ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - QUESTIONÁRIO - UNIDADE III

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Curso ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
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4 em 4 pontos 
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Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas 
respondidas incorretamente 
 
Pergunta 1 0,4 em 0,4 pontos 
 
 
A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. O backlog 
é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das 
características tanto do produto (product backlog) quanto das sprints (sprint backlog). Com 
relação a esses conceitos, assinale a opção correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês 
para cada sprint. 
Respostas: a. O backlog da sprint não pode ser alterado após sua elaboração. 
b. 
O backlog do produto deve ser atualizado diariamente, para refletir 
novos requisitos a serem incorporados ao produto. 
c. O backlog do produto é um dos produtos do backlog da sprint. 
d. 
O backlog da sprint não deve ser embasado em sprints anteriores, pois 
o tempo estimado para cada sprint depende do product backlog. 
e. 
O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês 
para cada sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: E 
Comentário: algumas das características do scrum são: as equipes se 
auto-organizam para maximizar a comunicação e diminuir a supervisão; 
scrum é iterativo e incremental; os requisitos (funcionalidades dos 
clientes) são listados em um product backlog; o produto evolui em uma 
série de sprints; sprints duram de 2 a 4 semanas ( time box: ~1 mês). 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Com relação ao Scrum, considere: 
I. O product owner, ou dono do produto, é responsável por garantir que o Scrum seja 
entendido e aplicado. Faz isso para garantir que o time scrum adira à teoria, às práticas e às 
regras do Scrum. É um servo líder para o time scrum. 
II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do time 
de desenvolvimento. Como isso é feito pode variar amplamente nas organizações, times 
scrum e indivíduos. 
III. O coração do Scrum é a sprint, um time-boxed de um mês ou menos. 
Está correto o que consta apenas em: 
 
Resposta Selecionada: b. III. 
Respostas: a. I e II. 
b. III. 
c. II e III. 
d. II. 
e. I e III. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: scrum master é líder da equipe; o project owner é a pessoa de 
negócio do projeto, que faz a interface entre o cliente e a equipe; e o 
scrum team é a equipe responsável pelo desenvolvimento do projeto. No 
Scrum, os projetos acontecem em uma série de iterações, com um mês 
de duração, chamadas sprints. 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Considere que o time scrum que atua em uma determinada empresa se reuniu por 8 horas, 
ao final de uma sprint de 1 mês de duração (4 semanas). A reunião foi dividida em duas 
partes, cada uma com 4 horas, de forma que, em cada parte, o foco estava na resposta às 
seguintes questões: 
- Parte 1: O que será entregue como resultado do incremento da próxima sprint? 
- Parte 2: Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado? 
Eles realizaram a reunião de: 
 
Resposta Selecionada: d. Sprint planning. 
Respostas: a. Daily scrum. 
b. Sprint review. 
 
 
 
 
 
 
 
Comentário da 
resposta: 
c. Sprint retrospective. 
d. Sprint planning. 
e. Sprint grooming. 
Resposta: D 
Comentário: sprint planning: reunião de planejamento do sprint em que 
a equipe se reúne com o product owner para escolher um conjunto de 
tarefas para entregar no próximo sprint, definindo assim o sprint 
backlog. 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 0,4 em 0,4 pontos 
 
 
A análise de viabilidade econômica e financeira é um estudo que visa verificar se um 
investimento é viável ou não. Ela irá comparar os retornos que poderão ser conseguidos 
com os investimentos pretendidos para decidir se vale ou não investir, e é muito 
importante porque mede se um investimento trará retorno ou não para o investidor. 
Com isso, o investidor consegue deixar de lado projetos em que não compensa investir e 
direcionar seu dinheiro para aqueles mais favoráveis, principalmente quando é necessário 
decidir entre dois ou mais projetos e se há dinheiro para investir em apenas um. 
Para fazer uma análise de viabilidade econômica, é necessário seguir algumas fases, sendo 
as principais: 
I. Projeção de receitas do projeto. 
II. Projeção de custos e despesas. 
III. Quais os investimentos necessários. 
IV. Análise de indicadores calculados em cima dos dados de receitas, despesas, custos e 
investimentos. 
Está correto o que consta apenas em: 
 
Resposta Selecionada: e. Todas estão corretas. 
Respostas: a. I e II. 
b. III. 
c. II e III. 
d. II. 
e. Todas estão corretas. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: e) 
Comentário: as fases colocadas acima fazem parte de uma análise de 
viabilidade econômica e financeira. Todos são fatores da análise de 
viabilidade financeira. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Considerando as técnicas de orçamento de investimento, podemos montar uma tabela em 
que é possível verificar os vários critérios para as diversas alternativas de projetos 
existentes, seus custos e retornos a cada período de investimento. Considerando o ranking 
de projetos, temos: 
I. O grau de distribuição para objetivos. 
II. Estratégia e prioridades de negócios da empresa. 
III. O retorno de cada projeto. 
IV. A indisponibilidade de recursos e capacidade de realização são as principais formas de 
se elaborar o ranking de projetos. 
Está correto o que consta em: 
 
