Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
12/05/2023, 17:52 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7169&cmid=3103 1/6 ; Minha área Minhas disciplinas Projeto Integrador IV AVALIAÇÕES Avaliação Online Iniciado em sexta, 12 Mai 2023, 17:47 Estado Finalizada Concluída em sexta, 12 Mai 2023, 17:50 Tempo empregado 3 minutos 11 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O projeto de produtos e serviços constitui-se em um processo por meio do qual são definidas as especificações necessárias para o desenvolvimento dos produtos e serviços, que serão oferecidos pela organização a fim de satisfazer as demandas sinalizadas pelo mercado. Como todo processo, necessita ser projetado envolvendo objetivos claros e etapas bem definidas, para que os recursos envolvidos sejam proporcionados de forma adequada. Em relação ao tema Processo de desenvolvimento de produto, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa incorreta: a. O ponto central do processo de desenvolvimento do produto é a tomada de decisão. b. O processo de desenvolvimento de produto deve ser um esforço de gestão, quase uma filosofia da empresa, em que todas as áreas devem estar envolvidas. Desde a alta administração até o chão de fábrica, todas as pessoas na empresa podem e devem contribuir. c. Produtos e serviços são separados pelo seu grau de tangibilidade. d. O desenvolvimento de novos produtos pode representar um significativo aumento da competitividade da empresa na concorrência pelo mercado. e. A fase de liberação do produto tem por objetivo realizar um teste final e preparar a produção e o lançamento do produto. Voltar https://edu.grupoceuma.com.br/my/ https://edu.grupoceuma.com.br/course/view.php?id=189 https://edu.grupoceuma.com.br/course/view.php?id=189§ion=6 https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/view.php?id=3103 12/05/2023, 17:52 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7169&cmid=3103 2/6 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Uma equipe de analistas está utilizando o modelo Canvas em um projeto de desenvolvimento de produto. Um dos analistas expôs o seguinte cenário: principais questões a serem respondidas: qual valor nós oferecemos aos nossos clientes? Qual dos problemas de nossos clientes nós estamos ajudando a solucionar? Quais necessidades dos nossos clientes estamos satisfazendo? Elementos que podem agregar valor: novidade, customização, redução de risco, acessibilidade. As questões e os elementos apresentados pelo analista indicam que eles estão trabalhando no bloco: a. Relacionamento com o cliente. b. Segmentos de clientes. c. Atividades chave. d. Proposta de valor. e. Parcerias principais. Em relação ao tema Tipos de estruturas organizacionais, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta: a. Na estrutura horizontal as pessoas são agrupadas com base em conhecimentos similares. b. Na estrutura vertical as pessoas são agrupadas com base em conhecimentos similares. c. Na estrutura divisional os recursos são organizados em departamentos. d. Na estrutura horizontal a divisão entre líderes e liderados está muito bem definida. e. A estrutura funcional é formada por divisões separadas e autossuficientes. A estrutura organizacional “é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão e os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é, quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura”. Em relação ao tema Estrutura Organizacional é correto afirmar: a. A estrutura organizacional não pode ser entendida como a união estrutural de todos os setores que constituem uma empresa, já que cada setor trabalha seus próprios objetivos. b. A estrutura organizacional busca organizar as empresas no que se refere a atividades e recursos necessários para o cumprimento dos objetivos estratégicos. c. Uma estrutura organizacional informal é uma estrutura que se estabelece por meio do organograma empresarial. d. Uma estrutura organizacional formal é a estrutura que se estabelece pelo convívio entre as pessoas em uma organização. e. A estratégia organizacional não consegue ser impactada pela sua estrutura organizacional. 