AP3 Gestao

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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
ANA CAROLINA MARQUES TAVARES 6502533
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
AP3
DUQUE DE CAXIAS
2023
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SUMÁRIO
1- CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO E BLOQUEIO.................................................. 3
2- TECNICAS PARA DESENVOLVER A CRIATIVIDADE ................................ 4
3- SOLUÇÕES INOVADORAS............................................................................ 5
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................... 6
1 CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO E BLOQUEIO.
A criatividade não é considerada um dom, mas sim um atributo humano associado à nossa capacidade de invenção, reengenharia e inovação. Semelhante a outras habilidades, a criatividade pode ser praticada e desenvolvida, levando a um indivíduo mais criativo. É o processo de converter novas ideias em fatos. É caracterizada pela capacidade da pessoa de perceber o mundo de novas maneiras, reconhecer padrões que estão ocultos, criar associações entre fenômenos não relacionados e propor soluções. Esse talento tem dois componentes: consideração cuidadosa e produção criativa. Ou seja, se você possui conceitos, mas não os implementa, você é criativo apenas na teoria.
O processo de inovação mudou as empresas, tornando seu faturamento maior que o dos concorrentes, apesar de terem um faturamento menor. A inovação levou as startups a competir ao lado de empresas tradicionais e, em alguns casos, a ultrapassá-las. Inovar é semelhante a outros processos como vendas, marketing, finanças e várias outras disciplinas, mas depende da cultura da sua empresa.
Inovar é criar algo, adicionar um novo recurso, atualizar ou recriar. Muitas vezes, a inovação é considerada o mesmo que fazer alterações em algo que já existe. Um dos maiores inovadores, o economista e cientista político austríaco Joseph Schumpeter, acreditava que a inovação era o catalisador do crescimento econômico.
Inovação é transformar uma ideia em uma solução criativa. A inovação é vital para empresas de qualquer setor e porte e, claro, para um país. A inovação é um dos motores do crescimento. É por isso que a maioria dos países adota uma série de políticas públicas para estimular a atividade inovadora, seja no setor produtivo, educação, governo, saúde, segurança ou infraestrutura. A inovação está conosco desde que o mundo nasceu, a inovação organizacional não é exceção. É um elemento chave no desenvolvimento de novos produtos, tecnologias, métodos, formas de trabalhar e se relacionar com diferentes públicos que ficam mais conectados com a transformação digital. Isso requer mais turnos todos os dias.
2 TECNICAS PARA DESENVOLVER A CRIATIVIDADE
Os tipos de técnicas da criatividade são:
A técnica Brainstorming é uma técnica criativa clássica, especialmente na publicidade. Essa é uma das técnicas mais famosas e eficazes, principalmente quando você precisa de uma resposta imediata.
A técnica 7x7 é uma das técnicas mais criativas, partindo de uma massa de ideias pertencentes a um determinado objetivo, geradas de forma aleatória, não estruturada e reunidas no papel.
A técnica Associação de Ideias estimula a criatividade através da combinação de objetos, palavras e conceitos, melhorando ainda a memória.
A técnica Brainwriting é o precursor silencioso do brainstorming, isso está escrito. Ou seja, ao retirar a comunicação que é verbal, diminui a chance de o líder do grupo favorecer participantes específicos mais ativos e ávidos.
A técnica de Intuição Consciente a abordagem será seguir a filosofia de que as soluções para os problemas estão localizadas em nossas mentes, apenas relaxe e você as encontrará.
A técnica do Mapa Central serve para eliminar bloqueios e dar liberdade total à mente.
A técnica escolhida para estimular a criatividade no meu ponto de vista é a Associação de Ideias que os pensamentos são involuntariamente associados uns aos outros por meio de princípios de associação, que criam diferentes cadeias de pensamento, que são trocados por meio da fala, da escrita , da ciência, etc. e destinado a ter um significado.
3 SOLUÇÕES INOVADORAS.
As Soluções inovadoras consistem em uma tentativa constante de pensar fora da caixa e tentar ver a mesma situação de diferentes perspectivas, o que aumenta a capacidade da empresa de gerenciar suas tarefas, tempo e finanças.
A técnica escolhida é a Política de Feedback, é importante para uma cultura compartilhada, ouvir o que os funcionários têm a dizer sobre o dia a dia da empresa, os membros da equipe, o cumprimento das tarefas e a composição estrutural da organização é uma das formas de fornecer as condições necessárias de trabalho, aumentar a participação e promover uma visão. detalhes extras de vários departamentos de negócios, o diálogo é um método de comunicação mais poderoso.
Um líder que deseja inspirar e promover sua equipe descobrirá que o feedback é uma maneira eficaz e eficiente de entender a percepção de cada indivíduo sobre o ambiente de trabalho.
Algumas vantagens dessa prática é:
· Equipe mais colaborativas;
· Comunicação;
· Evolução dos Colaboradores.
 
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
ALENCAR, E. M. L. S. “Criatividade e ensino”, Psicologia Ciência e Profissão, v. 6, n. 1, pp. 13-16 pp. 1986. Brasília, DF.
BONO, Edward de. “O momento atual pede inovação”, HSM Management, v. 7, n. 33, pp.1-5, 2003. São Paulo.
KIEFER Rogério. “O que impede um país criativo de se tornar uma referência mundial em inovação”. Revista Amanhã. v. 205, n. 1.