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Teste Unidade 4 - Respondido

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Questões resolvidas

Utilize o referencial do vídeo 5 desta unidade disponível no ambiente para escolher a alternativa que corresponde a uma certificação IPMA Baseada em conhecimentos, mas sem a necessidade de comprovação de experiência em gerenciamento de projetos:


IPMA Level A.
IPMA Foundation.
IPMA Level B.
IPMA Level C.

Assista os vídeos 4 e 5 desta unidade disponível no ambiente, assinale a alternativa que corresponde a certificação desta descrição:


Certificação IPMA A.
Certificação PMP.
Certificação PRINCE2.
Certificação Scrum Master.

Assista aos vídeos 5 e 6 desta unidade disponível no ambiente e identifique a alternativa em que existe enquadramento com a descrição apresentada:


Certificações do PMI.
Certificações IPMA.
Certificação PRINCE2.
Certificação Scrum Master.

Assista ao vídeo 3 de desta unidade, disponível no ambiente e em seguida assinale a alternativa que diverge dos critérios que são condizentes com a escolha de uma abordagem ágil:


Ambiente sujeito a mudanças constantes.
Projetos que têm um escopo completo e definido.
Projetos voltado para a inovação.
Projetos que contam com equipes dedicadas.

Assista a entrevista com Jairo Cardoso, vídeo 1 desta unidade, disponível no ambiente e assinale a alternativa diverge do seu depoimento:


Gestão de projetos não é só experiência.
O aprendizado relativo às técnicas é suplantado pelo aprendizado de acertos e erros.
Programas de treinamento de certificações contribuem para a capacitação dos gestores de projetos.
As oportunidades de contratação podem ser aproveitadas a partir de conhecimentos específicos de gerenciamento de projetos.

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IPMA Level A.
IPMA Foundation.
IPMA Level B.
IPMA Level C.

Assista os vídeos 4 e 5 desta unidade disponível no ambiente, assinale a alternativa que corresponde a certificação desta descrição:


Certificação IPMA A.
Certificação PMP.
Certificação PRINCE2.
Certificação Scrum Master.

Assista aos vídeos 5 e 6 desta unidade disponível no ambiente e identifique a alternativa em que existe enquadramento com a descrição apresentada:


Certificações do PMI.
Certificações IPMA.
Certificação PRINCE2.
Certificação Scrum Master.

Assista ao vídeo 3 de desta unidade, disponível no ambiente e em seguida assinale a alternativa que diverge dos critérios que são condizentes com a escolha de uma abordagem ágil:


Ambiente sujeito a mudanças constantes.
Projetos que têm um escopo completo e definido.
Projetos voltado para a inovação.
Projetos que contam com equipes dedicadas.

Assista a entrevista com Jairo Cardoso, vídeo 1 desta unidade, disponível no ambiente e assinale a alternativa diverge do seu depoimento:


Gestão de projetos não é só experiência.
O aprendizado relativo às técnicas é suplantado pelo aprendizado de acertos e erros.
Programas de treinamento de certificações contribuem para a capacitação dos gestores de projetos.
As oportunidades de contratação podem ser aproveitadas a partir de conhecimentos específicos de gerenciamento de projetos.

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Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 3 mai em 14:20
Esta tentativa levou 152 minutos.
 
Pergunta 1 3 / 3 pts
A IPMA certifica profissionais de projetos em diferentes níveis que podem se basear no conhecimento ou na performance em gestão de projetos.
Utilize o referencial do vídeo 5 desta unidade disponível no ambiente para escolher a alternativa que corresponde a uma certificação IPMA Baseada em conhecimentos, mas sem a necessidade de comprovação de experiência em gerenciamento de projetos:
  IPMA Level A. 
  IPMA Foundation. 
  IPMA Level B. 
  IPMA Level C.
 
A certificação IPMA Foundation é indicada para candidatos que possuam conhecimentos dos fundamentos de gestão de projetos sem a exigência de comprovação de experiência.
 
Pergunta 2 3 / 3 pts
Existem certificações profissionais em gestão de projetos que utilizam corpos de conhecimento e baseadas na norma ANSI (American National Standards Institute).
São certificações que certificam profissionais com base em seu conhecimento.  
Assista os vídeos 4 e 5 desta unidade disponível no ambiente, assinale a alternativa que corresponde a certificação desta descrição:
  Certificação IPMA A. 
  Certificação PMP. 
  Certificação PRINCE2. 
  Certificação Scrum Master.
 
A certificação PMP utiliza corpo de conhecimento chamado PMBOK e tem como base a norma ANSI (American National Standards Institute).
 
Pergunta 3 3 / 3 pts
Existem certificações profissionais em gestão de projetos que utilizam a visão por competências que abrange três áreas distintas: perspectiva (relacionada ao negócio, à governança e à estratégia), pessoas (trata dos aspectos relacionais e comportamentais) e práticas (trata das técnicas e ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos). Partem de níveis em que aferem conhecimentos e avançam até níveis que aferem e certificam performance.
Assista aos vídeos 5 e 6 desta unidade disponível no ambiente e identifique a alternativa em que existe enquadramento com a descrição apresentada:
 Certificações do PMI. 
  Certificações IPMA. 
  Certificação PRINCE2. 
  Certificação Scrum Master.
 
As certificações IPMA utilizam a visão por competências e partem de níveis que avaliam conhecimentos de profissionais que iniciam sua carreira até a performance de profissionais seniores.
 
Pergunta 4 3 / 3 pts
Existem diferentes abordagens que podem ser adotadas no gerenciamento de projetos. Uma delas é a gestão ágil de projetos. 
Assista ao vídeo 3 de desta unidade, disponível no ambiente e em seguida assinale a alternativa que diverge dos critérios que são condizentes com a escolha de uma abordagem ágil:
  Ambiente sujeito a mudanças constantes. 
  Projetos que têm um escopo completo e definido.
Projetos voltado para a inovação. 
  Projetos que contam com equipes dedicadas.
 
A abordagem tradicional (Cascata) melhor se adequa a projetos que têm um escopo completo e definido.
 
Pergunta 5
3 / 3 pts
A experiência compartilhada pelo gestor de projetos sênior Jairo Cardoso, descreve a sua construção de carreira baseada em uma colocação profissional não programada, mas que resultou em lições aprendidas para aqueles que atuam ou pretendem atuar nesta importante função.
Assista a entrevista com Jairo Cardoso, vídeo 1 desta unidade, disponível no ambiente e assinale a alternativa diverge do seu depoimento:
 Gestão de projetos não é só experiência. 
  O aprendizado relativo às técnicas é suplantado pelo aprendizado de acertos e erros. 
  Programas de treinamento de certificações contribuem para a capacitação dos gestores de projetos. 
  As oportunidades de contratação podem ser aproveitadas a partir de conhecimentos específicos de gerenciamento de projetos.
 
Segundo Jairo Cardoso, o profissional de projetos economiza tempo esforço detém o conhecimento e consegue fazer a sua aplicação sem ter que fazer a reinvenção de práticas já consolidadas em gestão de projetos.

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