O Empreendimento e PMBoK

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O Empreendimento e PMBOK 
O Empreendimento 
Um Projeto é um empreendimento temporário, com objetivo de 
criar um produto ou serviço único. Possui início, meio e fim, 
cumpre um objetivo específico, uma necessidade; resultado 
único, ainda que semelhante a outro; utiliza recursos e obedece 
a parâmetros; é incerto, com possibilidade de mudanças durante 
o ciclo de vida; envolve atividade coordenadas e 
interrelacionadas. 
 
Gerenciamento de projeto é o processo de planejar um 
projeto, acompanhar sua execução e corrigir os desvios 
quando necessário. 
Gerenciar é: 
- Antever problemas que venham a acontecer; 
- Conseguir o máximo possível com os poucos recursos 
disponíveis; 
- Estruturas as informações disponibilizadas; 
- Documentar e facilitar estimativas para os próximos projetos. 
Causas de fracasso dos projetos: 
- Metas e objetivos mal estabelecidos; 
- Não disponibilidade de elementos necessários; 
- Muitas atividades em pouco tempo; 
- Falta de informações; 
- Planejamento insuficiente; dentre outros. 
Ciclo de Vida do Projeto em uma 
sequência linear 
 
 
 
PMI e PMBoK 
PMI – Project Management Institute foi criada com os objetivos 
de formular padrões profissionais de gestão de projetos; 
Promover a gestão de projetos como profissão através de 
programas de certificação; Fomentar o treinamento e educação 
em gerenciamento de projetos de forma a incrementar o 
desenvolvimento profissional; Trabalhar, de forma colaborativa, 
com as várias comunidade e capítulos do Instituto espalhados 
por todos os continentes; Promover pesquisa e governança na 
área de gerenciamento de projetos. 
O PMBoK é o guia criado pelo PMI para promover os fundamentos 
de gerenciamento de projetos. O guia contém as boas práticas 
em gerenciamento de projetos, além da especificação de 
processos e ferramentas necessárias aos gerentes de projetos 
para aplicação dos conceitos de gestão nas mais diversas áreas 
de conhecimento. 
Ao todo são 49 processos em 10 áreas de conhecimento – 
escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, 
comunicações, risco, partes interessadas e integração. Os 
processos são executados conforme o ciclo de vida do projeto. 
As aplicações do PMBoK são: 
• Engenharia Civil; 
• Engenharia de Software; 
• Desenvolvimento de Segurança da Informações; 
• Projetos de ampliação de unidade fabris; 
• Projetos Pessoais; e 
• Outros.