fomentar o crescimento, a ascensão e o desenvolvimento de carreiras é uma das atribuições da Gestão de Pessoas. 
 
IV. ( ) Através da Gestão de Pessoas é possível promover engajamento, comprometimento e aumentar a satisfação dos 
colaboradores. 
 
 
 
 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
 A V, V, F, V 
 B V, F, V, V 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
 C V, F, F, V 
 D F, V, V, F 
Questão 2/5 - Retenção de pessoas 
Para buscar vantagem competitiva as empresas desenvolvem inovação, agilidade e flexibilidade. A atração, o 
desenvolvimento e a retenção de talentos compõem um processo eficiente essencial nesse desenvolvimento. 
 
A partir do conteúdo da Rota 1 da disciplina Retenção de Pessoas é correto afirmar que: 
 
 A A Gestão de talentos engloba não apenas a atração e retenção de talentos necessários para que a 
empresa busque sua vantagem competitiva, mas também o desenvolvimento de pessoas para que se tornem talentos. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
 B Uma das definições de talento o caracteriza como a multiplicação de convivência, comprometimento e 
contribuição. 
 C Talento é uma característica inata das pessoas, e o papel da Gestão de Talentos é encontrar o fit perfeito 
entre a necessidade da empresa e a da pessoa com as habilidades necessárias para atender essa necessidade. 
 D Talento deve ser utilizado para designar toda a força de trabalho da organização, evitando evidenciar 
diferenciais entre os colaboradores. 
Questão 3/5 - Retenção de pessoas 
A última fase da gestão da porta de entrada é o onboarding e sua avaliação. 
 
Considerando os conteúdos da Rota 2 da disciplina Retenção de Pessoas, sobre onboarding, é correto afirmar que: 
 
 A O onboarding se restringe ao primeiro dia de um funcionário na empresa, no qual devem ser feitas as 
apresentações necessárias para que conheça o ambiente e os colegas de trabalho. 
 B Por suas características, o onboarding é um processo que acontece unicamente de maneira presencial. 
 C O onboarding deve ser aplicado apenas em pessoas específicas, que por algum motivo não chegaram 
prontas para desempenhar seu papel na organização. 
 D Além do acompanhamento durante o período de onboarding, recomenda-se aplicação de uma avaliação 
formal ao término do período, de modo que se compreenda o processo, as possíveis melhorias e os ajustes que podem 
ser feitos no processo geral ou em relação ao novo colaborador. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Questão 4/5 - Retenção de pessoas 
Está cada vez mais claro para as empresas a importância de entender o colaborador como cliente, utilizar boas práticas e 
estratégias já tão conhecidas do marketing para atrair e reter esses colaboradores. 
 
Com base no conteúdo na Rota 1 da disciplina Retenção de Pessoas, sobre o Employer Branding é correto afirmar que: 
 
 
 
 
 A Focada apenas na divulgação, é uma estratégia feita junto com o Marketing para facilitar a contratação de 
novos profissionais. 
 B Visa a construção de uma reputação através de ações internas e externas para tornar a empresa atraente 
perante os atuais e futuros talentos. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
 C Está restrita às ações de promoção e divulgação, e é descolada do momento pós-contratação como 
onboarding, que pertence a outra vertente estratégica. 
 D É uma estratégia ligada à gestão de pessoas e independente da liderança da empresa, que não 
desempenha nenhum papel específico na estratégia. 
Questão 5/5 - Retenção de pessoas 
Quando buscamos colocar a pessoa certa no lugar certo, entender o perfil comportamental é fundamental. Para tanto, 
pode ser necessário usar ferramentas de mapeamento de perfil comportamental. 
 
Considerando os conteúdos da Rota 2 da disciplina Retenção de Pessoas, sobre o perfil comportamental e a metodologia 
DISC, é correto afirmar que: 
 
 A O mapeamento do perfil comportamental é indispensável e deve ser o foco no processo de seleção para 
conhecer detalhadamente o candidato, bem como para entender cada aspecto de seu comportamento. 
 B O DISC é uma ferramenta muito completa, que traça um perfil exato do avaliado, podendo ser usada de 
forma ampla no processo de seleção. 
 C A ferramenta DISC pode ser utilizada para analisar uma dimensão específica da personalidade do 
candidato, facilitar a seleção e o embasando do processo de onboarding. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
 D O propósito do mapeamento é mensurar a personalidade e a inteligência emocional de uma pessoa, 
traçando parâmetros claros que identificarão o alinhamento do candidato e da empresa.