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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 3

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(UFPR 2018) Uma das facetas de uma organização burocrática é considerar o poder empregado pelos superiores para controlar os subordinados e a orientação dos subordinados com relação a esse poder. Com relação aos tipos de organizações burocráticas e aos mecanismos de controle, identifique como verdadeiras ou falsas as seguintes afirmativas.
( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.


F – F – V – V.
V – F – V – F.
F – V – V – V.
F – V – F – V.
V – V – F – F.

Taylor (1856-1915) defendeu a ideia da “Racionalização do Trabalho”, ao perceber que a perda de tempo pelos colaboradores nos processos produtivos se dava por desconhecimento das suas funções. Frederick Taylor, em um de seus legados escritos “Princípios da Administração Científica”, apresentou quatro princípios fundamentais na racionalização do trabalho, EXCETO:


Princípio da Execução.
Princípio do Custo.
Princípio da Preparação dos Trabalhadores.
Princípio do Planejamento.
Princípio do Controle.

(ENADE TEC. DA QUALIDADE 2018) Os líderes são os motivadores dos profissionais, e estes, motivados, propiciam a formação de equipes de trabalho de alta performance – a mais relevante entre todas as atividades de responsabilidade do líder. Os técnicos esportivos, por exemplo, procuram os melhores atletas, aqueles que apresentam condições físicas adequadas ao perfil do esporte que vão praticar e que tenham facilidade de integrar-se aos demais atletas, principalmente se a modalidade for coletiva.
TEIXEIRA, J. M. B.; RIBEIRO, M. T. F. Gestão de pessoas na administração pública: teorias e conceitos. 1. ed. Curitiba: Intersaberes, 2017 (adaptado).
A partir das informações do texto apresentado, avalie as afirmacoes a seguir.
I.A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao longo do exercício profissional.
II.O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser dado aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações positivas em seu comportamento.
III.O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de equipes de trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.
IV.A motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na produtividade da equipe.
É correto apenas o que se afirma em:

I.A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao longo do exercício profissional.
II.O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser dado aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações positivas em seu comportamento.
III.O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de equipes de trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.
IV.A motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na produtividade da equipe.
III e IV.
I, II e IV.
I e II.
I e III.
II, III e IV.

(FGV 2013) Com base na Teoria Geral dos Sistemas, assinale a alternativa que apresenta os princípios da abordagem sistêmica.


Reducionismo – Pensamento Analítico – Mecanicismo.
Expansionismo – Pensamento Sintético – Mecanicismo.
Expansionismo – Pensamento Analítico – Teleologia.
Expansionismo – Pensamento Sintético – Teleologia.

Considering the text, evaluate the following statements. I. The gerencialismo public administration focuses on implementing a public management model that is inspired by the recommendations and designs suggested by those who advocate for State reform to achieve greater efficiency in the public sector, especially in the economic-financial field. II. Gerencialismo discards the Scientific Administration School, also called the Classical Theory of Administration, which was idealized by Henri Fayol, as well as the Bureaucracy Theory. III. The bureaucratic public administration emphasizes formalization, division of labor, hierarchy, impersonality, and technical competence of employees, who must be promoted and chosen based on merit and competence. Is what is stated in: II, only. III, only. X I and III, only. I, II, and III. I and II, only.

I. The gerencialismo public administration focuses on implementing a public management model that is inspired by the recommendations and designs suggested by those who advocate for State reform to achieve greater efficiency in the public sector, especially in the economic-financial field.
II. Gerencialismo discards the Scientific Administration School, also called the Classical Theory of Administration, which was idealized by Henri Fayol, as well as the Bureaucracy Theory.
III. The bureaucratic public administration emphasizes formalization, division of labor, hierarchy, impersonality, and technical competence of employees, who must be promoted and chosen based on merit and competence.
II, only.
III, only.
I and III, only.
I, II, and III.
I and II, only.

When addressing administrative systems, one is referring to a set of interdependent parts that work together, seeking to achieve a common goal. Administrative systems are most commonly classified into types: Public or private. X Open or closed. Simple or complex. Primary or secondary. Administrative or financial.


