Apol - Gestão Empresarial

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Questão 1/5 - Gestão Empresarial
Vivemos em uma sociedade que exige muito resultado, das pessoas e das empresas. Porém, é importante ressaltar que a busca de resultado não é algo recente, existe desde a antiguidade. Há relatos da preocupação com resultados desde a construção das pirâmides faraônicas. A combinação da eficiência e eficácia garantem bons resultados para a organização. 
E o que significa ser eficiente e eficaz? E o qual deles é mais importante?
De acordo com o texto e os questionamentos sobre os conceitos de eficiência e eficácia, marque V para verdadeiro e F para falso a seguir: 
(    ) Eficiência é o modo correto de fazer as tarefas, uma organização só é eficiente quando alcança a meta de volume de produção com a menor quantidade de recursos gastos possíveis, ou seja, ao menor custo por unidade produzida.
(    ) Eficácia é a capacidade de atingir as metas e objetivos já estabelecidos, é a meta do desempenho da organização, é o alcance de seus objetivos ou alvos, como rentabilidade, participação no mercado, crescimento, qualidade, estabilidade e eficiência.
(    ) Uma organização eficaz é aquela que não se preocupa com os fins e nem em alcançar seus objetivos baseados nos seus aspectos externos.
(    ) Uma organização eficiente é a que realiza os objetivos com a menor quantidade de recursos gastos possíveis, ou seja, eficiência é a relação entre custo e benefício e eficácia é o melhor alcance dos resultados.
    Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 20.0
	
	A
	V - F - V - F
	
	B
	V - V - F - F
	
	C
	V - V - F - V
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
	
	D
	V - F - F - V
Questão 2/5 - Gestão Empresarial
Para cada tipo de sociedade, Weber identifica um tipo de autoridade. “Autoridade significa a probabilidade de que um comando ou ordem específica seja obedecido”. (CHIAVENATO, 2014, p. 258). A autoridade representa o poder institucionalizado. Significa dizer que quem tem poder impõe sua vontade, pois possui a legitimidade, o seu poder é aceito e reconhecido. Weber então apresenta três tipos de autoridades, conforme o tipo de sociedade: Autoridade Tradicional; Autoridade Carismática e Autoridade Legal, Racional ou Burocrática.
De acordo com o texto, marque V para verdadeiro e F para falso, de acordo com as características de cada um dos tipos de autoridade segundo Weber:
(   ) Autoridade tradicional é formal, com base nas normas e leis, a obediência acontece a um conjunto de regras previamente estabelecido. As normas são legais e racionalmente definidas. A burocracia sustenta e dá aparato a dominação legal, através das normas, leis e métodos dos critérios de seleção.
(    ) Autoridade Carismática: o termo carisma no sentido religioso significa o dom gratuito de Deus, estado da graça. Os subordinados aceitam o poder do superior por causa do seu carisma, da sua capacidade de influenciar, de liderar e sobretudo por se sentirem identificados. Podemos citar como exemplo de líderes carismáticos os políticos Hitler e Kennedy.
(    ) Autoridade Legal, Racional ou Burocrática: neste modelo a autoridade é legitimada. Os subordinados aceitam as ordens porque concordam com os preceitos e normas que consideram legitimas. É uma autoridade racional, técnica, meritocrática e administrativa.
    Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 20.0
	
	A
	V - F - V
	
	B
	V - V - F
	
	C
	F - V - V
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
	
	D
	F - F - V
Questão 3/5 - Gestão Empresarial
Taylor salienta que para a maioria das pessoas, os interesses dos empregadores e empregados são antagônicos. Entretanto, para a Administração Científica como devem ser os interesses de ambos?
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Devem ser diferentes, em direções opostas.
	
	B
	Devem ser únicos, com a mesma direção.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
	
	C
	Devem ser paralelos, com direções similares.
	
	D
	Devem ser coletivos, com direções transversais.
Questão 4/5 - Gestão Empresarial
Você já observou que nascemos, vivemos e convivemos em organizações, sejam elas lucrativas ou não. Por isso, é importante destacar que as empresas precisam de gestores. E o desempenho de gestor depende não somente da sua formação técnica (como a da pós-graduação que você está fazendo), mas também depende de algumas habilidades.         
Assinale a alternativa que apresenta os exemplos de habilidades gerenciais sugeridas, segundo Katz: 
Nota: 20.0
	
	A
	Técnicas, humanas e conceituais
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
	
	B
	Manuais, orais e auditivas
	
	C
	Tecnológicas, intelectuais e de liderança
	
	D
	Interpessoais, de empatia e persuasivas
Questão 5/5 - Gestão Empresarial
“Temos que entender que o antigo processo de produção artesanal permitia ao trabalhador um ritmo de vida mais calmo, no qual ele tinha autonomia no processo produtivo, conhecia todas as etapas e materiais utilizados na confecção do produto. Sem esquecer que o local de trabalho e de produção de modo geral eram o mesmo em que habitava. O trabalhador tinha liberdade no domínio e na utilização do seu tempo, que desaparecem com o surgimento das fábricas”.
Com isso, o trabalho na fábrica foi mecanizado com a divisão das atividades, da simplificação das operações. Paralelamente à mecanização, também surge:
Nota: 20.0
	
	A
	O conceito da substituição de trabalhadores por robôs
	
	B
	O conceito de especialização
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
	
	C
	O conceito da rotatividade de mão de obra
	
	D
	O conceito de socialização das atividades produtivas