fundamentos e teoria organizacional prova discursiva

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| Avaliação Final (Discursiva) - Individual 
(Cod.:821569) 
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Peso da Avaliação4,00 
Prova62961085 
Qtd. de Questões2 
Nota10,00 
1A análise do ambiente externo é um dos pilares básicos de qualquer planejamento 
organizacional. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a 
necessidade de analisá-lo. Para tanto, Moraes (2004) propôs oito aspectos básicos que o 
administrador analisa com relação às influências externas. Disserte sobre os aspectos 
concorrência, crescente sofisticação da tecnologia e mudanças nas relações de trabalho. 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São 
Paulo: Prentice Hall, 2004. 
Resposta esperada 
A concorrência faz bem ao mercado. Quanto maior a concorrência, maior qualidade os 
consumidores terão. O aumento da concorrência gera a necessidade de as organizações 
trabalharem os aspectos com relação à melhoria da qualidade, sejam nos lançamentos de 
novos produtos e/ou serviços, na necessidade em evoluir e acompanhar as novas 
tecnologias, visando ampliar seus resultados. A concorrência exige das empresas a 
inovação constante. 
Sobre a crescente sofisticação da tecnologia, é uma necessidade de investimento por 
parte das organizações, buscando cada vez maior precisão nos processos, 
subsequentemente disponibilizando a atividade humana para tarefas mais complexas, 
que demandarão mais criatividade e conhecimento. Por fim, sobre mudanças nas 
relações de trabalho, as informações mudam em uma velocidade espetacular, tornando-
as obsoletas rapidamente. Portanto, recomenda-se aos administradores que se 
reinventem continuamente, através de sua educação e formação, atualizando os seus 
conhecimentos. 
 
Minha resposta 
A concorrência estimula a qualidade trazendo melhorias nas qualidades dos produtos, 
nos serviços oferecidos e no atendimento ao consumidor, trazendo uma crescente nas 
organizações de trabalho aumentando o faturamentos e vagas de emprego. A tecnologia 
torna-se uma grande aliada dentro da competitividade trazendo o que há de melhor e 
mais moderno auxiliando em inovações, sofisticação e criatividade. As mudanças nas 
relações de trabalho estão a todo vapor sofrendo várias transformações, estamos 
vivenciando várias formas de trabalho tanto no trabalho formal quanto no trabalho 
informal. Estamos em plena evolução e precisamos nos adaptar. 
 
Retorno da correção 
Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o 
esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, 
apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. 
Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão. 
2"Pesquisa Operacional é a metodologia administrativa estruturada que possibilita a 
otimização das equipes multidisciplinares nas questões inerentes ao planejamento, à 
solução de problemas e ao processo de tomada de decisões nas organizações" 
(OLIVEIRA, 2010, p. 253). Segundo o autor há as seis fases da Pesquisa Operacional. 
Disserte sobre elas. FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral 
da administração: uma abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
Resposta esperada 
1- Formulação do problema: conhecimento da realidade; objetivos da análise; soluções 
para o problema. 2- Construção do modelo matemático: representação da situação ideal; 
identificação da variável a ser controlada. 
3- Teste do modelo: análise das situações possíveis; simulações; análises diversas. 
4- Identificação do modelo ideal: análise dos impactos; confirmação da possível solução 
do problema. 
5- Controle e avaliação: modelo utilizado; solução apresentada. 
6– Implementação: etapas; estabelecer processos de apoio; garantir a continuidade do 
nível de desempenho. 
 
Minha resposta 
A pesquisa operacional é a aplicações de métodos analíticos e matemáticos para auxiliar 
na tomada de decisão ajudando os gestores na solução de problemas e planejamento. A 
pesquisa operacional conta com seis fases: 1- formulação do problema: conhecimento 
da realidade; objetivo da análise; soluções para o problema. 2-construção do modelo 
matemático: representação da situação ideal; identificação da variável a ser controlada. 
3-teste do modelo: Análises das situações possíveis; simulações; análises diversas. 4-
Identificação do modelo ideal: análise dos impactos; confirmação da possível solução 
do problema. 5: Controle e avaliação: Do modelo utilizado; da solução apresentada. 
6:Implementação: Em etapas; estabelecer processos de apoio; garantir a continuidade do 
nível do desempenho. 
 
Retorno da correção 
Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o 
esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, 
apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. 
Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão.