Conceitos de Projeto para Manufatura

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21/05/2023, 22:42 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:825390)
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Prova 64851184
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Referente ao PROJETO para manufatura assinale a alternativa CORRETA:
I– No projeto para manufatura não são considerados os fatores de forma da peça, material selecionado, precisão, 
acabamento superficial, número de peças a serem produzidas mas somente custo, sua compatibilidade com as 
capacidades dos processos estudados.
II- Projeto para manufatura é uma sistemática na qual se procura projetar o conjunto de componentes que irá compor o 
produto, de forma a simplificar a fabricação, obter a precisão necessária com os menores custos.
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I e II estão incorretas.
C As afirmativas I e II estão corretas.
D Somente a afirmativa II está correta.
Algumas ferramentas otimizadas na indústria japonesa têm tido grande influência na engenharia de produção 
desde o início da década de 1980. Uma delas é o desdobramento da atribuição da qualidade, ou QFD (Quality 
Function Deployment), que tem como atribuição fundamental a garantia da qualidade do produto desde a fase do 
projeto. Para esta finalidade, são analisados os requisitos dos clientes, representando em especificações, que são 
definidas de maneira elaborada entre várias áreas funcionais envolvidas no projeto: desenvolvimento, produção e 
comercialização do produto. Sobre as etapas do desdobramento da função qualidade, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Estabelecer uma matriz para transformar características esperadas pelos consumidores em características técnicas 
do produto.
( ) Determinar qual a porcentagem de produtos que podem ser definidos como não qualidade no processo.
( ) Os produtos que existem no mercado são avaliados e organizados conforme a satisfação dos consumidores e a 
performance técnica.
( ) São definidas metas quantitativas para cada requisito técnico do produto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - F.
B V - F - V - V.
C F - F - V - F.
D V - V - F - V.
No gerenciamento de projetos, sempre há fatores diversos e determinantes que devem ser levados em 
consideração no decorrer das diferentes fases a serem aplicadas durante a vida do projeto, pois existe uma inter-
relação contínua de ações a serem executadas. Considerando isso, analise as sentenças a seguir:
I- O prazo total e a sequência de tempos são imprescindíveis para o sucesso do projeto. Assim, essa duração deve ser 
pragmática em função das metas a serem atingidas.
II- Os recursos monetários poderão ser definidos através do orçamento, ponderando assim o valor total do projeto em 
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função das diferentes áreas operativas.
III- O tempo total e suas frequências podem ter prazos bem definidos. Contudo, na aplicação de alguns projetos 
públicos, esses prazos podem ficar em aberto, pois algumas necessidades sociais têm prazo indefinido de execução.
IV- O conjunto de metas e objetivos é definido pelo escopo, através das tarefas e das operações a serem feitas com 
vistas a executar o projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um 
escopo definido, projetado, especificado e que é o anseio do cliente. Com base no exposto, analise a situação a seguir:
Uma indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados monitorados, 
para que sejam concluídos no prazo.
A respeito das estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos dessa indústria, 
analise as sentenças a seguir:
I- Acompanhamento por meio do gráfico de Gantt.
II- Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto.
III- Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das metas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C Somente a sentença III está correta.
D Somente a sentença II está correta.
Referente ao projeto conceitual, assinale a alternativa CORRETA:
I- O projeto conceitual de um produto novo, busca desenvolver todos os conceitos básicos que deverão ser 
trabalhados no desenvolvimento do produto, buscando informações no mercado, consumidores, concorrentes, entre 
outras fontes, sobre características e tendências de design do produto, conceitos atuais e tendências que os 
consumidores estão buscando nos produtos, quais os benefícios e funções que o produto deverá trabalhar para atingir 
os objetivos propostos.
II- As informações conceituais do produto, norteiam os projetistas, no desenvolvimento técnico e detalhamento 
necessário para execução do projeto, dificultando e prejudicando todo o processo de desenvolvimento técnico do 
produto.
A Somente a afirmativa II está correta.
B As afirmativas I e II estão corretas.
C Somente a afirmativa I está correta.
