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CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS AMÉRICAS - FAM
CONTABILIDADE DE CUSTOS
GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS
 
Bruna Santos Souza - RA: 264124
Gabriel dos Reis Magalhães - RA: 167559
Lucas Ribeiro da Silva - RA: 00249672
Vanessa Camilly Santos de Lisboa - RA: 00262977
PROJETO INTERDISCIPLINAR
A importância e aplicações do ESG (Environmental, social and corporate governance) 
.
SÃO PAULO
2021
OBJETIVO
O trabalho tem como Objetivo a busca do entendimento das práticas ESG e sua importância para as partes envolvidas. Em especial pelo surgimento da pandemia do covid-19 o tema ESG ganhou maior notoriedade, hoje não é mais um diferencial, mas sim uma prática para se manter competitivo frente as concorrentes. Neste trabalho, vamos abordar o ESG aplicado na AMBEV, empresa do segmento de alimentos e bebidas, com foco nas ações da empresa durante a pandemia.
INTRODUÇÃO
Neste trabalho será abordado a importância do tema ESG Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança) nas empresas, que consiste na responsabilidade empresarial em relação as esferas sociais, ambientais e governamentais. O assunto teve origem em 2004 em conferência da ONU, m	as de início não teve muita notoriedade, por conta excessivas críticas ao consumo, soluções infundáveis e pouco lucrativas, porém esse cenário vem mudando. (GIL, Lucas A., 2021)
Criado por John Elkington, o conceito Triple Bottom Line (Tripé da Sustentabilidade) que é considerado um dos pilares para o desenvolvimento sustentável, onde abrange o panorama da sustentabilidade nas empresas, tendo como fundamento três princípios: Pessoas, planeta e lucro, ou seja, a empresa exerce suas atividades com o objetivo de obter seus ganhos financeiros, se preocupa com efeito que causa no meio ambiente e com a relação que exerce com os seus colaboradores. (AMARAL, Luiz A., eat all, 2018)
Em decorrência da globalização, avanço na tecnologia e mudanças comportamentais da sociedade, houve consequentemente transformações no âmbito do consumidor e comerciante, onde boa parte das empresas observaram movimento ESG e passaram a investir tempo e dinheiro para implantar o mesmo em suas atividades tanto internamente quanto externamente. Com a pandemia do Corona Vírus as questões ambientais, sociais e de governança ficaram em destaque e levou as empresas a reconhecerem a importância do tema. (GIL, Lucas A., 2021)
DESENVOLVIMENTO
CRIAÇÃO DE MECANISMOS INTERNOS DE COMPLIANCE E GOVERNANÇA QUE INIBAM PRÁTICAS DESLEAIS DENTRO DAS EMPRESAS
A empresa Ambev usa métodos para impedir e repudiar qualquer tipo de fraudes dentro da organização, na mesma existe uma política que tem o objetivo de não permitir que ocorra esses casos, mas se mesmo assim ocorrer, haverá consequências severas a serem tomadas.
A empresa relata que para formar algum tipo de acordo os funcionários, fornecedores e clientes passam por uma aprovação de que concordam juntamente aos diretores e executivos estar ciente sobre que a empresa tem tolerância zero a qualquer tipo de corrupção, tais como, suborno, oferecer dinheiro ou objeto para obtenha uma vantagem sobre algo, não colaborar com alguém que possa praticar esse ato e também não pagar ou fornecer algo a terceiro que seja de modo ilegal. Seus “parceiros” fazem uso de um livro que contém os registros detalhados relacionados ao empregado dentro da organização, entretanto os fornecedores também utilizam para que fique de modo claro os pagamentos de faturas e recibos detalhados, “os fornecedores têm a responsabilidade de exigir aos terceiros que mantenha a política exigida”, tratando de fornecedores os mesmo também comprem a responsabilidade de que caso ocorra qualquer ato de suborno ou corrupção tem a necessidade de divulgar imediatamente a Ambev mostrando os fatos e relatos do ocorrido, outro fato a se atentar é se houver algum executivo, sócio, ou funcionário oficial da empresa envolvido, ajudar “cooperação com as investigações e será de o fornecedor tem de grande importância relatar apontando diretamente o representante.” (AMBEV,2017)
A consequência a serem obtidas pela a empresa é de extrema importância para o futuro dos negócios internos, pois a partir desse repudio e entre outros que os clientes e possíveis fornecedores futuros entenda o objetivo e legalidade da mesma, aos que praticarem esse ato a empresa Ambev “poderá restringir ou rescindir seu relacionamento comercial e também a empresa poderá relatar o fato as autoridades policias”. (AMBEV,2017)
GESTÃO DE RESÍDUOS (RECICLAGEM E REAPROVEITAMENTO DE INSUMOS)
Para garantir qualidade do futuro das próximas gerações, a AMBEV procura trabalhar de forma sustentável, preservando recursos naturais e tomando cuidado com pessoas e comunidades.
