Apol 1 Tent 2

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Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários
Ana Clara é gestora de Recursos Humanos da Empresa Beta, ela precisa avaliar os cargos da empresa de que é responsável, ela já acertou o organograma e já realizou a descrição das atividades. Na fase de análise é atribuído valor para cada um dos cargos da organização, de acordo com o grau de relevância, bem como, implantá-los em uma hierarquia, que futuramente orientará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010)
Para que Ana Clara consiga avaliar estes cargos é importante que:
Nota: 10.0
	
	A
	Para a avaliação, ainda há as competências para cada um dos cargos, sua legitima atenção pelos ocupantes e os resultados que são esperados.
Você acertou!
A resposta correta é a letra a, de acordo com a Aula 2, tema 3. A b está incorreta porque as competências não podem ser genéricas e precisam estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS. A c está errada porque a avaliação é do cargo e não da pessoa. A d está errada porque esta avaliação é feita pelo departamento de RH. A e está errada porque cada empresa tem suas próprias peculiaridades, não podendo ser feita de forma genérica.
	
	B
	As competências podem ser genéricas, não precisando estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS.
	
	C
	A avaliação de cargos basicamente avalia a pessoa que ocupa aquele cargo sem se preocupar com as características do cargo.
	
	D
	Essa avaliação pode ser feita apenas pelo próprio funcionário e repassada ao departamento de Recursos Humanos.
	
	E
	O grau de complexidade do cargo pode ser encontrado em sites de busca, não precisando focar apenas na complexidade da empresa.
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros.
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em:
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre outros;
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário;
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
Você acertou!
A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, pois em 11 de novembro de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da nova redação ao § 2º do art. 457 da CLT, que, ainda que habituais, não integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos, etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado.
	
	C
	V, F, V
	
	D
	F, F, V
	
	E
	F, F, F
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. (https://www.significados.com.br/planejamento)
De acordo com o texto sobre planejamento e sobre as aulas sobre o Plano de Cargos e Salários é correto o que se afirma sobre as etapas deste plano na alternativa:
Nota: 10.0
	
	A
	É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores.
Você acertou!
A resposta correta é a letra a. É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores. Esta é a primeira etapa no Plano de Cargos e Salários e para que seja realmente efetiva deve ser executada de maneira correta.
	
	B
	Não é necessário divulgar o plano, pois os funcionários apenas devem acatá-lo. Já que no Plano de cargos e salários os funcionários não se envolvem no seu planejamento.
	
	C
	Todos os funcionários sabem as suas atribuições e descrições dos seus cargos, não sendo necessária a utilização de questionários, observações ou entrevistas com os funcionários.
	
	D
	A análise das competências, habilidades e atitudes nem sempre são efetuadas devido ao alto grau de complexidade e o alto custo para a organização.
	
	E
	Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de mesmo porte.
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários
Já identificamos que o RH está mudado, é um dos departamentos que sofreu as transformações da sociedade. Se o mercado muda, a forma de se trabalhar também muda, o que é produzido, como é produzido e seu valor. Com isso os profissionais e o próprio departamento precisam participar ativamente destas atualizações. Dentro destas mudanças podemos citar a valorização do capital humano e a descoberta de novas maneiras de gestão, além do mapeamento do perfil comportamental e do plano de cargos e salários.
Com base nas mudanças ocorridas no RH nos últimos anos, podemos afirmar que:
I. O RH atualmente é digital, ágil e inteligente.
II. Abandonou toneladas de papéis pela comodidade de softwares, ferramentas e salva os documentos na nuvem.
III. As plataformas tornaram os processos ágeis e a inteligência artificial tornou o RH inteligente, por meio de cruzamento de informações.
IV. Uma estratégia efetiva de Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam da organização.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I, III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
Você acertou!
A resposta correta é a letra c. O item incorreto é o IV (Uma estratégia efetiva de Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam da organização), nenhuma estratégia garante que o funcionário não saia da organização, nem mesmo um PCS bem elaborado. (Rota 01- Tema 01)
	
	D
	I, III e IV apenas
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios.
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em:
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário;férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno;
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo.
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira.
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	I e III, apenas
Você acertou!
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos.
	
