Lista de Exercícios 8 - SCM (1)-1

Prévia do material em texto

FATEC TATUÍ 
Gestão Empresarial
Sistemas de Informação
LISTA DE EXERCÍCIOS 8 – Fixação de Conhecimentos S.C.M. 
grupo de até 4 pessoas – (componentes do grupo poderão ser solicitados a responder alguma questão)
NOME(S): BRUNA MAYARA SANT ANA 
KÁTIA APARECIDA DA SILVA GOMES
JULIA OZÓRIO
1. Faça as associações corretas (1,8): 
1.1 ( B ) Processos de relação com distribuidores e fornecedores
1.2 ( E ) Sentido Montante
1.3 ( A ) Transporte e Manutenção de Estoque
1.4 ( D ) Administração de Estoque 
 1.5 ( F ) Organizar e coordenar um trabalho para produzir produto ou serviço de valor
 1.6 ( C ) Call Center 
a) Logística 
b) Sistemas de Gestão da Cadeia de Suprimentos 
c) Atendimento a Clientes
d) Atividades da Logística
e) Parte Upstream da Cadeia de Suprimentos
f) Processo de Negócio
2. Complete adequadamente a frase, com as alternativas corretas nos parênteses (1,6): 
 Os Sistemas de Informação, com o avanço crescente das redes de___COMUNICAÇÃO________________ (comunicação/operação e gestão) fazem com que as empresas fiquem mais __CONECTADAS_______________(concentradas / conectadas), tornando possíveis mudanças na forma de realizar negócios. Funcionários de nível intermediário e com treinamento adequado passaram a ____TOMAR DECISÕES________________(tomar decisões / implantar sistemas), parte dessas funções só executadas anteriormente pelos gerentes. Como exemplo, citam-se os sistemas que suportam processos de gerenciamento da(o) _________CADEIA DE SUPRIMENTOS____________________________ (Cadeia de Suprimentos / Relacionamento com Clientes), que automatizam algumas atividades de reposição de estoques de matérias primas e de solução de problemas de qualidade relatados por clientes. 
3. As empresas de pequeno e médio porte conseguem tirar proveito dos sistemas de gestão cadeia de suprimentos tanto quanto as grandes empresas. Descreva uma condição na empresa para que isso ocorra. (1,2)
As empresas de pequeno e médio porte conseguem tirar proveito dos sistemas de gestão da cadeia de suprimentos tanto quanto as grandes empresas se tiverem processos bem definidos e estratégias bem planejadas para o gerenciamento de sua cadeia de suprimentos. Além disso, a adoção de tecnologias de informação e comunicação pode ajudar a superar algumas limitações de recursos e de tamanho das empresas.
4. Dentre os diversos fatores de agregação de valor dos Sistemas de Gestão da Cadeia de Suprimentos, escolham 2 (dois) e expliquem com suas palavras o que representam. (2,0)
· Sintonizam oferta e demanda.
· Reduzem níveis de estoque.
· Melhoram o serviço de entrega.
· Diminuem o tempo que o produto leva para chegar ao mercado. 
· Usam os ativos de maneira mais eficiente.
· Reduzem os custos totais, aumentando a lucratividade.
· Aumentam as vendas.	
· 
Sintonizam oferta e demanda: Os sistemas de gestão da cadeia de suprimentos permitem às empresas identificar as demandas dos clientes em um nível mais detalhado e preciso, o que permite ajustar a oferta em função das necessidades reais dos clientes. Isso pode incluir a criação de produtos personalizados em pequenos lotes ou a antecipação das necessidades de estoque, por exemplo. 
Reduzem níveis de estoque: A gestão eficiente dos estoques é um dos principais objetivos dos sistemas de gestão da cadeia de suprimentos. Isso é feito ao monitorar a demanda em tempo real e acionar a reposição de estoque somente quando é necessário, evitando excessos ou faltas de estoque.
5. 	Identifique a associação mais correta para a frase a seguir (0,4):
“Automação das atividades de vendas, entregas e integração com fluxos de trabalho internos”.
1. ( X ) Funções da Cadeia de Suprimentos
1. ( ) Funções do Comércio Eletrônico 
1. ( ) Funções de uma Intranet 
1. ( ) Funções de um Sistema de Logística
6. Fornece(m) dados para o S.C.M.: (0,8) 
1. ( X ) E.R.P.
1. ( ) Sistema de Apoio a Decisão 
1. ( X ) Sistema de Informação Gerencial 
1. ( ) Sistemas de Gestão do Conhecimento
1. ( ) Sistemas de CRM 
1. ( ) Alternativas A e C 
7. O que significa uma Integração Vertical para Trás e uma Integração Vertical para Frente nas cadeias de suprimentos? (1,0)
Integração Vertical para Trás: A empresa controla etapas anteriores da cadeia de suprimentos, ou seja, as atividades que ocorrem antes da produção. Exemplo: uma montadora de carros que produz seus próprios motores.
Integração Vertical para Frente: A empresa controla etapas posteriores da cadeia de suprimentos, ou seja, as atividades que ocorrem após a produção. Exemplo: uma empresa que produz e comercializa seus próprios produtos em suas próprias lojas.
8. Considere uma empresa de Auto Peças. De 2 características que distinguem os Sistemas Empurrados (PUSH) dos Sistemas Puxados (PULL) no Funcionamento da Cadeia de Suprimentos (1,2). 
 
No sistema Empurrado (PUSH), a produção é feita com base em previsões de demanda e os produtos são empurrados para o mercado, mesmo que não haja uma demanda real pelos produtos. Já no sistema Puxado (PULL), a produção é feita com base em demandas reais, reduzindo os estoques e os custos associados ao excesso de produção. Além disso, no sistema Puxado, os produtos são produzidos conforme a demanda, evitando possíveis desperdícios e perdas.
Bom estudo.
WM..
18.05.23
Sistemas de Informação – Prof Walter Masson - LISTA DE EXERCÍCIOS 6 
2