Public or private.
Open or closed.
Simple or complex.
Primary or secondary.
Administrative or financial.

Bureaucratic theory proposes a rational model of organization and has its origin in the increasing size and complexity of companies. Due to this complexity, it is necessary to anticipate in detail how things should be done to achieve excellence. For Max Weber, the probability of a boss imposing his will on the organization, on the conduct of others, is related to the concept of: necessity. leadership. responsibility. charisma. X power.


necessity.
leadership.
responsibility.
charisma.
power.

Within the context of the evolution of the schools of Administration, there is the Contingency Approach. Choose the INCORRECT alternative about this theory. It is not possible to achieve a high level of organizational sophistication with the application of only one organizational dynamics model. Environmental conditions cause transformations within organizations, the environment causes the organizational phenomenon. X To manage is to predict, organize, command, coordinate, and control. From the general environment of the organization, specific environments emerge, each corresponding to one or more subsystems or units of the organization. The theory establishes that there is no single organizational structure that is highly effective for all organizations.


It is not possible to achieve a high level of organizational sophistication with the application of only one organizational dynamics model.
Environmental conditions cause transformations within organizations, the environment causes the organizational phenomenon.
To manage is to predict, organize, command, coordinate, and control.
From the general environment of the organization, specific environments emerge, each corresponding to one or more subsystems or units of the organization.
The theory establishes that there is no single organizational structure that is highly effective for all organizations.

The Theory of Human Relations was developed mainly by Elton Mayo, after the Hawthorne Experiment. This theory emphasizes: the importance of the individual in the organization. the importance of the group in the organization. the importance of the social environment in the organization. X the importance of the psychological environment in the organization. the importance of the physical environment in the organization.


the importance of the individual in the organization.
the importance of the group in the organization.
the importance of the social environment in the organization.
the importance of the psychological environment in the organization.
the importance of the physical environment in the organization.

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Questões resolvidas

(UFPR 2018) Uma das facetas de uma organização burocrática é considerar o poder empregado pelos superiores para controlar os subordinados e a orientação dos subordinados com relação a esse poder. Com relação aos tipos de organizações burocráticas e aos mecanismos de controle, identifique como verdadeiras ou falsas as seguintes afirmativas.
( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.


F – F – V – V.
V – F – V – F.
F – V – V – V.
F – V – F – V.
V – V – F – F.

Taylor (1856-1915) defendeu a ideia da “Racionalização do Trabalho”, ao perceber que a perda de tempo pelos colaboradores nos processos produtivos se dava por desconhecimento das suas funções. Frederick Taylor, em um de seus legados escritos “Princípios da Administração Científica”, apresentou quatro princípios fundamentais na racionalização do trabalho, EXCETO:


Princípio da Execução.
Princípio do Custo.
Princípio da Preparação dos Trabalhadores.
Princípio do Planejamento.
Princípio do Controle.

(ENADE TEC. DA QUALIDADE 2018) Os líderes são os motivadores dos profissionais, e estes, motivados, propiciam a formação de equipes de trabalho de alta performance – a mais relevante entre todas as atividades de responsabilidade do líder. Os técnicos esportivos, por exemplo, procuram os melhores atletas, aqueles que apresentam condições físicas adequadas ao perfil do esporte que vão praticar e que tenham facilidade de integrar-se aos demais atletas, principalmente se a modalidade for coletiva.
TEIXEIRA, J. M. B.; RIBEIRO, M. T. F. Gestão de pessoas na administração pública: teorias e conceitos. 1. ed. Curitiba: Intersaberes, 2017 (adaptado).
A partir das informações do texto apresentado, avalie as afirmacoes a seguir.
I.A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao longo do exercício profissional.
II.O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser dado aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações positivas em seu comportamento.
III.O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de equipes de trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.
IV.A motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na produtividade da equipe.
É correto apenas o que se afirma em:

I.A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao longo do exercício profissional.
II.O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser dado aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações positivas em seu comportamento.
III.O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de equipes de trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.
IV.A motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na produtividade da equipe.
III e IV.
I, II e IV.
I e II.
I e III.
II, III e IV.