D As afirmativas I e II estão incorretas.
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Um ponto importante para a continuidade de um projeto é identificar se o projeto é viável, tanto economicamente para 
a empresa, como tecnologicamente. 
Dessa forma, assinale a alternativa CORRETA sobre um dos meios de prever se o produto será viável é através da 
análise do seguinte elemento:
A Conceito do produto.
B Planejamento do produto.
C Design do produto.
D Prototipagem do produto.
A engenharia de produto é denominada como uma reunião de ferramentas e processos de projeto, planejamento, 
organização, decisão e execução incluídas nas ações estratégicas e operacionais de desenvolvimento de novos 
produtos, abrangendo desde a criação até a apresentação deste produto e sua dispersão do mercado com a atuação das 
diversas áreas funcionais da empresa. Sobre os objetivos da engenharia de produto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Analisa todos os elementos pertencentes ao ciclo de vida do produto, desde a geração até o descarte, 
compreendendo a qualidade, custo, programação e exigências impostas pelos usuários.
( ) Tem como principal finalidade o desenvolvimento, aperfeiçoamento e treinamento de mão de obra qualificada 
para produção dos novos produtos. 
( ) Determina a quantidade de peças que podem ser consideradas como produto não conforme, analisando a 
demanda de venda.
( ) Objetiva desenvolver estratégias no processo de desenvolvimento de produto e outros processos planejando a 
redução do tempo total do projeto ou processo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - V - F - F.
C F - F - V - F.
D V - F - F - V.
O método Taguchi inclui o conceito de "Engenharia Robusta", envolve ações para a melhoria de processos e 
produtos com foco na identificação e ajuste dos fatores controláveis. Com a quantificação da influência desses fatores 
no resultado, podemos atuar de forma direcionada para melhorar a qualidade percebida pelo cliente. Sobre os 
conceitos de Taguchi, relacionados à chave para a redução das perdas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
( ) Consiste em reduzir a variância estatística.
( ) Reduzir os custos relacionados à mão de obra.
( ) Diminuir a variabilidade em relação ao valor "alvo" de especificação.
( ) Otimizar os processos produtivos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - F - V - F.
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D V - V - F - F.
No ponto de vistade gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a serem agrupados 
como ciclos de: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses passos vêm a 
ser a visualização de uma ideia, (ou visualização de uma necessidade) o desenho do projeto, a execução dos processos 
e a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Com relação às etapas do gerenciamento de projetos, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são fundamentais para que 
o projeto possa ser viável, esses são: identificar a ideia e a real oportunidade deste, assim como definir as necessidades 
dessa oportunidade.
( ) Na conceituação, é necessário identificar alguns pontos importantes, entre eles tem-se: a determinação dos 
objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão, conseguir analisar a potencialidade de uso de 
recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre outros.
( ) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para que haja efetivação da aprovação 
proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional do projeto conforme as atividades, 
processos previamente definidos.
( ) No momento de implementar e executar, deverão ser considerados os detalhes e as particularidades do marco 
operacional do planejamento, focando nas atividades específicas dele. Essas atividades envolvem: executar o 
programado, aplicar os recursos previamente programados etc.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B F - V - F - V.
C V - V - F - V.
D V - F - V - F.
Normalmente, muitas pessoas confundem operações e projetos em empresas. Dizem que estão realizando ou 
executando um projeto, o que na verdade é uma operação. Projeto é um novo desenvolvimento ou novo produto feito 
pela empresa. Operações são atividades regulares na empresa, que são vistas e compreendidas facilmente. Sobre 
projeto de operação, analise as sentenças a seguir:
I- Como exemplo de projeto, pode-se dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo um carro novo, 
do contrário, se já está em linha de produção, dizemos que é uma operação.
II- Como exemplo de operação, podemos citar uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos químicos, 
desenvolvimento de um novo produto.
III- Como exemplo de operação, podemos dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo um carro 
novo, do contrário se já está em linha de produção, dizemos que é um projeto.
IV- São exemplos de projetos uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos químicos etc.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças III e IV estão corretas.
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