AVALIAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
	Turma: 
	Aluno: 
	Matr.: 
	Prof.: 
	
	
	
	
	
	 1.
	Ref.: 
	
	
	O sequenciamento das atividades, as estimativas de  recursos, duração e o desenvolvimento do cronograma são  informações que devem ser gerenciadas por qual área de conhecimento do PMBOK?
		
	
	Risco
	
	Integração
	
	Tempo
	
	Escopo
	
	Custo
	Respondido em 07/10/2022 
	
	
	 2.
	Ref.: 
	
	
	Os projetos estão ligados aos resultados de uma organização e ao seu sucesso. Como um projeto pode ser caracterizado?
		
	
	Projeto é uma atividade do dia a dia, repetitiva, com trabalho por turnos.
	
	Projeto é um pacote de atividades controladas por um gerente de projetos, sem prazo específico de entrega.
	
	Projeto consiste em um esforço temporário empreendido com objetivo pré-estabelecido, definido e claro, para criar um novo produto ou serviço.
	
	Projeto é um trabalho em grupo estressante, sem controle e que não mitiga riscos.
	
	Projeto é um plano de entrega de qualquer produto ou serviço, conforme a vontade do solicitante, sem limites estabelecidos.
	Respondido em 07/10/2022 
	
	
	 3.
	Ref.: 
	
	
	O PMBOK é um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos. Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos do Gerenciamento de Projetos engloba:
 
 
 
		
	
	Iniciação. Planejamento. Execução. Monitoramento e Controle. Encerramento.
	
	Iniciação. Especificação. Planejamento. Controle de Usuários. Realimentação.
	
	Planejamento. Programação. Execução. Especificação e Monitoramento. Encerramento.
	
	Iniciação. Execução. Monitoramento. Reengenharia. Relatório.
	
	Concepção. Interação. Planejamento. Execução. Monitoramento.
	Respondido em 07/10/2022 
	
	
	 4.
	Ref.: 
	
	
	Segundo o PMBOK, os processos de gerenciamento de projeto além de interagir entre si, interagem também com dez áreas de conhecimento. Assinale a alternativa que contêm algumas das áreas de conhecimento do PMBOK:
		
	
	Integração, Escopo e Tempo
	
	Custo, Escopo e Entrega
	
	Custo, Entrega e Início
	
	Planejamento, Controle e Execução
	
	Usabilidade, Implementação e Escopo
	Respondido em 07/10/
	
	
	 5.
	Ref.: 
	
	
	O caminho crítico é um dos métodos que existem na gestão de projetos. Ele pode ser utilizado para realizar análises e melhorar o planejamento de ações com um maior nível de complexidade. Como o caminho crítico pode ser caracterizado?
		
	
	Caminho que permite alguma flexibilidade para programar o tempo de início.
	
	Caminho mais curto, não comprometendo as outras tarefas.
	
	Caminho que apresenta maior tempo de duração.
	
	Caminho que não é afetado pelo atraso na programação.
	
	Caminho que deve ser feito antes de quaisquer outras tarefas.
	Respondido em 07/10/
	
	
	 6.
	Ref.: 
	
	
	Qual é a estrutura hierárquica, que pode ser representada como uma lista ou de forma gráfica, e que é a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto, facilitando o seu gerenciamento?
		
	
	EPL
	
	EAA
	
	EOL
	
	EAP
	
	OAB
	Respondido em 07/10/
	
	
	 7.
	Ref.: 
	
	
	Em um determinado momento do gerenciamento de um projeto da construção de uma embarcação em outro país, é necessário transportar a embarcação até o porto, através de rodovias movimentadas. O gerente do projeto entra em contato com as autoridades locais e estas informam que deverá ser paga uma taxa para que o tráfego seja apropriadamente coordenado. O que o gerente deve fazer?
		
	
	Não pagar a taxa, pois as autoridades têm este serviço entre suas obrigações.
	
	Não pagar a taxa, pois seus custos não foram orçados e vai ocasionar impacto no orçamento geral do projeto.
	
	Arriscar e trafegar durante o período da noite para não ser multado.
	
	Pagar a taxa, após verificar ser este o procedimento usual.
	
	Desistir do transporte.
	Respondido em 07/10/2022 
	
	
	 8.
	Ref.: 
	
	
	O patrocinador de um projeto, solicita uma reunião ao gerente do projeto, para verificar o andamento do mesmo. O gerente então, se reúne com sua equipe e solicita uma série de informações para que possa repassar ao patrocinador. Quais informações terão maior relevância para o patrocinador?
		
	
	A capacidade da EAP.
	
	O número de fornecedores.
	
	A motivação das pessoas com o projeto.
	
	O custo das máquinas e dos equipamentos necessários para a execução do projeto.
	
	A ferramenta utilizada no plano de gerenciamento do projeto.
	Respondido em 07/10/2022 
	
	
	 9.
	Ref.: 
	
	
	O PMI (Project Management Institute) é uma importante organização na área de gerenciamento de projetos. Qual é a principal publicação do PMI, na gerência de projetos?
		
	
	COBIT
	
	ITIL
	
	PMControl
	
	PMBOK
	
	EAP
	Respondido em 07/10/2022 
	
	
	 10.
	Ref.: 
	
	
	O documento que autoriza formalmente um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas, é:
		
	
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	Documento de Plano de Projeto
	
	Termo de abertura de projeto
	
	Acordos de aquisição da empresa
	
	Plano de comunicação do projeto
	Respondido em 07/10/