(FGV 2013) Com base na Teoria Geral dos Sistemas, assinale a alternativa que apresenta os princípios da abordagem sistêmica.


Reducionismo – Pensamento Analítico – Mecanicismo.
Expansionismo – Pensamento Sintético – Mecanicismo.
Expansionismo – Pensamento Analítico – Teleologia.
Expansionismo – Pensamento Sintético – Teleologia.

Considering the text, evaluate the following statements. I. The gerencialismo public administration focuses on implementing a public management model that is inspired by the recommendations and designs suggested by those who advocate for State reform to achieve greater efficiency in the public sector, especially in the economic-financial field. II. Gerencialismo discards the Scientific Administration School, also called the Classical Theory of Administration, which was idealized by Henri Fayol, as well as the Bureaucracy Theory. III. The bureaucratic public administration emphasizes formalization, division of labor, hierarchy, impersonality, and technical competence of employees, who must be promoted and chosen based on merit and competence. Is what is stated in: II, only. III, only. X I and III, only. I, II, and III. I and II, only.

I. The gerencialismo public administration focuses on implementing a public management model that is inspired by the recommendations and designs suggested by those who advocate for State reform to achieve greater efficiency in the public sector, especially in the economic-financial field.
II. Gerencialismo discards the Scientific Administration School, also called the Classical Theory of Administration, which was idealized by Henri Fayol, as well as the Bureaucracy Theory.
III. The bureaucratic public administration emphasizes formalization, division of labor, hierarchy, impersonality, and technical competence of employees, who must be promoted and chosen based on merit and competence.
II, only.
III, only.
I and III, only.
I, II, and III.
I and II, only.

When addressing administrative systems, one is referring to a set of interdependent parts that work together, seeking to achieve a common goal. Administrative systems are most commonly classified into types: Public or private. X Open or closed. Simple or complex. Primary or secondary. Administrative or financial.


Public or private.
Open or closed.
Simple or complex.
Primary or secondary.
Administrative or financial.

Bureaucratic theory proposes a rational model of organization and has its origin in the increasing size and complexity of companies. Due to this complexity, it is necessary to anticipate in detail how things should be done to achieve excellence. For Max Weber, the probability of a boss imposing his will on the organization, on the conduct of others, is related to the concept of: necessity. leadership. responsibility. charisma. X power.


necessity.
leadership.
responsibility.
charisma.
power.

Within the context of the evolution of the schools of Administration, there is the Contingency Approach. Choose the INCORRECT alternative about this theory. It is not possible to achieve a high level of organizational sophistication with the application of only one organizational dynamics model. Environmental conditions cause transformations within organizations, the environment causes the organizational phenomenon. X To manage is to predict, organize, command, coordinate, and control. From the general environment of the organization, specific environments emerge, each corresponding to one or more subsystems or units of the organization. The theory establishes that there is no single organizational structure that is highly effective for all organizations.


It is not possible to achieve a high level of organizational sophistication with the application of only one organizational dynamics model.
Environmental conditions cause transformations within organizations, the environment causes the organizational phenomenon.
To manage is to predict, organize, command, coordinate, and control.
From the general environment of the organization, specific environments emerge, each corresponding to one or more subsystems or units of the organization.
The theory establishes that there is no single organizational structure that is highly effective for all organizations.

The Theory of Human Relations was developed mainly by Elton Mayo, after the Hawthorne Experiment. This theory emphasizes: the importance of the individual in the organization. the importance of the group in the organization. the importance of the social environment in the organization. X the importance of the psychological environment in the organization. the importance of the physical environment in the organization.


the importance of the individual in the organization.
the importance of the group in the organization.
the importance of the social environment in the organization.
the importance of the psychological environment in the organization.
the importance of the physical environment in the organization.

