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Prova de Certificação - Liderança Lean

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25/05/2023, 16:49 Escola EDTI
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334659 1/7
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Prova de Certi�cação - Liderança Lean
O certi�cado será emitido automaticamente, em até 1 hora, quando você completar 100% do curso
(incluindo a aprovação nesta avaliação) e poderá ser acessado no menu "Meus Certi�cados".
[Lembrete] Realize a veri�cação de seus dados antes da realização da prova para que seu certi�cado
seja emitido com o nome correto.
O(a) Líder Kaizen também segue o princípio de tomar decisões de gestão baseadas em uma
�loso�a de longo prazo
O(a) líder também conhece as principais ferramentas do pensamento enxuto e é intolerante a
desperdícios
As pessoas selecionadas para liderar times e/ou projetos Lean são formadas para viver a
�loso�a Lean e são desa�adas constantemente
Quem lidera equipes Lean vai normalmente onde as coisas acontecem ver os problemas com
os próprios olhos
Todas as demais alternativas
Você obteve 10.0 pontos, portanto, você foi APROVADO nessa avaliação.
Você ainda pode responder 1 vezes, deseja tentar novamente?   Clique aqui
1. Com relação aos princípios Lean e a Liderança Lean podemos a�rmar que:
Resposta correta: Todas as demais alternativas
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https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334142
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334156
https://ead2.escolaedti.com.br/
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199
25/05/2023, 16:49 Escola EDTI
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334659 2/7
Pontuação: 1 / 1
Devemos priorizar naturalmente e exclusivamente os desperdícios do Muri (sobrecarga /
excesso) para poupar nossos colaboradores
A Mura (inconstância, �utuação, variação) é o foco básico do(a) líder, que precisa balancear a
carga de trabalho dentro do time
Os 8 desperdícios puros do Muda (Transporte, Estoque, Movimentação, Espera,
Sobreprodução, Sobreprocessamento, Defeitos e Subutilização de Habilidades)
compreendem a preocupação da Liderança Lean.
Todos os desperdícios devem ser tratados pela Liderança Lean, que deve priorizar conforme
impacto no negócio e no valor descrito pela ótica do cliente
Pontuação: 1 / 1
São sinônimos da função exercida por quem lidera uma equipe
São denominações para quem recebe uma função hierárquica superior dentro de um time
O primeiro era o que liderava pela função e o segundo, pela autoridade conquistada
Um representa o gestor funcional e o segundo o encarregado pela liderança de projetos
Pontuação: 1 / 1
2. Sobre desperdícios e o foco da liderança: 
Resposta correta: Todos os desperdícios devem ser tratados pela Liderança Lean, que deve
priorizar conforme impacto no negócio e no valor descrito pela ótica do cliente
3. Sobre os conceitos de "chefe" e "líder":
Resposta correta: O primeiro era o que liderava pela função e o segundo, pela autoridade
conquistada
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https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199
25/05/2023, 16:49 Escola EDTI
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334659 3/7
Desa�ar constantemente os colaboradores e sua rede de trabalho para fazerem melhor
Não dar nem receber feedbacks, deixar de dedicar tempo para a equipe, ser um simples
delegador de tarefas
Não impor limites, ignorar a importância do aprendizado contínuo
Não valorizar o lado emocional da equipe, desmotivar colaboradores, descuidar do processo
seletivo, gerenciar todos os membros da equipe da mesma forma
Não ver com os próprios olhos os problemas e o processo, não viver a �loso�a Lean ou não
transmiti-la aos outros
Pontuação: 1 / 1
A liderança democrática é sempre a mais indicada para qualquer situação
Pessoas com menor maturidade e/ou menor segurança, preferem uma liderança que delegue a
responsabilidade e atue somente na orientação sob demanda
Maturidade e idade são basicamente o mesmo
A liderança autocrática é aquela em que há maior foco na tarefa e menor no relacionamento.
