Simulado Atividades de Aprendizagem 13

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Tendências em Recursos Humanos
Simulado: Atividades de Aprendizagem 13
Questão 1
O perfil do profissional de RH foi se modificando ao longo do tempo e se modelando a fim de atender situações designadas à área. 
Com base nas ações que o profissional de RH precisa atender, verifique as afirmativas e indique a correta:
A Agir como agente de mudança, fazendo com que os colaboradores vejam  a empresa sempre no topo.
B Agregar valor aos empregados, à empresa e aos clientes, onde o gestor abandona a imagem tradicional de fiscalizador.
C Proporcionar à empresa colaboradores treinados e motivados, onde todos acreditem no alcance dos objetivos.
D Ter preocupação com a qualidade de vida do colaborador, garantindo um ambiente de trabalho atrativo e que os deixe satisfeitos individualmente. 
Questão 2
Uma empresa sistêmica visa contribuições diversificadas nos campos do conhecimento, abordando psicologia e psicologia. O setor de RH deve ser formado por uma  variedade de modelos mentais. 
O conceito apresentado se refere a:
A Caráter multimotivacional.
B Multidisciplinaridade.
C Participação.
D Concepção multicausal. 
Questão 3
A estabilidade de emprego passou a residir nas pessoas e não na posição. 
Analise as afirmativas e indique a resposta correta com base nas mudanças globais, considerando emprego e trabalho:
A Baixa complexidade das informações.
B Alta competitividade.
C Dependência dos fenômenos.
D Menor visibilidade de paradoxos.
Questão 4
Na administração de recursos humanos como o enfoque sistêmico alguns pontos são essenciais
São eles segundo Gil (2008), exceto:
A Independência das partes. 
B Concepção multicausal.
C Multidisciplinaridade.
D Ênfase no processo.
Questão 5
Gomes et al. (2008) demonstram vantagens do recrutamento pelas redes sociais.
São algumas delas, exceto:
A Vagas somente no site da empresa. 
B Tempo reduzido. 
C Custos reduzidos. 
D Despesas reduzidas.
Questão 6
Os “velhos” papéis do RH estão aqui destacados segundo Ribeiro (2005). 
São eles, exceto:
A Conservar a imagem de RH com um departamento aberto e incluso na organização.
 B Controlar rigidamente a carreira de funcionários. 
C Manter tudo que diga respeito a RH em um clima cheio de mistérios e segredos. 
D Manter as escalas salariais em segredo. 
Questão 7
Gil (2008) destaca o fim da segurança no emprego. Downsizing, reestruturação, cortes de pessoal têm sido uma prática natural nas organizações. Alterações na estrutura de emprego trazem novos modelos de trabalho que são identificados por Medrado (2010). 
São alguns deles, exceto:
A Maior utilização dos contratos de prazo determinado.
B Contratos típicos.
C Debilitação do princípio de estabilidade. 
D Contratos de tempo parcial. 
Questão 8
Em termos mais amplos, a seleção busca, dentre vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização ou às competências necessárias, o processo seletivo visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho humano, bem como a eficácia da organização. 
Podemos citar algumas condições essenciais para o processo seletivo, são elas, exceto:
A Tratar o candidato como cliente. 
B Investir tempo na escolha das pessoas 
C Envolver o solicitante nas atividades propostas pela área de RH.
D Planejamento – gestão das vagas passadas e de previsão de vagas futuras.
Questão 9
O desenvolvimento de competências pode ser estruturado através de parcerias estratégicas, programas de desenvolvimento, universidade corporativa, e de maneira menos formalizada, ao longo de iniciativas informais e eventos cotidianos frequentemente imprevisíveis (aprendizagem no local de trabalho, equipes autônomas, comunidades de prática, coaching). Entre os desafios práticos, a aprendizagem organizacional requer não somente desenvolver competências individuais, mas viabilizar novas rotinas ou novos padrões de desempenho organizacional. (MASCARENHAS, 2008).
Dentre as competências básicas e pressões pela criação de novas competências, assinale a alternativa CORRETA para a competência básica "Desenvolvimento de liderança":
A Compreende a iniciativa e pró-ação do funcionário em busca do seu crescimento pessoal e profissional.
B Compreende o chamado "tino comercial" e as habilidades técnicas do estrategista de negócios. Hoje não é mais suficiente conhecer as necessidades de clientes e consumidores, a cultura do ambiente do trabalho e os processos empresariais.
C É a competência para utilizar os meios e recursos oferecidos pela intranet e a internet, de maneira a aumentar a eficácia da comunicação dentro da empresa e entre as equipes de trabalho, tanto no âmbito local como no global.
D É a competência de desenvolver novas visões do negócio e buscar o comprometimento das demais pessoas para a sua realização, de maneira compartilhada com as visões maiores da empresa.
Questão 10
A questão tem como objetivo a identificação de uma resposta correta, com base na sua interpretação da mesma. Bons estudos...
Entre os desafios práticos, a aprendizagem organizacional requer não somente desenvolver competências individuais, mas viabilizar novas rotinas ou novos padrões de desempenho organizacional, (MASCARENHAS,2008). A competência básica “Conhecimento de negócios globais“ sofre qual pressão por nova competência:
A Comunicação e controle
B Conhecimento das tarefas
C Raciocínio critico
D Internacionalização dos negócios