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Pincel Atômico - 04/06/2023 19:27:51 1/4
TALITA ALEXANDRINO
DA SILVA
Avaliação Online (SALA EAD)
Atividade finalizada em 05/07/2022 15:12:04 (397585 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO [430512] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos [capítulos - 1,2,3,4,5,6]
Turma:
Graduação: Administração - Grupo: FEVEREIRO/2022 - ADM/FEV/22 [64211]
Aluno(a):
91276461 - TALITA ALEXANDRINO DA SILVA - Respondeu 7 questões corretas, obtendo um total de 35,00 pontos como nota
[360980_1739
84]
Questão
001
(UFPR 2018) Uma das facetas de uma organização burocrática é considerar o poder
empregado pelos superiores para controlar os subordinados e a orientação dos
subordinados com relação a esse poder. Com relação aos tipos de organizações
burocráticas e aos mecanismos de controle, identifique como verdadeiras ou falsas as
seguintes afirmativas.
( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio
de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de
controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal
meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos
participantes dos níveis mais baixos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
F – F – V – V.
V – F – V – F.
F – V – V – V.
X F – V – F – V.
V – V – F – F.
[360980_1726
80]
Questão
002
Taylor (1856-1915) defendeu a ideia da “Racionalização do Trabalho”, ao perceber que
a perda de tempo pelos colaboradores nos processos produtivos se dava por
desconhecimento das suas funções. Frederick Taylor, em um de seus legados escritos
“Princípios da Administração Científica”, apresentou quatro princípios fundamentais na
racionalização do trabalho, EXCETO:
Princípio da Execução.
X Princípio do Custo.
Princípio da Preparação dos Trabalhadores.
Princípio do Planejamento.
Princípio do Controle.
Pincel Atômico - 04/06/2023 19:27:51 2/4
[360980_1739
59]
Questão
003
(ENADE TEC. DA QUALIDADE 2018) Os líderes são os motivadores dos profissionais,
e estes, motivados, propiciam a formação de equipes de trabalho de alta performance
– a mais relevante entre todas as atividades de responsabilidade do líder. Os técnicos
esportivos, por exemplo, procuram os melhores atletas, aqueles que apresentam
condições físicas adequadas ao perfil do esporte que vão praticar e que tenham
facilidade de integrar-se aos demais atletas, principalmente se a modalidade for
coletiva.
TEIXEIRA, J. M. B.; RIBEIRO, M. T. F. Gestão de pessoas na administração pública:
teorias e conceitos. 1. ed.
Curitiba: Intersaberes, 2017 (adaptado).
A partir das informações do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.
I.A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao longo
do exercício profissional.
II.O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser dado
aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações
positivas em seu comportamento.
III.O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de equipes de
trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.
IV.A motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na
produtividade da equipe.
É correto apenas o que se afirma em:
X III e IV.
I, II e IV.
I e II.
I e III.
II, III e IV.
[360980_1740
07]
Questão
004
(FGV 2013) Com base na Teoria Geral dos Sistemas, assinale a alternativa que
apresenta os princípios da abordagem sistêmica.
Reducionismo – Pensamento Analítico – Mecanicismo.
Expansionismo – Pensamento Sintético – Mecanicismo.
Expansionismo – Pensamento Analítico – Teleologia.
X Expansionismo – Pensamento Sintético – Teleologia.
Reducionismo – Pensamento Sintético – Mecanicismo.
Pincel Atômico - 04/06/2023 19:27:51 3/4
[360980_1739
72]
Questão
005
(ENADE TEC. GESTÃO PÚBLICA 2018) A Administração Pública burocrática foi
solidificada com o advento do Estado moderno, desenhando suas marcas em
contraposição ao modelo patrimonialista. A burocracia, conforme análise clássica de
Max Weber, foi o tipo de Administração Pública mais puro e apropriado à emergência
da sociedade capitalista de base industrial, firmando-se como a conhecemos
atualmente. Entre as suas principais características, estão o fim da lealdade pessoal e
da tradição como fonte de autoridade. A lei, as regras escritas e impessoais passam a
definir as relações de mando e obediência. A nova gestão pública, também conhecida