	E
	I, II e III
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários
Atualmente o mercado está muito competitivo, com isso, as empresas querem reter os melhores talentos. Identificar e reter talentos não é uma tarefa fácil, por isso uma vaga deve ser atrativa, com recompensas financeiras e não financeiras. Por isso as organizações devem investir nas duas.
Com base nas recompensas financeiras e não financeiras é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	As recompensas financeiras são imensuráveis e as recompensas não financeiras são tangíveis.
	
	B
	As recompensas não financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação.
	
	C
	As recompensas financeiras consistem, basicamente, em pagamentos que são feitos para os profissionais de uma organização, como o salário, bônus, comissão, benefícios monetários etc.
Você acertou!
A resposta correta é a letra c, aula 03, tema 4. A letra a está errada porque as recompensas financeiras são mensuráveis e as recompensas não financeiras são intangíveis; a letra b está errada porque as recompensas financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação. A letra d está errada porque as recompensas não financeiras podem incluir horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo. A letra e está errada porque os profissionais se preocupam com ambas as recompensas e as duas motivam os colaboradores.
	
	D
	As recompensas financeiras podem incluir horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo.
	
	E
	Os profissionais não se preocupam com as recompensas não financeiras, pois o que realmente importa são as recompensas financeiras, esse tipo de recompensa que realmente motiva os colaboradores.
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários
Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que corresponde ao que foi estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; ordenado.( https://www.dicio.com.br/salario/)
Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Salário nominal: é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais.
	
	B
	Salário complessivo: é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho.
	
	C
	Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, convertidos.
Você acertou!
A resposta correta é a letra c, aula 3, tema 2. A letra a está errada porque é o salário complessivo que é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. A letra b está errada porque é o salário nominal que é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho. A letra d está errada porque é o salário profissional que é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. A letra e está errada porque é o salário relativo quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa.
	
	D
	Salário relativo: é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros.
	
	E
	Salário profissional: quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa.
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461.
Quanto a importância desta ferramenta para o RH:
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT;
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários;
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;
IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
Você acertou!
A resposta correta é a letra d. O item III (O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;) é o incorreto, pois nem o PCS e nem a CLT dão garantias de continuidade no emprego ao trabalhador, e não é função do PCS criar o direito ao trabalho. (Aula 01 – tema 01)
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários
Existem alguns métodos para a definição dos fatores e graus da avaliação de cargos, lembrando que cada organização deve escolher o método que melhor se adeque ao seu modelo. Os métodos podem ser não quantitativos, por escalonamento ou graus determinados; e podem ser quantitativos, por meio de pontos ou de comparação de fatores. (PONTES, 2011).
Dentre a descrição destes métodos é correto o que se afirma na alternativa:
Nota: 10.0
	
	A
	Escalonamento Simples é o método que não é um método simples, mas também é o que menos tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores.
	
	B
	Classificação Predeterminada, neste método são estabelecidas observações e experiências nas diversas situações de trabalho e são definidas por classes ou grupos, classificadas com o maior número de detalhes com relação as funções.
Você acertou!
A resposta correta é a letra b, de acordo com a Aula 2, tema 3. A a está errada porque o Escalonamento simples é o método mais simples, mas também é o que mais tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. A c está errada porque na Comparação de Fatores o método possui as mesmas fases dos demais, onde temos a coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação. A d está errada porque o Método de Pontos é o método mais utilizado devido ao baixo custo e pouco esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades. A e está errada porque naComparação de Fatores, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação.
	
	C
	Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação.
	
	D
	Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades.
	
	E
	Na Classificação Predeterminada, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação.
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) “analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o desempenho adequado.”
Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários seja efetivo:
Nota: 0.0
	
	A
	Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa.
A resposta correta é a letra a, na aula 02, tema 04. A b está errada porque é estratégica, a análise auxilia no processo de contratação, onde a pessoa responsável pelo recrutamento e seleção leva em consideração as qualificações e experiencias do futuro funcionário e como esta contratação ajudará a organização a crescer e buscar resultados melhores. A c está errada porque descreve os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir e, quais as responsabilidades e condições em que o trabalho deve ser feito. A d está errada porque é descrição de cargos, que define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. A e está errada porque a análise de cargos é como se fosse o passo seguinte, pois não são apenas os aspectos operacionais, mas sim os fatores estratégicos em relação àquele cargo.
	
	B
	Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa.
	
	C
	Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo.
	
	D
	Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas.
	
	E
	Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores estratégicos em relação àquele cargo.