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DISCIPLINA DE ENGENHARIA E INOVAÇÃO - N1 - UNIDADE 3 - CAROLINE BUENO “O Seis Sigma é uma metodologia que combina métodos estatísticos e da qualidade, visando reduzir defeitos e variações no projeto, promovendo um aumento na qualidade dos produtos resultantes desse processo. Porém, entre as micro, pequenas e médias empresas (MPMEs), a difusão desta metodologia parece ainda representar um desafio, a julgar pela pouca evidência documentada da implementação do Seis Sigma em pequenas organizações (KURATKO; GOODALE; HORNSBY, 2001; ANTONY; KUMAR; MADU, 2005), em especial nas empresas brasileiras (DUARTE; RAMOS, 2006)” (ESTORILIO, C. C. A.; AMITRANO, F. G. Aplicação de Seis Sigma em uma empresa de pequeno porte. Produto & Produção, v. 14, n. 2, p. 1-25, jun. 2013.). Como sabemos, as ferramentas utilizadas na engenharia da qualidade são de grande valia na inserção do nosso dia a dia. Tendo em vista as ferramentas a seguir, explicite para cada uma o conceito correspondente, o objetivo e a principal característica: - 5S; Conceito: É um programa de gestão de origem japonesa, que significa Seiri (senso de utilização), Seiton (senso de ordenação), Seiso (senso de limpeza), Seiketsu (senso de saúde) e Shitsuke (senso de disciplina) e tem por finalidade melhorar a organização, limpeza e padronização. Objetivo: Melhorar a qualidade de vida no trabalho, eliminar o desperdício, eliminar esforços excessivos, reduzir e eliminar problemas com higiene e limpeza no ambiente de trabalho e aumentar a produtividade. Principal Característica: Adotar os cinco sensos de forma simples, com o objetivo de embasar o desenvolvimento da qualidade. - 6 Sigma; Conceito: É uma ferramenta internacionalmente reconhecida e amplamente utilizada para identificar e implementar melhorias nos processos internos de uma empresa, garantir custos de operação menores e, consequentemente, aumentar os lucros. Os seis sigma significam definir, mensurar, analisar, melhorar e controlar. Objetivo: Eliminar defeitos e não conformidades, visando a aprovação e satisfação do cliente. Principal Característica: Melhorar e eficiência dos processos e negócios, reduzindo o número de defeitos. - Mapeamento de processo. Conceito: É uma ferramenta técnica utilizada para mapear visualmente através de acompanhamentos os fluxos de trabalho e os processos. Objetivo: Melhorar a eficiência de organizações e empresas. Principal Característica: Propor ações, etapas de atividades, pontos de decisão, funções, entradas/saídas, pessoas envolvidas, medições de processos e tempo necessário.
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