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12/05/2023, 18:00 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7170&cmid=3103 1/6 ; Minha área Minhas disciplinas Projeto Integrador IV AVALIAÇÕES Avaliação Online Iniciado em sexta, 12 Mai 2023, 17:59 Estado Finalizada Concluída em sexta, 12 Mai 2023, 17:58 Tempo empregado 26 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Em relação ao tema Estrutura vertical de organizações analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa INCORRETA: a. A estrutura vertical apresenta uma estrutura menos flexível e uma linha de comunicação mais lenta. b. Na estrutura vertical nós temos uma divisão hierárquica muito bem definida. Nesse caso o CEO encontra- se no topo dessa estrutura seguido pelas divisões e subdivisões abaixo. c. Na verticalização, a relação líderes e liderados é muito bem definida. d. Na estrutura vertical as decisões são tomadas de cima para baixo, por intermédio dos níveis hierárquicos. e. Quando falamos da estrutura vertical estamos nos referindo a uma maior integralização entre organização e pessoas. Nela, os funcionários têm uma maior autonomia para tomar suas próprias decisões. Voltar https://edu.grupoceuma.com.br/my/ https://edu.grupoceuma.com.br/course/view.php?id=189 https://edu.grupoceuma.com.br/course/view.php?id=189§ion=6 https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/view.php?id=3103 12/05/2023, 18:00 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7170&cmid=3103 2/6 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O plano de negócios é como um guia, que direciona a empresa para o lado certo, mostrando o caminho a ser percorrido. Para utilizá-lo são feitas planilhas e projeções com informações precisas do ramo e tipo de empreendimento. A sua principal função é visualizar os gastos e lucros para que não haja erros administrativos. Com isso, evita-se gastos excessivos e desnecessários. Outra função é evitar focar naquilo que só trará prejuízos, sem que haja decisões que não tragam benefícios para o empresário. Sobre o tema Plano de Negócios, assinale V para as proposições verdadeiras e F para as proposições falsas. Em seguida, assinale a opção com a sequência correta de resposta: ( ) O plano de negócio não é estruturado de maneira pronta da mesma maneira que o canvas costuma ser. Ele deve ser moldado à necessidade do empreendedor. ( ) Estabelecimento de metas e sumário executivo fazem parte dos blocos do plano de negócios. ( ) O bloco “análise de mercado” corresponde ao estudo e análise do consumidor, do fornecedor e dos concorrentes. ( ) O bloco “composto de marketing” corresponde ao estudo e análise do produto e/ou serviço, da precificação, da localização e da estratégia mercadológica. a. F – F – V – F b. F – F – F – F c. F – V – F – V d. V – F – V – V e. V – V – V – V Sobre o tema Desenvolvimento de produto, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta: a. O processo de desenvolvimento de produtos é um conjunto de atividades por meio das quais se busca, a partir das necessidades do mercado e das possibilidades tecnológicas, chegar ao processo de produção. b. Produtos e serviços não são separados no processo de desenvolvimento do produto. c. Desenvolver um produto significa entender as necessidades apenas da empresa, ficando a cargo do cliente, se adaptar as suas funcionalidades. d. O processo de desenvolvimento de produtos é conjunto de atributos, tangíveis ou intangíveis, constituído através do processo de produção. e. Necessidades do mercado e fatores tecnológicos não interferem no processo de desenvolvimento do produto. 12/05/2023, 18:00 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7170&cmid=3103 3/6 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A ferramenta Canvas procura responder as seguintes questões: O quê? Para quem? Como? Quanto? Composto por um quadro com blocos organizados, proporciona a visualização das principais funções de uma organização, possibilitando assim que os empreendedores reflitam a respeito de cada função da empresa para, então, descobrir o que precisa ser feito a fim de conquistar clientes e aumentar os resultados do empreendimento. Os questionamentos a seguir se referem ao conteúdo que será inserido nesses blocos. 1. Qual a forma mais ágil de o cliente acessar o serviço? 2. Como o cliente prefere pagar? 3. Por que o cliente quer comprar? 4. Quais características têm o cliente? Esses questionamentos referem-se, respectivamente, aos blocos do Canvas, denominados: a. Canais, finanças, relacionamento com clientes e análise mercadológica. b. Análise mercadológica, fontes de receita, pesquisa de mercado e análise de perfil. c. Canais, fontes de receita, proposta de valor e segmentação de clientes. d. Pesquisa de mercado, finanças, fontes de receita e clientes. e. Relacionamento com clientes, viabilidade econômica, proposta de valor e segmentação de clientes. A estrutura organizacional “é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão e os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é, quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura”. Em relação ao tema Estrutura Organizacional é correto afirmar: a. A estrutura organizacional busca organizar as empresas no que se refere a atividades e recursos necessários para o cumprimento dos objetivos estratégicos. b. A estratégia organizacional não consegue ser impactada pela sua estrutura organizacional. c. Uma estrutura organizacional informal é uma estrutura que se estabelece por meio do organograma empresarial. d. A estrutura organizacional não pode ser entendida como a união estrutural de todos os setores que constituem uma empresa, já que cada setor trabalha seus próprios objetivos. e. Uma estrutura organizacional formal é a estrutura que se estabelece pelo convívio entre as pessoas em uma organização. 