12/05/2023, 17:52 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7169&cmid=3103 3/6 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 No Brasil anualmente são criadas milhares de empresas e ao mesmo tempo outra grande quantidade delas tem suas atividades encerradas. Os dados disponíveis dão conta de que somente 9% das empresas abertas conseguem ultrapassar a marca dos 5 anos em atividade. Dessa forma, veremos que mais de 90% das empresas abertas não sobreviverá a essa fase. Se formos averiguar esse “fenômeno do criar e encerrar”, iremos fatalmente encontrar na falta do planejamento a principal causa. Pode ter faltado o planejamento mais detalhado sobre mercado, a habilidade dos administradores em lidar com as adversidades empresariais, a qualidade do produto ou serviço, a falta de recursos financeiros versus tempo para que a empresa deslanche no mercado e uma grande infinidade de fatores. Levando em consideração o texto acima, analise as afirmativas abaixo e marque aquela que NÃO é considerada premissas do planejamento. a. O planejamento deve ser pensado antecipadamente e revisto a todo instante, e temos que lançar mãos de instrumentos para sua adequação. b. O planejamento, para as pequenas e médias empresas, não é de extrema importância já que existem outras formas de se definir objetivos e traçar ações. c. O planejamento constitui a primeira etapa de todo processo administrativo e vem antes de qualquer outra atividade. d. O planejamento sempre visa uma ação futura; a partir dele, o administrador pode organizar, dirigir e controlar as atividades da empresa, sempre tendo em mente os objetivos a serem alcançados. e. O planejamento é uma função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos almejados ou propostos e o que deve ser feito para alcançá-los de maneira adequada. A ferramenta Canvas procura responder as seguintes questões: O quê? Para quem? Como? Quanto? Composto por um quadro com blocos organizados, proporciona a visualização das principais funções de uma organização, possibilitando assim que os empreendedores reflitam a respeito de cada função da empresa para, então, descobrir o que precisa ser feito a fim de conquistar clientes e aumentar os resultados do empreendimento. Os questionamentos a seguir se referem ao conteúdo que será inserido nesses blocos. 1. Qual a forma mais ágil de o cliente acessar o serviço? 2. Como o cliente prefere pagar? 3. Por que o cliente quer comprar? 4. Quais características têm o cliente? Esses questionamentos referem-se, respectivamente, aos blocos do Canvas, denominados: a. Relacionamento com clientes, viabilidade econômica, proposta de valor e segmentação de clientes. b. Canais, fontes de receita, proposta de valor e segmentação de clientes. c. Pesquisa de mercado, finanças, fontes de receita e clientes. d. Canais, finanças, relacionamento com clientes e análise mercadológica. e. Análise mercadológica, fontes de receita, pesquisa de mercado e análise de perfil. 12/05/2023, 17:52 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7169&cmid=3103 4/6 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O plano de negócios é como um guia, que direciona a empresa para o lado certo, mostrando o caminho a ser percorrido. Para utilizá-lo são feitas planilhas e projeções com informações precisas do ramo e tipo de empreendimento. A sua principal função é visualizaros gastos e lucros para que não haja erros administrativos. Com isso, evita-se gastos excessivos e desnecessários. Outra função é evitar focar naquilo que só trará prejuízos, sem que haja decisões que não tragam benefícios para o empresário. Sobre o tema Plano de Negócios, assinale V para as proposições verdadeiras e F para as proposições falsas. Em seguida, assinale a opção com a sequência correta de resposta: ( ) O plano de negócio não é estruturado de maneira pronta da mesma maneira que o canvas costuma ser. Ele deve ser moldado à necessidade do empreendedor. ( ) Estabelecimento de metas e sumário executivo fazem parte dos blocos do plano de negócios. ( ) O bloco “análise de mercado” corresponde ao estudo e análise do consumidor, do fornecedor e dos concorrentes. ( ) O bloco “composto de marketing” corresponde ao estudo e análise do produto e/ou serviço, da precificação, da localização e da estratégia mercadológica. a. F – F – V – F b. V – F – V – V c. F – V – F – V d. V – V – V – V e. F – F – F – F Em relação ao tema Estrutura vertical de organizações analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa INCORRETA: a. A estrutura vertical apresenta uma estrutura menos flexível e uma linha de comunicação mais lenta. b. Na estrutura vertical nós temos uma divisão hierárquica muito bem definida. Nesse caso o CEO encontra- se no topo dessa estrutura seguido pelas divisões e subdivisões abaixo. c. Na estrutura vertical as decisões são tomadas de cima para baixo, por intermédio dos níveis hierárquicos. d. Na verticalização, a relação líderes e liderados é muito bem definida. e. Quando falamos da estrutura vertical estamos nos referindo a uma maior integralização entre organização e pessoas. Nela, os funcionários têm uma maior autonomia para tomar suas próprias decisões. 