Atividade 1 (1)

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Situação atual da organização:
· Não há um controle de registro de entrada e de saída de materiais.
· A quantidade de produtos no sistema não é equivalente à quantidade real no estoque (acurácia).
· Não há uma padronização dos horários das atividades para recebimento e entrega de mercadorias.
· O estoque está desorganizado e não há ferramentas de movimentação apropriadas.
· Os colaboradores estão expostos a risco de acidentes de trabalho.
Atividade:
Analise cada um dos problemas listados acima e, tendo como base o seu material de estudo, proponha procedimentos para que a organização se torne eficiente em seus processos.
	PROBLEMAS IDENTIFICADOS
	PROCEDIMENTOS E SOLUÇÕES
	Não há um controle de registro de entrada e de saída de materiais.
	1 - Poderia ser introduzido um software de gestão empresarial, ERP, assim haverá um controle mais rápido, assertivo e eficaz de todo material que entra e sai.
2 - Realizar o planejamento do estoque, a fim de mantê-lo nos níveis adequados, não ultrapassando a quantidade máxima ou ficando abaixo da margem de segurança, evitando uma possível ruptura.
3 - Deve ser promovida a cultura de organização e ordenação, onde os colaboradores envolvidos preconizam estes dois princípios, sendo eles treinados e capacitados adequadamente.
4 - Realizar inventários periódicos, a fim de que se corrija erros e que se maximize a acurácia.
	A quantidade de produtos no sistema não é equivalente à quantidade real no estoque (acurácia).
	1 - Dar a devida atenção ao indicador de acuracidade (precisão), através da sua mensuração.
2 - Realizar inventários rotativos, semanalmente, contando grupos distintos de itens e confrontando com os dados nos sistemas de gestão.
3 - Implantar o WMS, automatizando processos e controlando o estoque de forma mais precisa, elevando os níveis de acurácia.
	Não há uma padronização dos horários das atividades para recebimento e entrega de mercadorias.
	1 - Fixar horários para recebimento de mercadorias, trazendo mais organização para esse processo.
2 - Criar um cronograma de recebimento, assim cada fornecedor terá uma data e horário adequados para realizar as entregas, o que possibilitará uma melhor preparação da empresa para receber os itens.
	O estoque está desorganizado e não há ferramentas de movimentação apropriadas.
	1 - Cadastrar e classificar todos os itens que dão entrada no estoque, por meio de código de barras ou etiquetas RFID.
2 - Implantar o endereçamento no estoque, o que facilitará a localização e movimentação dos itens. 
3 - Disponibilizar os equipamentos adequados para movimentação, que devem estar de acordo com o leiaute e com as características dos produtos a serem manuseados. Ex: empilhadeiras, paleteiras, etc.
	Os colaboradores estão expostos a risco de acidentes de trabalho.
	1 - Sinalizar o ambiente, alertando os transeuntes e evitando o acesso de pessoas não autorizadas.
2 - Fornecer os EPIs adequados, bem como garantir que os colaboradores tenham treinamento adequado para conscientizá-los sobre a importância de seu uso.