Resumo Estratégia - Emily

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Emily Venina Egert Rodrigues, M20 
 
Resumo Estratégia 
 
● Conceito: amplo e ainda não consensual. 
 
● Pensadores contemporâneos: 
 
Igor Ansoff(anos 60): "pai" da gestão estratégica; 
Planejamento estratégico global: onde você está e onde quer chegar; 
Matriz Ansoff: sequência de decisões; usa 4 estratégias distintas: Penetração de mercado; 
Desenvolvimento de mercado; Desenvolvimento de produto; Diversificação. 
 
Henry Mintzberg(anos 70): O planejamento estratégico está desatualizado assim que 
terminado. 
Livro "Ascensão e queda do planejamento estratégico" 
 
Michel Porter(anos 80): O principal foco das organizações não deve ser o crescimento do 
faturamento, mas a estratégia. 
As empresas devem competir para serem únicas e não as melhores; É fundamental deixar 
de lado aspirações usuais, como ser a número 1; 
 
Prahalad e Hamel(anos 90); 
 
● O que é estratégia: 
Tem origem na área militar, passando para a área administrativa (habilidades gerenciais); 
Na administração empresarial, significa como as organizações podem ser competitivas no 
mercado. 
Definições: Arte militar(escolher onde, quando e como combater); 
Arte de aplicar os meios disponíveis para atingir objetivos específicos; 
Arte de explorar condições favoráveis a fim de atingir um objetivo específico; 
 
● Princípios: 
Iniciativa; 
Concentrar forças; 
Economizar recursos para reduzir gastos; 
Cadeia de comando; 
Organização de tarefas em prol da máxima eficiência; 
Manter segredo; 
Empregar elementos inesperados; 
Planos simples; 
Estratégias flexíveis, adaptáveis a mudanças; 
Moral alta; 
 
● Tipos de estratégia: 
Deliberada: Seguem um modelo previamente definido ou testado; impede o aprendizado; 
Emergente: Inexiste estratégia inicialmente. Os gestores vão aperfeiçoando e aprendendo 
com os resultados; impede o controle; 
 
● Estratégia Empresarial: premissas básicas 
Envolve a organização como um todo; 
Orientada para longo prazo; 
Precisa ser entendida por todos os membros; 
Conjunto de decisões que moldam o caminho para chegar ao objetivo; 
Precisa ser planejada(planejamento estratégico); 
 
● Estratégia Empresarial: características 
Abordagem integrada: vantagens da empresa e desafios do ambiente; 
É o conjunto de objetivos e a forma de alcançá-los; 
O objetivo é o fim, a estratégia é o meio; 
Deve combinar as oportunidades do ambiente e a capacidade da empresa a fim de definir o 
que ela quer e o que pode fazer;