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ANÁLISE SWOT Forças (fator interno) · O restaurante possui um bom sushiman com experiência no tipo de cozinha oferecida; · Localização boa em um Shopping Center local; · Locais de estocagem de comida fresca com boa ambientação; · Ambiente privilegiado na praça de alimentação, capaz de atrair muitos clientes, especialmente em horários de refeições e aos finais de semana. Fraquezas (fator interno) · A empresa não tem uma estratégia de marketing; · Não há um planejamento estratégico para o negócio crescer e criar novas unidades; · Não há uma organização adequada dos sistemas de pagamento dos fornecedores, nem um planejamento financeiro para a lucratividade; · O atendimento aos clientes é demorado; · A saída dos pratos também é demorada. Oportunidades (fator externo) · Tipo de negócio favorável para a criação de franquias; · Localização próxima a atrações turísticas da cidade – em um Shopping próximo a um hotel que recebe muitos clientes de fora; · Oportunidade de ampliação do cardápio com maior variedade de iguarias oferecidas; · Possibilidade de elaboração de um plano estratégico para a criação de novas unidades. Ameaças (fator externo) · Concorrência de uma famosa cadeia de restaurantes japoneses nas proximidades do hotel local; · A concorrência na praça de alimentação conta com preços interessantes e cardápios que podem atrair os clientes a outros tipos de cozinhas;
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