Ela pode ser a melhor para algumas pessoas.
Pontuação: 1 / 1
4. Não seriam considerados erros de alguém na Liderança Lean:
Resposta correta: Desa�ar constantemente os colaboradores e sua rede de trabalho para fazerem
melhor
5. Sobre liderança autocrática x democrática:
Resposta correta: A liderança autocrática é aquela em que há maior foco na tarefa e menor no
relacionamento. Ela pode ser a melhor para algumas pessoas.
 Voltar
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199
25/05/2023, 16:49 Escola EDTI
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334659 4/7
Aprender inicialmente os fundamentos, executando repetidamente tarefas com padrões
precisos
Quando mais habilidade é adquirida, aplicar as regras de forma criativa, mas ainda seguindo a
forma padrão de maneira bastante rígida
Quando as ações acontecem naturalmente, o aluno está em posição de desenvolver seu
próprio entendimento e melhorar o que aprendeu
Todas as demais alternativas
Pontuação: 1 / 1
Inicia com a identi�cação do estado atual, seguida do mapeamento do estado futuro, onde são
identi�cados os problemas a serem resolvidos
É um processo de melhoria onde usamos exclusivamente o PDCA
Tem seu primeiro passo na de�nição do estado "ideal" para então entender onde estamos
Consiste na repetição das atividades até que todos estejam trabalhando conforme o padrão
Pontuação: 1 / 1
Todas as tarefas diárias de nossa organização
6. O treinamento típico dentro da cultura Lean consiste em: 
Resposta correta: Todas as demais alternativas
7. Sobre o Kata de Melhoria, é correto a�rmar:
Resposta correta: Tem seu primeiro passo na de�nição do estado "ideal" para então entender
onde estamos
8. O conceito do treinamento pela repetição e da melhoria incremental é aplicável a:
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https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199
25/05/2023, 16:49 Escola EDTI
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334659 5/7
Melhorias maiores
Treinamento de novos colaboradores
Treinamento de líderes
Todas as demais alternativas
Pontuação: 1 / 1
As nossas ações devem estar sempre alinhadas com o foco principal da empresa, de�nido
como o "Norte Verdadeiro", que pode ser desdobrado da visão da organização pela ferramenta
Hoshin Kanri
A presença no Gemba (onde as coisas acontecem) é fundamental até para a mais alta gestão
O Nemanwashi e o Hourensou estão relacionados ao princípio Lean de "tomar decisões
lentamente e consensualmente para depois implementá-las rapidamente"
As ferramentas e princípios que se aplicam ao chão de fábrica não se aplicam ao setor
administrativo. Por isso existe o Lean Manufacturing e o Lean Of�ce
Pontuação: 1 / 1
Empresários que desejam abrir um novo negócio de forma robusta e e�ciente, com base nos
conceitos do pensamento enxuto
Líderes de projetos de melhoria contínua dentro de uma grande organização
Resposta correta: Todas as demais alternativas
9. Da gestão do chão de fábrica e/ou do setor administrativo, não podemos a�rmar que:
Resposta correta: As ferramentas e princípios que se aplicam ao chão de fábrica não se aplicam ao
setor administrativo. Por isso existe o Lean Manufacturing e o Lean Of�ce
10. O conceito de Startup Lean se aplica a:
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https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199
25/05/2023, 16:49 Escola EDTI
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334659 6/7
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Minhas anotações
Gestores de equipes de alto desempenho em uma organização
Todas as demais alternativas
Pontuação: 1 / 1
Resposta correta: Todas as demais alternativas
Bloco de Notas
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https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334142
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334156https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199
25/05/2023, 16:49 Escola EDTI
https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/7263908/courses/32199/course_contents/1334659 7/7
R. José Rocha Bon�m, 214 – Jardim Santa Genebra, Campinas – SP, 13080-650,
Condomínio Horizontal Praça Capital, Ed. São Paulo, Sala 123
CNPJ: 14.718.560/0001-90
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