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UNEF – UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DE FEIRA DE SANTANA EMPREEDEDORISMO FEIRA DE SANTANA, BAHIA 2023 Sabemos que Feira de Santana está a cada dia mais crescendo e virando uma potência comercial e industrial da Bahia/nordeste, a princesa do sertão conta com 624 107 habitantes segundo IBGE/2021. O bairro SIM é um dos grandes bairros boêmios da cidade onde se encontram diversos points que são bem frequentados durante toda a semana, com diversas alternativas de lazer, alimentação e muito mais. Como o Shopping Avenida foi o escolhido para uma possível franquia da Perini, temos pontos de vantagens e desvantagens para sabermos sobre a viabilidade de ter a inclusão desse projeto no local, confira abaixo o quadro comparativo. Analisando as viabilidades e inviabilidades, 2/2; a mobilidade por conta de ser acessível em uma avenida duplicada, fica fácil a ida e vinda das pessoas, por conta de ser em um shopping center, seu funcionamento fica restrito por conta do imóvel, a concorrência será árdua por conta de ter no raio de 10km por conta de 4 grandes potencias regionais: Mega Corujão, São Roque, Rios Delicatessen e Casa Fornari, que já são pioneiras e contam também com serviços de delicatessen e restaurante. Já a clientela é firme, pois as pessoas que conhecem os produtos e o atendimento da Perine que é algo único e uniforme, respeitando assim seu portfolio que conta com diversos itens. Com base no nosso quadro comparativo utilizei o método análise de SWOT e as cinco forças de Porter, a análise de SWOT tem por objetivo a identificação de objetivos estratégicos com base no diagnóstico que é feito sobre a situação da empresa. Essa análise acaba por indicar aquilo o que a empresa pode aproveitar melhor ou que pode aprimorar para melhorar seus resultados e aumentar suas vendas e participação no mercado, já as cinco forças de Porter, permite que a empresa entenda melhor qual é a sua situação perante sua concorrência e em seu mercado. Quanto a isso, é importante destacar que as 5 forças de Porter acabam por direcionar a identificação de pontos fortes e fracos e, consequentemente, de estratégias. Falamos tanto de estratégias que estejam relacionadas ao plano de ação de gestão de qualidade e melhoria de processos, quanto da definição de metas e do posicionamento de marca. Uma das fontes de pesquisa foi a minha própria experiência como encarregado e gestor de um dos comércios locais, sendo uma forte concorrência na região abrangendo todos os tipos de públicos, uma empresa nova no ramo do varejo que vem crescendo com uma força. O tipo do empreendedorismo de franquias, que é aquele que escolheu alocar seus recursos em processos já testados e bem-sucedidos. Do início do projeto até a fase em que o negócio se consolida e se torna rentável, existe um caminho que requer conhecimento e disciplina.
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