Atividade Formativa gestão de projetos

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Questão 1 Correto Vale 1,00 ponto(s).
Em relação ao conceito de gestão de projetos, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta a conceituação
correta.
Escolha uma opção:
a. É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a de�nição de um objetivo central até a estimativa de
recursos necessários.
b. Trata-se de um plano que garante resultados organizacionais e estima a capacidade geradora de lucro de um
determinado projeto.
c. Trata-se de uma normativa organizacional em que são descritas as tarefas de cada funcionário dentro de um plano de
carreiras de longo
prazo.
d. É um plano que, se bem executado, gera lucros exponenciais. Tal técnica foi desenvolvida por empresas alemãs de
engenharia e, depois
de aprimorada, foi exportada para vários países.
e. Trata-se de um método que gera e�ciência e e�cácia em alto nível, além de poder garantir a execução plena de áreas
como: �nanças,
logística e recursos humanos.
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Questão 2 Correto Vale 1,00 ponto(s).
Todo projeto é suscetível a falhas, mas com o acúmulo de conhecimentos e experiências de gestores especializados, algumas
falhas podem ser observadas como mais frequentes. A esse respeito, indique a alternativa que apresenta ao menos uma
dessas falhas.
Escolha uma opção:
a. Estimar, dentro do orçamento de um projeto, um mínimo de recursos �nanceiros, a �m de fazer o máximo possível.
b. Falhar em um projeto devido ao lançamento de um produto inovador da concorrência.
c. Não levar em consideração a crise �nanceira de um país relativamente importante para os negócios da empresa
executora do projeto.
d. Estimar os lucros do projeto e contar que esses valores farão parte dos relatórios da empresa, sem mesmo o projeto ter
sido �nalizado.
e. Não levar em consideração os custos de atualização de softwares usados para o controle dos projetos.
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Questão 3 Correto Vale 1,00 ponto(s).
Em gestão de projetos, há a fase de integração, a qual é constituída por alguns elementos necessários ao controle e à
organização. Sob essa ótica, dentre as alternativas a seguir, assinale a que contém elementos da integração.
Escolha uma opção:
a. Termo de contabilidade e plano de metas.
b. Termo de assertividade e plano de lucros.
c. Termo de conduta e plano de expansão.
d. Termo de metas e plano de remuneração variável.
e. Termo de abertura e plano de gerenciamento.
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Questão 4 Correto Vale 1,00 ponto(s).
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
b. Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser responsável pela maior parte dos custos.
c. A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. Assim, o departamento contábil
assume a
responsabilidade em relação aos resultados.
d. Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, principalmente em relação ao apoio a
partidos e ao
�nanciamento de campanhas.
e. A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para �ns de declaração de imposto de renda pessoa
jurídica.
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Questão 5 Correto Vale 1,00 ponto(s).
Quanto à fase de integração de um projeto, aponte a alternativa em que há dois elementos necessários para o seu resultado
positivo.
Escolha uma opção:
a. Comunicação e engajamento.
b. Motivação e lucratividade.
c. Relacionamento interpessoal e logística.
d. Estratégia e comunicação de marketing.
e. Controle de qualidade e orçamento.
Questão 6 Correto Vale 1,00 ponto(s).
Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa:  A de�nição de um cronograma, dentro de um
gerenciamento de projetos, é uma
forma que o gestor tem, diretamente, de _____________________________________
Escolha uma opção:
a. elevar os ganhos �nanceiros e a lucratividade.
b. aumentar a e�ciência contábil e evitar impostos indevidos.
c. aumentar a competitividade por meio da inovação radical.
d. suprir demandas de clientes que exigem menor prazo para entrega.
e. controlar visualmente as etapas de um projeto. E
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Questão 7 Incorreto Vale 1,00 ponto(s).
Os métodos de cronogramas podem variar de acordo com as opções do gestor, no entanto, alguns aspectos podem ser
comuns entre tais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais podem ser esses aspectos.
Escolha uma opção:
a. Cumprimento dos horários determinados e atendimento às demandas contábeis.
b. Cumprimento do planejado e atendimento aos valores orçados.
c. Cumprimento das primeiras etapas e atendimento à etapa �nal
d. Cumprimento dos honorários do gestor de projetos e atendimento ao sindicato patronal.
e. Cumprimento da meta de lucro e atendimento aos clientes.
Questão 8 Correto Vale 1,00 ponto(s).
Uma das tarefas dentro do preenchimento de um cronograma é o detalhamento, o qual pode ser feito usando o critério do
acrônimo META. Assinale a alternativa que apresenta quais são essas palavras.
Escolha uma opção:
a. Mensurável, especí�co, temporal e atingível.
b. Meritocracia, estimativa, turnover e alinhamento.
c. Maestria, especialidade, titulação e acreditação.
d. Metadados, estratégia, tática e administração.
e. Manipulado, estimado, temporal e assertivo.
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Questão 9 Correto Vale 1,00 ponto(s).
Dentro do gerenciamento de um projeto, a etapa de análise de custos pode ser considerada decisiva para o alcance do
sucesso. Nesse sentido, marque a alternativa que justi�ca essa a�rmativa.
Escolha uma opção:
a. Ela determina, por estimativa, o quanto será gasto para a execução.
b. Ela determina, por estimativa, qual será o lucro do projeto.
c. Ela determina, por estimativa, aonde o projeto irá chegar.
d. Ela determina, por estimativa, qual será o retorno sob o investimento
(ROI).
e. Ela determina, por estimativa, quais impostos deverão ser pagos.
Questão 10 Correto Vale 1,00 ponto(s).
Um gerenciamento de projetos e�ciente pode ser resultado da ação coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse
respeito, assinale a alternativa que aponta duas etapas de projetos.
Escolha uma opção:
a. Cronograma e custos.
b. Impostos e dividendos.
c. Financiamento e lucratividade.
d. De�nição de pessoal e de stakeholders.
e. Estimativa de custos e marketing. En
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