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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RS EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATIVIDADE 02 Patrícia De Paula Barbosa Crispim Curso: Técnico em Logística Componente Curricular: UC – 09 – Realizar atividades no Planejamento e Controle da Operação Professor (a): Roberto de Oliveira Gonçalves URUAÇU/GO 2023 1. McDonald's Utilizam o sistema de kanban no atendimento ao cliente! Eles não utilizam o quadro tradicional do Kaban, mais inovaram fazendo efeitos visuais relevantes. As vantagens são, que os clientes têm o atendimento rápido e entregas no padrão de fast food, ou seja, entrega rápida e de qualidade. Visualmente, a cadeia de valor pode ter as fases abaixo: · Realização do pedido · Produção do lanche · Montagem do combo, na maioria dos pedidos · Entrega ao cliente Para o McDonald´s os pontos mais importantes na tomada de decisões referente ao Kanban e dá visibilidade para o fluxo de trabalho, mostrando os problemas que o projeto pode apresentar, como, por exemplo, gargalos, anormalidades e desperdícios que possam ser aprimorados. 2. A empresa NeoAssist utiliza o Kanban para gestão de projetos Especialista em desenvolver soluções multicanal por meio de diversas ferramentas de atendimento aos seus clientes. As vantagens são: · Baixo custo para ser implantado; · Acompanhamento do fluxo de trabalho; · Facilitador e organizador de demandas compartilhadas. Através do Kanban a empresa conseguiu o gerenciamento de nada menos que 200 projetos por mês, em média, 10 por dia. 3. Empresa coca – cola Utiliza o Kanban, para Diminuir as quantidades de reuniões e fazemos check in e check out semanal de equipe, revemos a cada quatro meses o nosso ‘camp’ e usa esse processo de ciclos curtos para ir aprendendo e compartilhando os aprendizados com o sistema todo. As vantagens foram: · Priorização de atendimento rápido ao cliente, via whatsapp; · Olhar mais centralizado nas reclamações dos clientes; · Agilidade para solucionar problemas; · Investimentos no digital commerce. Umas das principais importâncias no método Kanban segundo Flavio Camelier, vice-presidente, foi a transformação da equipe, inovando para solucionar problemas em tempo recorde, obtendo a satisfação do cliente. Fontes de pesquisa: https://fga-desenho-2019-2.github.io/ https://pluga.co/blog/empresas-que-usam-kanban/ https://whow.com.br/inovacao-na-coca-cola-passa-por-mudancas-de-mindset-de-ambiente-fisico-e-uso-de-ferramentas/
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