com modelo gerencialista, veio no bojo das mudanças socioeconômicas a partir dos
anos 1970, contrapondo-se ao modelo burocrático, tomado este como ineficiente e
incapaz para lidar com demandas da sociedade contemporânea. Sua plataforma
básica pretende buscar a transformação da Administração Pública, por meio da
adoção de princípios de gestão até então exclusivos do setor privado da economia.
JUNQUILHO, G. S. Teorias da Administração Pública. Florianópolis: Departamento de
Ciências da Administração / UFSC; [Brasília]: CAPES : UAB, 2010 (adaptado).
Considerando o texto, avalie as afirmações a seguir.
I.A Administração Pública gerencialista tem como foco a implementação de um modelo
de gestão pública que se inspira nas recomendações e nos desenhos sugeridos pelos
que advogam a favor da reforma do Estado para que se atinja mais eficiência do setor
público, especialmente no campo econômico-financeiro.
II.O gerencialismo descarta a Escola de Administração Científica, também chamada de
Teoria Clássica da Administração, que foi idealizada por Henri Fayol, bem como a
Teoria da Burocracia.
III.A Administração Pública burocrática enfatiza a formalização, a divisão do trabalho, a
hierarquia, a impessoalidade e a competência técnica dos funcionários, que devem ser
promovidos e escolhidos por critérios de mérito e competência.
É correto o que se afirma em:
II, apenas.
III, apenas.
X I e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
[360981_1727
20]
Questão
006
Quando se abordam sistemas administrativos, está-se referindo a um conjunto de
partes interdependentes que trabalham em conjunto, buscando atingir um objetivo
comum. Os sistemas administrativos são mais comumente classificados nos tipos:
Públicos ou privados.
X Abertos ou fechados.
Simples ou complexos.
Primários ou secundários.
Administrativos ou financeiros.
[360981_1727
09]
Questão
007
A teoria burocrática propõe um modelo racional de organização e tem sua origem nos
crescentes tamanho e complexidade das empresas. Em função dessa complexidade, é
necessário detalhar antecipadamente como as coisas devem ser feitas para se
conseguir a excelência. Para Max Weber, a probabilidade de um chefe impor a sua
vontade na organização, sobre a conduta de outros, está relacionada com o conceito
de:
necessidade.
liderança.
Pincel Atômico - 04/06/2023 19:27:51 4/4
responsabilidade.
carisma.
X poder.
[360981_1727
34]
Questão
008
Dentro do contexto da evolução das escolas da Administração, está a Abordagem
Contingencial. Assinale a alternativa INCORRETA sobre essa teoria.
Não se consegue um alto nível de sofisticação organizacional com a aplicação de um
só modelo de dinâmica organizacional.
As condições ambientais causam transformações no interior das organizações, o
ambiente provoca o fenômeno organizacional.
X Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Do ambiente geral da organização, emergem ambientes específicos, cada um
correspondendo a um ou mais subsistemas ou unidades da organização.
A teoria estabelece que não há uma estrutura organizacional única que seja altamente
efetiva para todas as organizações.
[360982_1726
97]
Questão
009
A Teoria das Relações Humanas foi desenvolvida, principalmente,por Elton Mayo,
após a Experiência de Hawthorne. Sobre a Teoria das Relações Humanas, analise as
afirmativas abaixo e identifique as correta.
I-A Teoria das Relações Humanas é oposta à Teoria Clássica, analisando o
trabalhador com uma perspectiva mais humanística e menos mecanicista.
II-A Teoria das Relações Humanas está relacionada com a democratização dos
conceitos administrativos.
III-Na Teoria das Relações Humanas, os psicólogos e sociólogos foram trocados nas
organizações pelos engenheiros e técnicos. É correto o que se afirma em:
I, II e III.
III, apenas.
I, apenas.
X I e II, apenas.
II, apenas.
[360982_1726
86]
Questão
010
Segundo Fayol as funções administrativas envolvem os elementos da Administração,
isto é, as funções do administrador. Verifique as assertivas do fundador da Teoria
Clássica da Administração e assinale a correta.
Produzir. Pensar, definir objetivos.
Comandar. Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as
ordens dadas.
Controlar. Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.
X Organizar. Constituir o duplo organismo material e social da empresa.
Coordenar. Dirigir e orientar o pessoal.

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