Desde 2014, a Ambev faz comitês internos e externos multidisciplinares, que são focados em programas de longo prazo, para o meio ambiente, inovação, impacto social, consumo responsável, ética, diversidade e inclusão.
A Ambev está constantemente procurando maneiras de aumentar as taxas de reciclagem, através da reutilização de vidro, alumínio, garrafa pet e reciclando suas embalagens. A cervejaria remove por meio de materiais recicláveis, milhares de toneladas de suas embalagens no Brasil, além disso, as cervejarias aderem ao desperdício zero, onde atingem 99% das taxas de reciclagem interna. A Ambev está sempre promovendo investidores e parceiros, o ato de reduzir, reutilizar e reciclar, ajudando acabar com o desperdício. (AMBEV. 2021)
CRIAÇÃO DE COMITÊS E INSTÂNCIAS DE GOVERNANÇA QUE CONTRIBUAM PARA INTEGRIDADE DA ORGANIZAÇÃO
A Ambev, é uma das empresas mais engajadas quando falamos de ESG no setor de bebidas e alimentos, com destaque para seus comitês de governança, que estão sempre voltados para satisfazer os clientes sem deixar de lado a responsabilidade sugerida pelos pilares do ESG. 
Como resultado desse esforço, eles aparecem na lista da XP Investimentos, que reúne as 10 Companhias com melhores desempenhos nos pilares Ambiental, Social e de Governança (ESG). Com isso mostram que é possível o negócio ser bem sucedido de forma inteligente e sustentável. (Ambev, 2020)
Uma pratica na qual podemos destacar é em relação a sustentabilidade que é carro chefe na AMBEV, a empresa tem traçado sua trajetória focada em celebrar não somente o hoje, mas também o amanhã, visando garantir um futuro próspero, trabalhando de maneira sustentável e considerando não somente a preservação de recursos naturais, mas também o cuidado com as pessoas e com todo o ecossistema. Foi assim que eles estipularam em 2018, metas atuais de sustentabilidade a serem conquistadas até 2025, apresentadas na lista a seguir: 
· Ações climáticas – 100% da eletricidade comprada pela Cervejaria Ambev deve ser de fontes renováveis. Além disso, a cervejaria pretende reduzir em 25% as emissões de carbono 
· Gestão de água – Melhorar de forma mensurável a disponibilidade e a qualidade da água para 100% das comunidades em torno que possui áreas de alto estresse hídrico. 
· Agricultura sustentável– 100% dos agricultores parceiros da cervejaria devem estar treinados, conectados e com estrutura financeira para desenvolver o plantio cada vez mais sustentável. 
· Embalagem circular – 100% dos produtos da Cervejaria Ambev devem estar em embalagens retornáveis ou que sejam majoritariamente feitas de conteúdo reciclado. 
· Ecossistema de empreendedores – 100% dos empreendedores das empresas devem ter acesso às ferramentas que precisarem para seu desenvolvimento. As metas estão estipuladas até 2025 como um norte, porém deixam bem claro que não pretendem parar, buscando alcance de metas cada vez mais desafiadoras. (Ambev, 2020)
Com essas metas, a empresa demonstra que está cada vez mais próxima a alcançar esses objetivos, caminhando em linha com os compromissos da Rede Brasil do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU), que reúne comunidades internacionais e companhias que estão dispostas a trabalharem juntas de maneira sustentável. Isso demonstra quão grande a empresa é e que a maneirasustentável é maneira mais viável para um mundo melhor. (Ambev, 2020)
APOIO EMERGENCIAL À COVID-19
Durante a pandemia, a AMBEV fez algumas ações sociais, para ajudar o país a passar pela crise, dentre elas estão:
· Fabricar álcool em gel: A Ambev utilizou o etanol das cervejarias, tirado da Brahma zero para produzir 3.3 milhões de unidades de álcool gel em embalagens de 237ml, as primeiras 500mil unidades foram priorizadas para hospitais públicos nas áreas mais afetadas das cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília. Depois foram distribuídas 700mil unidades para atender todas as unidades federativas do país, posteriormente 2.1 milhões de frascos foram doados paras o Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para garantir segurança nas eleições 2020.
