Disc Princípios de Gestão

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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO 
Todas as rotinas financeiras são importantes para as organizações, mas algumas 
merecem destaque. São elas: 
I. Fluxo de caixa 
II. Controle de estoque 
III. Orçamento empresarial 
IV. Gestão de cargos e salários 
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
 
 I, II e III, apenas. 
 
I, II e IV, apenas. 
 
I, II, III e IV. 
 
II, III e IV, apenas. 
 
I e III, apenas. 
Respondido em 01/06/2023 09:31:26 
 
Explicação: 
QUAIS SÃO AS ROTINAS FINANCEIRAS MAIS IMPORTANTES? 
Todas são importantes, mas as que se destacam são: fluxo de caixa, controle de contas a 
pagar e a receber, orçamento empresarial e controle de estoque. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Katmandu é retrato do sincretismo religioso do Nepal. 
Encalacrado entre a Índia e a China, o Nepal parece um ponto intermediário entre 
essas regiões, com sua capital, Katmandu, historicamente um ponto nevrálgico da 
rota de comércio entre as potências vizinhas. Uma das características mais notáveis 
é como o hinduísmo (que engloba 80% da população) e o budismo (10%) se 
misturam. As duas religiões celebram festivais em conjunto e muitos nepaleses 
seguem ambas. O Nepal é um local importante para os budistas. Em Katmandu, 
duas das principais atrações são ligadas ao budismo. Swayambhu, também 
conhecido como "templo dos macacos", por conta da quantidade desses animais que 
vivem por lá, é um dos locais religiosos mais antigos do Nepal - sua origem remonta 
ao séc. 6º-, também reverenciado por hindus. Prepare-se para subir escadarias e 
caminhar um tanto para visitar as estruturas do local, espalhadas por um morro, de 
onde se tem uma vista privilegiada da cidade. (Fonte: 
http://www1.folha.uol.com.br/turismo) 
Uma empresa que quer entrar nesse mercado é recomendável que o profissional de 
marketing estude o ambiente 
 
 
Demográfico 
 
Geográfico 
 Sociocultural 
 
Populacional 
 
Econômico 
Respondido em 01/06/2023 09:32:21 
 
Explicação: 
As crenças e os valores culturais são importantes fatores de influência do hábito de 
consumo e à medida que se modificam, de certa forma, também modificam o que as 
pessoas passam a comprar. No estudo de fatores socioculturais pesquisa-se sobre a 
cultura do público alvo da empresa, observando-se os fatores que influenciam os valores 
básicos, as crenças, as percepções, as preferências e os comportamentos da sociedade, a 
fim de traçar estratégias que confluam com as necessidades dos consumidores, no caso, 
em especial, aos que tem por hábito viajar para o exterior. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os 
profissionais precisam se atualizar constantemente "No limiar do século XXI, 
alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao surgimento de novos 
conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e 
na prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 
2009). Sendo assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais 
paradigmas para o terceiro milênio: 
 
 
Empreendedorismo. 
 
Estruturas organizacionais enxutas. 
 Ênfase na eficiência. 
 
Terceirização. 
 
Ética e responsabilidade social. 
Respondido em 01/06/2023 09:33:29 
 
Explicação: 
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui 
características mais flexíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, 
e um forte grau de responsabilidade social. Em contrapartida, empresas com gestão mais 
tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas organizacionais 
amplas, ênfase na eficiência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por 
ser um paradigma tradicional é a Ênfase na eficiência. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A ferramenta da matriz SWOT é utilizada para o disgnóstico socioambiental das 
organizações. Caso uma organização esteja em uma situação onde seus 
concorrentes começaram a comercializar mais produtos verdes, isso representa uma 
 
 
Oportunidade. 
 
Fraqueza. 
 
Medida corretiva. 
 Ameaça. 
 
Força. 
Respondido em 01/06/2023 09:34:11 
 
Explicação: 
Maior participação de concorrentes no mercado com produtos verdes é uma ameaça pois 
está relacionada ao ambiente externo. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
"A Economia pode ser definida como a ciência que estuda a forma como 
as sociedades utilizam os recursos escassos para produzir bens com valor e de 
como os distribuem entre os vários indivíduos." 
SAMUELSON, P. A.; NORDHAUS, W. D. Economia. 17. ed. Lisboa: McGraw-Hill, 
2004. 
 
Sobre eficiência podemos afirmar: 
 
 
Representa o objeto da economia e consiste em uma restrição física, afinal, 
temos meios de produção e recursos insuficientes para atender aos desejos e 
necessidades de todos os seres humanos. 
 