12/05/2023, 18:00 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7170&cmid=3103 4/6 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O projeto de produtos e serviços constitui-se em um processo por meio do qual são definidas as especificações necessárias para o desenvolvimento dos produtos e serviços, que serão oferecidos pela organização a fim de satisfazer as demandas sinalizadas pelo mercado. Como todo processo, necessita ser projetado envolvendo objetivos claros e etapas bem definidas, para que os recursos envolvidos sejam proporcionados de forma adequada. Em relação ao tema Processo de desenvolvimento de produto, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa incorreta: a. O desenvolvimento de novos produtos pode representar um significativo aumento da competitividade da empresa na concorrência pelo mercado. b. O processo de desenvolvimento de produto deve ser um esforço de gestão, quase uma filosofia da empresa, em que todas as áreas devem estar envolvidas. Desde a alta administração até o chão de fábrica, todas as pessoas na empresa podem e devem contribuir. c. Produtos e serviços são separados pelo seu grau de tangibilidade. d. A fase de liberação do produto tem por objetivo realizar um teste final e preparar a produção e o lançamento do produto. e. O ponto central do processo de desenvolvimento do produto é a tomada de decisão. No Brasil anualmente são criadas milhares de empresas e ao mesmo tempo outra grande quantidade delas tem suas atividades encerradas. Os dados disponíveis dão conta de que somente 9% das empresas abertas conseguem ultrapassar a marca dos 5 anos em atividade. Dessa forma, veremos que mais de 90% das empresas abertas não sobreviverá a essa fase. Se formos averiguaresse “fenômeno do criar e encerrar”, iremos fatalmente encontrar na falta do planejamento a principal causa. Pode ter faltado o planejamento mais detalhado sobre mercado, a habilidade dos administradores em lidar com as adversidades empresariais, a qualidade do produto ou serviço, a falta de recursos financeiros versus tempo para que a empresa deslanche no mercado e uma grande infinidade de fatores. Levando em consideração o texto acima, analise as afirmativas abaixo e marque aquela que NÃO é considerada premissas do planejamento. a. O planejamento sempre visa uma ação futura; a partir dele, o administrador pode organizar, dirigir e controlar as atividades da empresa, sempre tendo em mente os objetivos a serem alcançados. b. O planejamento deve ser pensado antecipadamente e revisto a todo instante, e temos que lançar mãos de instrumentos para sua adequação. c. O planejamento, para as pequenas e médias empresas, não é de extrema importância já que existem outras formas de se definir objetivos e traçar ações. d. O planejamento constitui a primeira etapa de todo processo administrativo e vem antes de qualquer outra atividade. e. O planejamento é uma função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos almejados ou propostos e o que deve ser feito para alcançá-los de maneira adequada. 12/05/2023, 18:00 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7170&cmid=3103 5/6 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Uma equipe de analistas está utilizando o modelo Canvas em um projeto de desenvolvimento de produto. Um dos analistas expôs o seguinte cenário: principais questões a serem respondidas: qual valor nós oferecemos aos nossos clientes? Qual dos problemas de nossos clientes nós estamos ajudando a solucionar? Quais necessidades dos nossos clientes estamos satisfazendo? Elementos que podem agregar valor: novidade, customização, redução de risco, acessibilidade. As questões e os elementos apresentados pelo analista indicam que eles estão trabalhando no bloco: a. Proposta de valor. b. Atividades chave. c. Relacionamento com o cliente. d. Parcerias principais. e. Segmentos de clientes. Vamos supor que surja a ideia de montar um negócio próprio – uma confecção. Imaginemos as máquinas em funcionamento, pessoas operando essas máquinas e o administrador no escritório verificando relatórios de compra de matéria-prima e vendas da produção de peças de vestuário. Esse cenário é a visualização de um futuro, ou seja, uma série de acontecimentos que não são realidade ainda, porém, deseja-se atingi-los. O administrador tem bons conhecimentos sobre produção de peças de vestuário, sabe tudo sobre estações, moldes, lançamentos etc. e dispõe do capital necessário. Com isso, tem-se o básico para dar início à confecção de vestuário e percebe-se que é necessário adquirir uma série de itens para montar a fábrica. As necessidades são basicamente espaço físico adequado, máquinas, contato com fornecedores de matéria-prima, pessoal etc. O administrador prepara a lista de tudo o que é necessário e a forma de adquirir cada item e, nesse momento, estará realizando a função administrativa denominada planejamento. Em relação ao conceito de planejamento, marque a opção correta: a. Planejar significa comunicar todas as informações e diretrizes necessárias e coordenar a execução do trabalho, influenciando de forma positiva o comportamento das pessoas. b. Planejar significa ordenar os recursos necessários à execução do trabalho. c. Planejar significa definir precisamente os resultados desejados, ou seja, preparar um plano para se alcançar os objetivos pré-estabelecidos. d. Planejar significa acompanhar a evolução das atividades, verificando os resultados obtidos e os recursos utilizados. e. Planejar significa definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e profissionais correspondentes. 12/05/2023, 18:00 Avaliação Online: Revisão da tentativa https://edu.grupoceuma.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7170&cmid=3103 6/6 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Em relação ao tema Tipos de estruturas organizacionais, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta: a. Na estrutura vertical as pessoas são agrupadas com base em conhecimentos similares. b. Na estrutura horizontal a divisão entre líderes e liderados está muito bem definida. c. A estrutura funcional é formada por divisões separadas e autossuficientes. d. Na estrutura horizontal as pessoas são agrupadas com base em conhecimentos similares. e. Na estrutura divisional os recursos são organizados em departamentos. 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