· Máscaras: O pet, material usado para as garrafas de Guaraná foi matéria-prima para 3 milhões de máscaras, distribuídas para cada profissional de saúde do país. Todas as máscaras foram entregues para o ministério da saúde, a Ambev decidiu compartilhar o projeto, para que assim mais empresas se sentissem motivadas para fabricar máscaras para os profissionais.
· Leitos nos hospitais: Em parceria com a Prefeitura de São Paulo, Gerdau, Hospital Albert Einstein e a Ambev ampliou 100 leitos no hospital do M'boi Mirim, em São Paul, 40 leitos foram entregues em 20 dias e os outros 60 foram entregues em 16 dias, no total os leitos foram entregues em 36 dias, sendo a obra hospitalar mais rápida da história do Brasil.
· Oxigênio hospitalar: Uma usina de oxigênio hospitalar foi montada na cervejaria Colorado, com capacidade para produzir 120 cilindros de 10 metros cúbicos por dia. Foram 166 pessoas atendidas por dia, doação de 2200 cilindros para hospitais e unidades de saúde em São Paulo e em janeiro de 2021 foi feita a doação de 500 cilindros para o Amazonas.
· Caixas térmicas: Como em 2021 não ocorreu o evento do carnaval, a Ambev doou para a prefeitura de 9 estados brasileiros mais de 1900 caixas térmicas, usadas pelos ambulantes no carnaval para que elas fossem usadas para transportar vacinas.
· Catadores de lata e ambulantes: Com programa #AjudeUmAmbulante, R$150 foram doados para cada um dos 12.117 ambulantes cadastrados, e em parceria com a ANCAT a Ambev doou R$100 como auxílio financeiro a mais de 2800 profissionais de São Paulo, Rio de Janeiro, Recife, Belo Horizonte e Salvador.
· Comunidades Carentes: Muitas famílias com falta de alimento durante a pandemia receberam a ajuda em julho de 2021 da Ambev, que produziu 270mil unidades de alimentos prontos para o consumo, que foram entregues para famílias em situação de vulnerabilidade. Em setembro, o #SempreJuntosDay ajudou arrecadar toneladas de alimentos doados pela população em troca de cervejas produzidas especialmente para essa ação.
· Água: Com o intuito de auxiliar comunidades carentes a ter água potável, e seguir com as normas de higiene, a água mineral AMA, uma marca da Ambev, destina 100% de lucro para levar água potável às comunidades do país, a Ambev doou 700mil garrafas de 2L, entregues a 140 comunidades e 19 hospitais em SP e RJ sem acesso à água no ápice da pandemia, em 2020. (AMBEV. 2021)
APOIO ÀS COMUNIDADES DO ENTORNO.
A empresa Ambev tem o ESG aplicado dentro de sua organização e não só através disso que está em alta no momento, a mesma possui colaboração desde 2014 com um projeto de sustentabilidade antes mesmo do início da pandemia, a empresa realiza atividades de pensamentos futuros que buscam a melhoria a todos no entorno, podemos dizer que seu pensamento vai de seus clientes até os investidores, após a pandemia o ESG dentro da empresa tomou maiores objetivos, pois através da mesma ajudou de diversos modos, tais como a doação de álcool em gel, produção de vacina, parceria com a prefeitura de são Paulo para a criação de leitos em hospitais de são Paulo, máscaras biodegradáveis que utilizaram garrafas pet para a criação e entre outros métodos para a prevenção da covid-19.
