Infográfico Direito Profissional Preto (1)

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Revolucionou os processos tradicionais, problemas
como: mal uso dos maquinários, mal uso do tempo,
falta de incentivo para os funcionários má divisão do
trabalho, falta de treinamentos e o
desconhecimento pela gerencia das rotinas de
trabalho.
Foco: empregado
Benefícios: produtividade e eficiência
Características: treinamento em regras e rotinas ,
motivação financeira, divisão do trabalho. 
Desenvolveu sua teoria sobre como alcançar
a eficiência nas organizações a partir de uma
excelente administração, ele defendia que a
habilidade administrativa é mais relevante
que habilidade técnica. Sendo assim
adquirindo o título de pai da administração
moderna.
Foco: Gerência Administração
Benefícios: Estrutura definida e
profissionalização da gerência.
Características: Definições das funções
administrativas, hierarquia, autoridade,
equidade.
F R E D E R I C K
T A Y L O R 1 9 0 3 T E O R I A D A
A D M I N I S T R A Ç Ã O
C L A S S I C A
Seus estudos procuravam estabelecer
estrutura, estabilidade e ordem ás
organizações. Os princípios dessa
organização se concentravam na
organização dos recursos das empresas e
na função administrativa. Tem como foco
agilizar os processos e torná-los mais
eficientes.
Foco: Em toda a organização 
Benefícios: Consistência e eficiência.
Característica: Regras, impessoalidade,
divisão do trabalho, hierarquia, estrutura
da autoridade .
M A X W E B E R 1 9 1 6
T E O R I A D A
B U R O C R A C I A
H E N R Y F A Y O L
1 9 0 9 T E O R I A D A
A D M I N I S T R A Ç Ã O
C L A S S I C A
T E O R I A S D A A B O R D A G E M D A
A D M I N I S T R A Ç Ã O C L A S S I C A