ATIVIDADE3

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ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE CRÉDITO, COBRANÇA E RISCO 
ALINE STEFFANATO 
 
1. Qual deve ser a classificação deste cliente e seu custo de cobrança, com base no 
quadro abaixo? 
Dividindo a receita bruta pela média dos incobráveis obtemos: 
5.000.000,00 = 200 * 0,01 = 2% 
 25.000,00 
 
Portanto, a empresa se classifica na categoria E, e seu Custo de Cobrança é R$700,00 
 
 
2. Qual o custo de negar o empréstimo? 
Primeiro calculamos os juros = 500.000,00 x 5% = R$25.000,00 
Agora, buscamos o custo de negar 25.000,00 - 2% = 
O custo de negar o empréstimo seria de R$24.500,00. 
 
 
3. Qual o custo de conceder o empréstimo? Leve em consideração que o banco pode 
comprar um título de renda fixa cujo rendimento é 1% a.m. 
Custo da perda 500.000,00 x 2% = 10.000,00 
Custo do Investimento 500.000,00 x 1% = 5.000,00 
Custo da cobrança = 700,00 , 
Custo de Conceder R$15.700,00 
 
 
 
 
4. O banco Alfa deve conceder o crédito? Explique com seu parecer. 
Analisando os cálculos das questões anteriores, fica evidente que o CDN é R$8.800,00 maior 
que o CDC, portanto a concessão de crédito deve ser considerada. Além de que, a empresa 
XYZ apresenta uma garantia real de R$1.000.000,00 tornando a chance de recebimento 
mais confiável.