A Ambev tem grande responsabilidade de cuidado com seus parceiros e clientes, isso fica claro quando a empresa “AMA doa mais de 1 milhão de litros de água para pessoas que não podem usufruir de água potável e principalmente pela dificuldade adquirida em tempos pandêmicos”, também temos o apoio a bares e restaurantes que ficou bastante conhecido como os voucher de diversos valores para ajudar a sustentar durante a dificuldade estabeleci, a empresa busca o melhor a todos e com uma boa rentabilidade futura, mas nunca deixando de pensar no meio ambiente e de forma sustentável com a criação e produção de seus produtos, com isso os investidores e clientes tem um olhar crítico na hora de escolher uma ação ou até mesmo ao utilizar os produtos. (AMBEV,2020)
CONCLUSÃO
Portanto, concluímos o quanto o ESG impacta no desempenho da empresa e a forma que ela é vista, dessa forma conseguimos observar que esse movimento surgiu após as mudanças de hábitos das pessoas e houve um conflito de como os consumidores viam a empresa. Dessa forma a organização constituiu uma nova forma de operar, o meio encontrado teve como base seguir os parâmetros do ESG para que a imagem da empresa ficasse positiva do ponto crítico dos seus consumidores e investidores.
Estudando o tema do ESG podemos observar alguns pontos positivos adquiridos através da contabilidade de custos, pois ela permite que a empresa atenda as exigências legais em relação a apuração de suas atividades, possibilita a emissão de nota fiscal, investimento, identifica desvios, evita fraudes, também faz com que a organização realize os pagamentos de encargos sociais e trabalhistas previstos por lei, o que é essencial para o bom funcionamento e transparência da empresa.
Outro fator importante é que por meio de uma gestão eficiente de contabilidade de custos é possível ter controle sobre seus materiais, estoques e produção. Com isso auxiliar nas tomadas de decisões e solucionar problemas, como por exemplo a Ambev usar sua matéria prima para fabricação de máscaras e produção de álcool em gel, também reduzir o desperdício de material e viabilizar processos de reutilização de materiais.
Essas medidas são cruciais para a imagem da empresa além de atrair investidores, a mesma pode obter benefícios e incentivos promovidos pelo governo por alcançar metas globais 
REFERÊNCIAS
GIL, Lucas A. ANÁLISE DA CONJUNTURA DE INCORPORADORAS E
CONSTRUTORAS FRENTE AO MOVIMENTO ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE – ESG NO BRASIL. UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA. Disponível em: <https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/225691/001129400.pdf?sequence=1>. Acesso em 22/11/2021
AMARAL, Luiz A. eat all. SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL NA PERSPECTIVA DO TRIPLE BOTTOM LINE: O CASO ITAIPU BINACIONAL. Revista Eletrônica Científica (RECC) – Conselho Regional de Administração do Paraná (CRA-PR), 2018. Disponível em: <ttp://recc.crapr.org.br/index.php/recc/article/viewFile/87/96>. Acesso em 22/11/21.
AMBEV. UNINDO AS PESSOAS POR UM MUNDO MELHOR - Relato Anual e de ESG Ambev 2020, 2021. Disponível em: <https://www.ambev.com.br/conteudo/uploads/2021/05/Relato-Anual-e-ESG-Ambev-2020.pdf>. Acesso em 24/11/2021. 
AMBEV. BRINGING PEOPLE TOGETHER FOR A BETTER WORLD, 2021. Disponível em: <https://www.ambev.com.br/conteudo/uploads/2021/06/Ambev-Annual-and-ESG-Report-2020_digital-en.pdf>. Acesso em 24/11/2021. 
ENGINE, 2021 É O Ano Da Governança Ambiental Para A Indústria De Alimentos. Disponível em: <https://enginebr.com.br/2021-e-o-ano-da-governanca-ambiental-para-a-industria-de-alimentos/>. Acesso em 22/11/2021. 
AMBEV, Juntos por um mundo melhor, 2021. Disponível em: <https://www.ambev.com.br/esg/>. 	Acesso em 22/11/2021. 
AMBEV, Código de conduta de negócios da Ambev, 2021. Disponível em: <https://www.ambev.com.br/sobre/etica/>. Acesso em 22/11/2021.
AMBEV, ÁLCOOL EM GEL. ATÉ ISSO A GENTE FEZ - Foram 3,3 milhões de unidades de álcool em gel produzidos no combate à Pandemia, 2021. Disponível em: <https://www.ambev.com.br/juntosadistancia/>. Acesso em 22/11/2021.
AMBEV, EmbalagemCircular, 2021. Disponível em: <https://www.ambev.com.br/esg/embalagem-circular/>. Acesso em 22/11/2021.

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