Administração De Cargos e Salários AS1

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Administração De Cargos e Salários :
AS1:
PERGUNTA 1
1. Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta abaixo:
Há desvantagens na “observação” no local de trabalho?
	
	a.
	Não, pois são necessários o controle e a observação dos funcionários dentro de uma empresa, e esse método é obrigatório para todas as empresas.
	
	b.
	Sim, a desvantagem da observação encontra-se na necessidade de ser complementada por uma investigação sobre questões técnicas. Sempre haverá a possibilidade de o observador não conhecer profundamente o processo produtivo que está sob análise.
	
	c.
	Sim, pois muitas vezes as empresas acabam invadindo a privacidade dos funcionários, desrespeitando-os gravemente.
	
	d.
	Não, pois só conhecendo bem o funcionário a empresa conhecerá a sua respectiva função na empresa.
	
	e.
	Sim, pois quem analisa o funcionário não tem o conhecimento da função deste no local de trabalho.
0,16 pontos   
PERGUNTA 2
1. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do trecho a seguir:
“Face à necessidade de coletar dados de forma mais consistente, podemos nos valer da ____________________, que possibilita o esclarecimento de dúvidas com o ocupante do cargo, tornando, dessa maneira, as informações mais confiáveis. Esse método pode ser aplicado a todos os tipos de cargos.”
	
	a.
	entrevista estruturada indireta;
	
	b.
	entrevista estruturada direta;
	
	c.
	entrevista;
	
	d.
	entrevista indireta;
	
	e.
	entrevista estruturada.
0,16 pontos   
PERGUNTA 3
1. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do trecho a seguir:
“A etapa mais complicada da descrição dos cargos consiste na redação das tarefas, pois depende da habilidade de quem descreve de compreender os assuntos que foram levantados pelos funcionários. Então, um dos métodos utilizados para tornar essa tarefa menos árdua é a utilização de uma ____________ no local de trabalho”.
	
	a.
	atitude;
	
	b.
	análise;
	
	c.
	informação;
	
	d.
	observação;
	
	e.
	organização.
0,16 pontos   
PERGUNTA 4
1. Uma descrição de cargos é:
	
	a.
	o registro organizado formalmente das tarefas e responsabilidades atribuídas a uma ou mais pessoas. Normalmente essa função é desenvolvida pelo Analista de Cargos;
	
	b.
	o conjunto de funções semelhantes ou assemelhadas, executadas por um ou mais indivíduos na empresa;
	
	c.
	o fator mínimo aplicado ao cargo, para que o indivíduo que ocupa determinado cargo tenha um bom desempenho;
	
	d.
	a atividade executada por um indivíduo dentro da organização;
	
	e.
	o conhecimento, habilidade ou atitude essencial para que a empresa tenha um bom desempenho.