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ANÁLISE SWOT OU FOFA
Alunos: Jociele Kemper e Tatiele Schneider.
O que é Análise SWOT?
A função dessa ferramenta é avaliar os ambientes interno e externo de uma empresa. 
A ideia é encontrar caminhos para o crescimento do mercado. 
Costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio.
A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.
Conceitos importantes da análise
Importância da análise SWOT
Identificar as fraquezas, para ajudar na estratégia de negócios.
Identificar erros e tentar corrigi-los.
Melhorar os projetos existentes para continuar crescendo.
Oportunidades para crescimento.
Externos: buscar vantagens competitivas em relação aos concorrentes.
Interna: melhoria no fluxo de trabalho da equipe.
Identificar principalmente ameaças, para evitar que se tornem um problema futuramente.
Trabalhar para usa-las a seu favor. 
Encontrar meios para se preparar e não ter prejuízos;
Encontrar fatores externos do mercado nos quais a empresa pode se aproveitar para crescer, ou seja, as oportunidades;
O que existe na empresa que, se não melhorado, pode prejudicar o desempenho das atividades do negócio, são as chamadas fraquezas. Um atendimento mediano e problemas na estrutura física são exemplos;
Fatores que destacam a empresa da concorrência e quando fortalecidos, as chances de sucesso do negócio são maiores.
Quais as principais vantagens da matriz SWOT?
Posição estratégica;
Melhora dos serviços e produtos;
Insights para solucionar problemas;
Oportunidade para novos produtos;
Tomada de decisão estratégica;
Priorização de ações;
Promoção de parcerias;
Análise das estratégias realizadas;
Como usar a análise SWOT para otimizar o planejamento da agência?
Mapear os pontos positivos e negativos de dentro e de fora da organização. 
No caso das características internas, é importante se atentar para as particularidades da agência: aquilo que torna ela diferente das demais. 
As forças e fraquezas de uma empresa costumam se encontrar nessas peculiaridades.
Utilize todo seu conhecimento acerca de sua área de atuação para definir as ameaças e oportunidades enfrentadas. 
Todo tipo de informação que seja relacionada especificamente ao mercado analisado deve ser considerada minuciosamente para o diagnóstico externo.
Quem deve fazer a Análise SWOT
A análise SWOT é mais rica quando integra toda a equipe para levantar informações. Assim, cada pessoa pode contribuir com a realidade que vive nas suas rotinas.
É interessante reunir os especialistas de cada área para relatar as qualidades, as dores, os desafios do seu trabalho, enquanto os gestores contribuem com a sua visão global do negócio. 
Pensando em gestão de pessoas, há ainda outros benefícios: a participação nesse processo fortalece a relação dos colaboradores com a empresa e o seu comprometimento com os resultados do projeto.