Apol1 Cargos e Salarios

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Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários
O primeiro passo para a implantação do Plano de Cargos e Salários é entender o funcionamento da empresa, conversar com os funcionários também é um passo importante para ver como a empresa ficará depois do desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários.
Com base na implantação do Plano de Cargos e Salários analise as questões a seguir:
I. Quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos;
II. Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos também faz parte desta reestruturação;
III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto.
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
A resposta correta é a letra e. De acordo com a aula 02, tema 1 ao analisarmos o Plano de Cargos e Salários, quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos; é indispensável analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos que também faz parte da reestruturação; e o levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto.
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários
Ana Clara é gestora de Recursos Humanos da Empresa Beta, ela precisa avaliar os cargos da empresa de que é responsável, ela já acertou o organograma e já realizou a descrição das atividades. Na fase de análise é atribuído valor para cada um dos cargos da organização, de acordo com o grau de relevância, bem como, implantá-los em uma hierarquia, que futuramente orientará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010)
Para que Ana Clara consiga avaliar estes cargos é importante que:
Nota: 10.0
	
	A
	Para a avaliação, ainda há as competências para cada um dos cargos, sua legitima atenção pelos ocupantes e os resultados que são esperados.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A resposta correta é a letra a, de acordo com a Aula 2, tema 3. A b está incorreta porque as competências não podem ser genéricas e precisam estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS. A c está errada porque a avaliação é do cargo e não da pessoa. A d está errada porque esta avaliação é feita pelo departamento de RH. A e está errada porque cada empresa tem suas próprias peculiaridades, não podendo ser feita de forma genérica.
	
	B
	As competências podem ser genéricas, não precisando estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS.
	
	C
	A avaliação de cargos basicamente avalia a pessoa que ocupa aquele cargo sem se preocupar com as características do cargo.
	
	D
	Essa avaliação pode ser feita apenas pelo próprio funcionário e repassada ao departamento de Recursos Humanos.
	
	E
	O grau de complexidade do cargo pode ser encontrado em sites de busca, não precisando focar apenas na complexidade da empresa.
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários
A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o desenvolvimento da função.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa.
PORQUE
É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Nota: 10.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e elas se completam porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba os processos de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários
O trabalho nem sempre foi remunerado, e era comum o trabalho ser pago em mercadorias, abrigo ou proteção. A palavra salário vem do latim Salium (sal) e a palavra pecuniário vem também da latim Pecus (gado). Na economia moderna o salário é a forma que o indivíduo usa para vender seu trabalho e atender suas necessidades básicas do cotidiano. (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/salrio-e-remunerao/)
Sendo o salário a contrapartida dos serviços prestados pelo funcionário, se você trabalha, tem o direito de receber pelo trabalho prestado, o ligamos diretamente a motivação e ao incentivo.
Ao analisarmos a pirâmide de Maslow com relação ao salário como fator de motivação. Podemos falar que é correto:
Nota: 10.0
	
	A
	Não podemos afirmar que o salário contribui para a motivação, porque nem sempre ele está ligado diretamente a satisfação das necessidades humanas.
	
	B
	Desejamos o dinheiro porque é natural do ser humano.
	
	C
	Quanto mais recebemos, mais necessidades criamos, desta maneira, podemos dizer que o dinheiro é o fim.
	
	D
	A pirâmide de Maslow não tem embasamento para explicar as necessidades humanas.
	
