GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

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Acertos: 9,0 de 10,0
	
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
		
	
	É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; 
	
	É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
	
	Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
	
	É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
	 
	Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
	
	
	Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
		
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; 
	 
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
	Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
	
	Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
	
	Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
	
	
	Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
		
	
	Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
	
	Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
	 
	Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
	Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
	
	Não aceitar solicitações de mudanças 
	
	
	Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
		
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	 
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto?
		
	
	VC - Variação de custos. 
	
	CR - Custos Real. 
	 
	VA - Valor Agregado. 
	
	VP - Valor Planejado. 
	
	VR - Valor realizado. 
	
	
	Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta, considerando o trabalho realizado até o momento.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho?   
		
	 
	Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	Gerenciar a qualidade. 
	
	Gerenciar as comunicações. 
	
	Gerenciar as partes interessadas. 
	
	Monitorar as comunicações. 
	
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
		
	
	O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
	
	O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
	
	A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. 
	
	Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. 
	 
	O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
	
	Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que:
		
	
	A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
	
	Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. 
	 
	O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
	Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão.
	
	Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
	
	
	Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A YDVQS Presentes acaba de debater um grande número de ideias para adicionar novos produtos e serviços depois de visitar várias feiras. Os proprietários iniciarão a primeira etapa de redução de ideias, chamada ________, para chegar a um número realista a ser adotado.
		
	
	Conceito do produto
	
	Disseminação de ideias
	
	Desenvolvimento do conceito
	 
	Seleção de ideias
	
	Geração de ideias
	
	
	Explicação:
Após a seleção de várias ideias para novos produtos, o próximo passo será a seleção daquelas que possivelmente serão mais atraentes e/ou viáveis.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Produto é um conjunto de benefícios - físicos e psicológicos - que a empresa deseja oferecer, ou um conjunto de expectativas que os consumidores desejam atender. A empresa pode satisfazer as necessidades e desejos dos consumidores-alvo por produtos. O produto inclui o bem e o serviço. Normalmente, o produto é tomado como um objeto tangível, como caneta, aparelho de televisão, pão, livro, veículo, mesa, etc. Mas, produto tangível é um pacote de serviços ou benefícios. A características ¿simplicidade de operar e fácil de entender¿ do produto está relacionada ao seu seguinte aspecto
		
	
	Aspecto de durabilidade
	 
	Aspecto operacional
	 
	Aspecto funcional
	
	Aspecto estético
	
	Aspecto de manutençãoExplicação:
Uma das características principais de um produto é simplicidade e fácil entendimento de sua operação. Veja como exemplo as novas cafeteiras de café em cápsulas. Basta simplesmente abrir o compartimento, colocar a cápsula e ligar para se tem um bom café.