É o resultado da interação entre as forças de oferta e de demanda, que são 
determinadas pelo processo de negociação entre produtores (vendedores) 
e consumidores. 
 
é a qualidade daquilo que alcança os resultados planejados; característica do 
que produz os efeitos esperados. 
 Está relacionada à combinação ótima dos insumos produtivos (trabalho, 
capital e terra) para obter a máxima produção e ao uso racional dos meios 
disponíveis para alcançar um objetivo previamente determinado. 
 
É a distribuição justa da prosperidade econômica entre os membros da 
sociedade. 
Respondido em 05/06/2023 21:09:37 
 
Explicação: 
Eficácia está relacionada à combinação ótima dos insumos produtivos (trabalho, capital e 
terra) para obter a máxima produção e ao uso racional dos meios disponíveis para alcançar 
um objetivo previamente determinado. 
Escassez representa o objeto da economia e consiste em uma restrição física, afinal, 
temos meios de produção e recursos insuficientes para atender aos desejos e 
necessidades de todos os seres humanos. 
Equidade é a distribuição justa da prosperidade econômica entre os membros da 
sociedade. A desigualdade de renda é consequência de uma baixa equidade. 
Equilíbrio é o resultado da interação entre as forças de oferta e de demanda, que são 
determinadas pelo processo de negociação entre produtores (vendedores) e consumidores. 
Eficácia é a qualidade daquilo que alcança os resultados planejados; característica do que 
produz os efeitos esperados. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Considere uma empresa industrial com os seguintes dados relativos ao exercício 
de 2019: 
 
 Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade. 
 Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício. 
 Preço de venda= R$80,00 por unidade. 
 
Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que 
produziu (ou seja, os saldos iniciais e finais para os estoques de [I] produto em 
processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero). 
 
O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de: 
 
 
75 unidades. 
 
180 unidades. 
 200 unidades. 
 
120 unidades. 
 
130 unidades. 
Respondido em 05/06/2023 21:12:05 
 
Explicação: 
Para encontrar a quantidade vendidas no ponto de equilíbrio econômico (PEC) devemos 
calcular 
Qtdd vendida (PEC) = Custo Fixo/Margem de Contribuição Unitária 
Qtdd vendida (PEC) = Custo fixo/ (Preço de venda ¿ custo unitário de produção) 
Qtdd vendida (PEC) = 6.000/(80 - 50) 
Qtdd vendida (PEC) = 6.000/30 = 200 unidades. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está 
ocorrendo diante da nova ordem organizacional? 
 
 
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão. 
 
A previsibilidade ambiental externa. 
 
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. 
 Aumenta a importância da integraçãoentre diferentes áreas e setores. 
 
A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional. 
Respondido em 05/06/2023 21:14:00 
 
Explicação: 
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional. 
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com 
precisão.As fronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão. 
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A 
comnicação é extremamente importante para o alcance dos objetivos 
organizacionais. 
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível. 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações 
em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam 
impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias 
envolvem: 
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às 
contingências impostas pelo ambiente; 
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado; 
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. 
 
Estão corretos os itens: 
 
 
II e IV, apenas. 
 
I e IV, apenas. 
 
III e IV, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 I, II e III, apenas. 
Respondido em 05/06/2023 21:17:05 
 
Explicação: 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências 
gerenciais não se restrigem à programação e controle. 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Pedro Paulo pretende adotar um novo modelo de gestão, pois, no local em que 
trabalha, prevalece o modelo autoritário coercitivo estudado por Likert, cujas 
características são: 
 
 
medidas disciplinares, obediência e recompensas sociais. 
 
certa confiança nas pessoas e presença de recompensas sociais. 
 comunicações verticais, ordens diretivas e processo decisório centralizado. 
 
comunicação precária e definição de políticas de controle centradas em 
resultados. 
 
recompensas sociais e financeiras, liderança compartilhada e confiança nas 
pessoas. 
Respondido em 05/06/2023 21:19:41 
 
Explicação: 
O modelo autoritário coercitivo tem as seguintes características: As comunicações são 
verticais, as ordens diretivas e o processo decisório centralizado. As medidas disciplinares 
são firmes, a obediência estrita e as recompensas raras, o que gera um clima de 
desconfiança nas relações interpessoais. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
''As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os 
presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão 
bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que dêem suas 
contribuições''. 
Edgar Bronfman Jr, Presidente da Seagram Company, USA. 
 
Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão 
participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de 
trabalho, existem também, diversas barreiras que precisam ser vencidas, são elas: 
I- filosofias autoritárias de gestão; 
II- a presença de líderes educadores; 
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
I, II e III. 
 
I, apenas. 
 III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 
II e III, apenas.