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23/05/2023, 21:47 Avaliação Final da Disciplina - Gestão de Projetos nas Organizações: Revisão da tentativa https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=213582&cmid=2343 2/5 Iniciado em Tuesday, 23 May 2023, 21:25 Estado Finalizada Concluída em Tuesday, 23 May 2023, 21:43 Tempo empregado 18 minutos 6 segundos Avaliar 8,0 de um máximo de 10,0(80%) Questão 1 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Com o intuito de que um projeto seja bem-sucedido, o seu gestor precisa adotar estratégias que possam minimizar o impacto dos diversos fatores organizacionais que podem influenciar sua gestão. Uma estratégia que pode ser utilizada é a mudança gradual da(o): a. Clima organizacional b. Cultura organizacional Por se tratar de como a organização pensa, age e se comporta, a cultura organizacional precisa estar alinhada a gestão de projetos proposta, assim uma mudança gradual pode ser necessária, especialmente em se tratar do envolvimento dos níveis hierárquicos da organização no método de gestão de projetos. c. Relacionamento interdepartamental d. Contratação de colaboradores e. Relacionamento hierárquico A resposta correta é: Cultura organizacional Questão 2 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 A finalidade do Guia PMBOK é contribuir com o gerenciamento de projetos, baseando-se em cinco macroprocessos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e por fim, o Encerramento. O macroprocesso da 6ª edição do Guia PMBOK, que reúne a maioria dos processos para gerenciamento de projetos é: a. Monitoramento/Controle. b. Encerramento. c. Execução. d. Iniciação. e. Planejamento. é a partir do grupo de processos de Planejamento que você deverá desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP), um dos artefatos mais importantes, o qual servirá de bússola durante as etapas do projeto. A resposta correta é: Planejamento. Questão 3 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 O diagrama que tem como objetivo documentar as mensagens que serão trocadas entre os objetos de um sistema denomina-se: 23/05/2023, 21:47 Avaliação Final da Disciplina - Gestão de Projetos nas Organizações: Revisão da tentativa https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=213582&cmid=2343 3/5 a. Diagrama de entidades b. Diagrama de sequência. diagrama de sequência auxilia o analista nas trocas de mensagens realizadas por um objeto dentro do sistema, mostrando a sequência de ações que poderão ser realizadas. c. Diagrama de classes. d. Diagrama entidade-relacionamento. e. Diagrama de estado. A resposta correta é: Diagrama de sequência. Questão 4 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Existem diversos fatores organizacionais que podem influenciar o gerenciamento de projetos, os quais podem ser divididos em grupos. Pascale (1982) dividiu estes grupos em fatores rígidos e fatores maleáveis. Qual alternativa apresenta um fator rígido? a. Estratégia Os três fatores rígidos são compostos por Estratégia, ou seja, como a organização posiciona- se, onde está e o que ela deseja ser, Estrutura, ou seja como a empresa está organizada em termos de estrutura organizacional, e Esquemas, como a informação move-se na organização. b. Equipe c. Escopos supeordenados d. Estilo e. Especializações A resposta correta é: Estratégia Questão 5 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 A gestão de projetos possui diversas características e benefícios para a empresa, as quais são fundamentais para o que os objetivos do projeto sejam alcançados com eficiência. Dentre estas características podemos destacar: a. Dificuldade de medição. b. A falta de flexibilidade de emprego. c. Favorece a discrição e a segurança. Os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado ou de alto valor. d. Útil ao desenvolvimento coletivo. e. Dificuldade de distribuição. A resposta correta é: Favorece a discrição e a segurança. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0 Dentre as ferramentas estudadas, aquela que tem como foco a padronização do projeto, mantendo uma simplicidade que tornam o projeto descomplicado e compreensível a todos os envolvidos denomina-se: 23/05/2023, 21:47 Avaliação Final da Disciplina - Gestão de Projetos nas Organizações: Revisão da tentativa https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=213582&cmid=2343 4/5 simplicidade que tornam o projeto descomplicado e compreensível a todos os envolvidos, denomina se: a. DSDM – Dynamic Systems Development Method b. Kanban c. Scrum. d. XP – Extreme Programming. e. Lean. A resposta correta é: XP – Extreme Programming. Questão 7 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Dentre as metodologias estudadas, aquela que foi projetada para ser um gerenciador de projetos de software onde é difícil realizar um planejamento mais claro do produto final denomina-se: a. DSDM – Dynamic Systems Development Method. b. XP – Extreme Programming. c. Kanban. d. Scrum. O Scrum é um método utilizado para qualquer tipo de projeto com grande complexidade, tendo como característica a capacidade de antever problemas no campo de gerenciamento e organização do projeto. e. Lean. A resposta correta é: Scrum. Questão 8 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0 A metodologia é necessária para o bom andamento dos trabalhos dentro das organizações, sendo definida como: a. Um mecanismo de otimização de sequências lógicas dentro da orientação a objetos e resultados a apenas a gerência do projeto. b. Uma etapa do conhecimento da estrutura de banco de dados e da criação de arquivos para armazenamento local ou remoto das informações. c. Um método complexo de encontrar respostas sem a intervenção dos usuários do sistema e de concentrar o poder de decisão na experiência do responsável pelo projeto. d. Um conjunto de normas, ferramentas, técnicas e políticas para o uso dentro de uma organização. e. Uma etapa de construção do sistema, na qual a mesma passa por uma série de testes em busca de anormalidades operacionais (bugs). A resposta correta é: Um conjunto de normas, ferramentas, técnicas e políticas para o uso dentro de uma organização. Questão 9 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 A sigla que representa a abreviação de uma das mais reconhecidas organizações responsáveis por criar o Guia PMBOK para gerenciamento de projetos, que no contexto brasileiro, busca o reconhecimento como uma instituição de excelência, e que pretende viabilizar o gerenciamento de projetos em todo o mundo é: 23/05/2023, 21:47 Avaliação Final da Disciplina - Gestão de Projetos nas Organizações: Revisão da tentativa https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=213582&cmid=2343 5/5 a. PMG. b. PMI. o PMI – Project Management Institute– é o organizador do padrão Guia PMBOK, o qual reúne práticas em gerenciamento de projetos e já tem sua 6ª edição publicada. c. EAP. d. PGP. e. PMP. A resposta correta é: PMI. Questão 10 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Qual diagrama que representa as transições do objeto através de símbolos de início e fim? a. Diagrama de entidades b. Diagrama de classes. c. Diagrama de estado. O diagrama de estado não deve ser confundido com um fluxograma, pois sua função é mostrar os estados que um objeto poderá ter dentro do sistema. d. Diagrama entidade-relacionamento. e. Diagrama de sequência. A resposta correta é: Diagrama de estado. Terminar revisão Aula 06 - Análise de Sistemas:… Seguir para... Aula 01 - Segurança da inform… https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/view.php?id=2343 https://ava.cenes.com.br/mod/resource/view.php?id=2349&forceview=1 https://ava.cenes.com.br/mod/resource/view.php?id=2016&forceview=1
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