12/05/2023, 17:52 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7169&cmid=3103 5/6 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O planejamento é um instrumento de fundamental importância para que se obtenham os resultados desejados. O planejamento não deve ser confundido de forma alguma com previsão – o que acontece constantemente, pois planejar é tomar decisões antecipadas com vistas a um futuro desejado, enquanto prever é fazer inferências sobre o futuro, tentar descobrir o que irá acontecer provavelmente – eis a confusão que muitos cometem. Então podemos concluir que previsão não passa de uma técnica ou um mecanismo utilizado pelo planejamento, visando facilitar a tomada de decisões antecipadas. Também devemos tomar cuidado ao definir planejamento, não confundindo com plano. Este, na realidade, é o produto do planejamento ou então documento formal resultante do processo de planejamento. Levando em consideração o texto acima, analise as afirmativas abaixo e julgue-as como certas ou erradas em relação ao tema Características do Planejamento. Em seguida, marque a opção com a sequência correta de resposta. ( ) O planejamento é uma técnica cíclica: conforme vai sendo executado e realizado, o planejamento permite condições de avaliação e de mensuração para novos planejamentos com informações e perspectivas mais seguras e corretas. ( ) O planejamento não se enquadra dentro das funções administrativas, pois não interage com as funções de liderança, organização e controle. ( ) O planejamento visa à racionalidade da tomada de decisão: ao estabelecer esquemas para o futuro, ele funciona como meio de orientar o processo decisório, dando-lhe maior racionalidade e subtraindo a incerteza inerente a qualquer tomada de decisão. ( ) O planejamento deve ser um processo permanente mas não contínuo; isso porque a partir da definição dos objetivos os planos de ação não podem ser mudados. a. C – C – C – C b. E – E – E – E c. C – E – C – E d. E – C – E – C e. E – E – C – C 12/05/2023, 17:52 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7169&cmid=3103 6/6 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia o texto a seguir: Sobre as fases que representam as decisões tomadas no Processo de desenvolvimento de produto, assinale V para as proposições verdadeiras e F para as proposições falsas. Em seguida, assinale a opção com a sequência correta de resposta. ( ) Avaliação do conceito: tem o objetivo de definir claramente o produto, identificar vantagens competitivas, esclarecer funcionalidade e determinar a viabilidade do desenvolvimento em um grau mais detalhado ( ) Planejamento e especificações: tem o objetivo de definir claramente o produto, identificar vantagens competitivas, esclarecer funcionalidade e determinar a viabilidade do desenvolvimento em um grau mais detalhado do que na avaliação de conceito. ( ) Desenvolvimento: tem o objetivo de desenvolver o produto propriamente dito, baseando-se nas decisões tomadas e aprovadas na revisão da fase de planejamento e especificações. ( ) Teste e avaliação: o objetivo desta fase é realizar um teste final e preparar a produção e o lançamento do produto. Assinale a alternativa correta: a. V – V – F – F b. F – V – F – V c. V – F – F – V d. F – V – F – F e. F – V – V – V Voltar ◄ Projeto Integrador IV Seguir para... Manter contato © Universidade Ceuma http://ceuma.br 4020 7525 suporte.cead@ceuma.br Resumo de retenção de dados Obter o aplicativo para dispositivos móveis https://edu.grupoceuma.com.br/mod/hvp/view.php?id=3101&forceview=1 http://ceuma.br/ tel:4020 7525 mailto:suporte.cead@ceuma.br https://www.facebook.com/UniversidadeCeuma/ https://twitter.com/ceumapravoce https://www.youtube.com/user/universidadeceumaead https://www.instagram.com/ceuma/jj https://edu.grupoceuma.com.br/admin/tool/dataprivacy/summary.php https://download.moodle.org/mobile?version=2021051712&lang=pt_br&iosappid=633359593&androidappid=com.moodle.moodlemobile
Compartilhar