Resposta Selecionada: c. II e III. 
Respostas: a. I e II. 
b. III. 
c. II e III. 
d. II. 
e. Todas estão corretas. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: c) 
Comentário: Fizemos alteração de palavras-chaves. Conforme segue, na 
afirmativa I alteramos contribuição por distribuição e na alternativa IV 
usamos indisponibilidade em vez de disponibilidade. Sendo assim, 
colocamos abaixo as afirmações com a redação correta. 
I. O grau de contribuição para objetivos; 
IV. A disponibilidade de recursos e capacidade de realização são as 
principais formas de se elaborar o ranking de projetos. 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 0,4 em 0,4 pontos 
 
 
No framework Scrum, o papel que tem como uma das responsabilidades maximizar o valor 
do produto e do trabalho do time de desenvolvimento, além de ser a pessoa responsável 
por gerenciar o backlog do produto é denominado: 
 
Resposta Selecionada: a. Product owner. 
Respostas: a. Product owner. 
b. Scrum master. 
 
 
 
 
 
 
 
Comentário da 
resposta: 
c. Scrum team. 
d. Stakeholder. 
e. Development team. 
Resposta: A 
Comentário: dentro do framework Scrum, o product owner é o 
responsável pela manutenção do produto pelo product backlog ou 
backlog de histórias. 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 0,4 em 0,4 pontos 
 
 
O processo de entendimento e a geração de possibilidades, além de desenvolver a melhor 
solução, permitem que os futuros envolvidos na construção do projeto criem um 
comprometimento. A motivação gerada por um trabalho prévio como este será sentida 
durante a implementação e após a conclusão do projeto. Existem vários fatores que 
interferem na seleção do projeto: 
I. Produção: probabilidade de produção. 
II. Financeiros: indisponibilidade de capital. 
III. Humanos: existência dos recursos humanos com competência para execução, 
disponibilidade e conhecimento. 
IV. Econômico: como a taxa de retorno do investimento, o valor presente do capital e o 
tempo de retorno do investimento. 
V. Tempo: disponibilidade para a implantação. 
Está incorreto o que consta apenas em: 
 
Resposta Selecionada: a. I e II. 
Respostas: a. I e II.b. III e V. 
c. II e III. 
d. II e IV. 
e. I e III. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: a) 
Comentário: Fizemos alteração na afirmação I da palavra capacidade 
para probabilidade, e na afirmação II de disponibilidade para 
indisponibilidade, alterando assim o significado das afirmações. 
Colocamos abaixo as afirmações com o texto correto, conforme o LT: 
I. Produção: capacidade, know-how. 
II. Financeiros: disponibilidade de capital, custos. 
 
 
 
 
Pergunta 8 0,4 em 0,4 pontos 
 
 
São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento: 
I. Scrum. 
II. DSDM. 
III. XP (Extreme Programming – Programação Extrema). 
IV. FDD. 
Está correto o que consta apenas em: 
Resposta Selecionada: e. I, II, III e IV. 
Respostas: a. I e III. 
b. I, II e IV. 
c. I, III e IV. 
d. II, III e IV. 
e. I, II, III e IV. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: E 
Comentário: XP (Extreme Programming) é dirigido ao desenvolvimento de 
softwares, realizado a partir de três suportes: agilidade no desenvolvimento 
da solução, economia de recursos e qualidade do produto final. FDD 
(Feature Driven Development) engloba as melhores práticas dos outros 
métodos, focando na funcionalidade, com planejamento de entregas 
incremental e que pode ser integrado ao Scrum, buscando sempre o 
método mais vantajoso para o desenvolvimento do projeto em questão. 
Outro método ágil é o MSF (Microsoft Solutions Framework), que é muito 
utilizado para o desenvolvimento de soluções tecnológicas por equipes 
reduzidas, focando na redução dos riscos e no aumento da qualidade final. 
Outra ferramenta da metodologia ágil é o DSDM (Dynamic System 
Development Model), que é um dos métodos ágeis mais antigos para 
desenvolvimento de projetos. É destinado ao desenvolvimento de projetos 
com orçamento fixo e prazos reduzidos, sendo que também tem 
desenvolvimento incremental e frequente. Além é claro da metodologia 
Scrum. 
 
 
 
 
Pergunta 9 0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No 
Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados: 
 
Resposta Selecionada: e. Sprints. 
Respostas: a. Product backlog. 
b. Sprint backlog. 
c. Scrum master. 
d. Daily scrum. 
 
 
 
 
 
Comentário da 
resposta: 
e. Sprints. 
Resposta: E 
Comentário: no Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados de 
sprints, que é cada uma das fases de um projeto. O sprint representa um 
time box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado, 
sendo o conceito principal do método Scrum. 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software que 
utiliza o modelo Scrum, em que as funcionalidades a serem implementadas, na forma de 
histórias de usuários, são mantidas em uma lista denominada: 
 
Resposta Selecionada: a. Product backlog. 
Respostas: a. Product backlog. 
b. Sprint. 
c. Chaos list. 
d. Sprint burndown. 
e. Metaphor list. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: product backlog é uma lista de tarefas e suas prioridades, 
como também de resultados esperados para o projeto e suas 
características.