	E
	Se ganhamos mais dinheiro, temos condição de subirmos mais na pirâmide de Maslow e atingirmos as necessidades sociais, de estima e de autorrealização.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
A resposta correta é a letra e. De acordo com a Pirâmide de Maslow a resposta está correta, cada vez que possuímos uma melhor condição financeira podemos subir mais algum degrau da pirâmide, podendo chegar ao seu topo. (Rota 01- Tema 02)
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários
Podemos afirmar que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009)
PORQUE
Todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição não precisa ser dinâmica, pois não há a alteração nela, mesmo com as mudanças da organização.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
Nota: 10.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
A resposta correta é a letra c. Na aula 02, tema 02 Chiavenato (2009) afirma que: a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009), então a primeira questão está correta, a segunda está errada porque todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição deve ser dinâmica com a possibilidade de ser alterada de acordo com as mudanças da organização.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições,deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461.
Quanto a importância desta ferramenta para o RH:
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT;
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários;
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;
IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A resposta correta é a letra d. O item III (O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;) é o incorreto, pois nem o PCS e nem a CLT dão garantias de continuidade no emprego ao trabalhador, e não é função do PCS criar o direito ao trabalho. (Aula 01 – tema 01)
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários
Já identificamos que o RH está mudado, é um dos departamentos que sofreu as transformações da sociedade. Se o mercado muda, a forma de se trabalhar também muda, o que é produzido, como é produzido e seu valor. Com isso os profissionais e o próprio departamento precisam participar ativamente destas atualizações. Dentro destas mudanças podemos citar a valorização do capital humano e a descoberta de novas maneiras de gestão, além do mapeamento do perfil comportamental e do plano de cargos e salários.
Com base nas mudanças ocorridas no RH nos últimos anos, podemos afirmar que:
I. O RH atualmente é digital, ágil e inteligente.
II. Abandonou toneladas de papéis pela comodidade de softwares, ferramentas e salva os documentos na nuvem.
III. As plataformas tornaram os processos ágeis e a inteligência artificial tornou o RH inteligente, por meio de cruzamento de informações.
IV. Uma estratégia efetiva de Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam da organização.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I, III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
A resposta correta é a letra c. O item incorreto é o IV (Uma estratégia efetiva de Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam da organização), nenhuma estratégia garante que o funcionário não saia da organização, nem mesmo um PCS bem elaborado. (Rota 01- Tema 01)
	
	D
	I, III e IV apenas
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando se fala em Planejamento, remete-se a criar um plano para otimizar o alcance de um determinado objetivo sendo uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e a estruturação deste mesmo objetivo.
Etapas do Plano de Cargos e Salários
Fonte: A Autora
Para se planejar o plano de cargos e salários precisamos cumprir certas etapas com seus respectivos objetivos, de acordo com a figura acima, é correto o que se afirma em:
I. Organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores;
II. Levantar cada uma das atribuições e descrições dos cargos, todos os cargos e funções devem ser elencados, podem ser utilizados questionários, observações ou entrevistas com os funcionários;
III. Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de mesmo porte;
IV. Impacto da política salarial, a implantação e os acertos salariais geram custos a empresa, este valor deve ser discutido com o financeiro para análise de viabilidade e estratégia de implantação;
Assinale a afirmativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A resposta correta é a letra d. O item III está incorreto porque na Pesquisa salarial, precisamos comparar o salário pago pela empresa com o praticado pelos concorrentes da região e de mesmo porte, além disso, devem ser analisados o pacote de benefícios; (Rota 01 – Tema 03)
	
	E
	I e IV apenas
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários
Atualmente o mercado está muito competitivo, com isso, as empresas querem reter os melhores talentos. Identificar e reter talentos não é uma tarefa fácil, por isso uma vaga deve ser atrativa, com recompensas financeiras e não financeiras. Por isso as organizações devem investir nas duas.
Com base nas recompensas financeiras e não financeiras é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	As recompensas financeiras são imensuráveis e as recompensas não financeiras são tangíveis.
	
	B
	As recompensas não financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação.
	
	C
	As recompensas financeiras consistem, basicamente, em pagamentos que são feitos para os profissionais de uma organização, como o salário, bônus, comissão, benefícios monetários etc.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
A resposta correta é a letra c, aula 03, tema 4. A letra a está errada porque as recompensas financeiras são mensuráveis e as recompensas não financeiras são intangíveis; a letra b está errada porque as recompensas financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação. A letra d está errada porque as recompensas não financeiras podem incluir horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo. A letra e está errada porque os profissionais se preocupam com ambas as recompensas e as duas motivam os colaboradores.
	
	D
	As recompensas financeiras podem incluir horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo.
	
	E
	Os profissionais não se preocupam com as recompensas não financeiras, pois o que realmente importa são as recompensas financeiras, esse tipo de recompensa que realmente motiva os colaboradores.
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários
Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que corresponde ao que foi estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; ordenado.( https://www.dicio.com.br/salario/)
Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Salário nominal: é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais.
	
	B
	Salário complessivo: é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho.
	
	C
	Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, convertidos.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
A resposta correta é a letra c, aula 3, tema 2. A letra a está errada porque é o salário complessivo que é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. A letra b está errada porque é o salário nominal que é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contratode trabalho. A letra d está errada porque é o salário profissional que é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. A letra e está errada porque é o salário relativo quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa.
	
	D
	Salário relativo: é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros.
	
	E
	Salário profissional: quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa.