CAPITULO 3

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Quanto e Quando Comprar
Trabalhar com grandes lotes, que duram mais e nos dão menos trabalho para comprar; ou com lotes menores, de entregas mais frequentes?
Pode parecer uma pergunta que deva ser respondida a partir de preferências pessoais. Mas, tal tipo de decisão implica em aspectos que devem ser analisados, de forma a ser tomada uma decisão assertiva.
Roberto tem pensado em fazer algumas mudanças no seu negócio, uma loja de tortas e doces em um centro comercial. Ele pensa em abrir mais espaço para atendimento, com mesinhas adicionais, de forma a poder atender a mais clientes e aumentar, assim, sua receita.
Mas, como ele não tem espaço para expansão, a ideia é a de reduzir sua área de estocagem, recebendo mais frequentemente de seus fornecedores, quantidades menores de produtos, o que traria ainda vantagens de ter menos perdas por deterioração, além de reduzir sua necessidade de capital de giro).
Considerando o contexto apresentado, podemos inferir que a decisão de Austregésilo é acertada? Quais os aspectos positivos de haverem entregas mais frequentes e em menor quantidade dos insumos?
E quais os aspectos negativos de tal decisão? Considerando os prós e contras existentes, de que forma Austregésilo poderia analisar se a decisão é adequada ou não? Que modelo ele pode usar para fazer tal análise?
Mapa Mental
Processo Produtivo
O processo produtivo se presta a gerar produtos que serão comercializados e gerarão receita.
Para tanto, são necessárias as diversas matérias primas, bem como mão de obra direta. Utilizando máquinas, equipamentos e instalações, a mão de obra irá transformar materiais e insumos diversos em produtos. Para isso, precisa contar com toda uma estrutura de apoio, a qual entrará na composição dos custos indiretos. Veja, no mapa mental a seguir, a integração desses diversos elementos:
QUESTÃO 1
__________ é a garantia da estabilidade do processo produtivo. Determina a quantidade de peças que deverá existir em estoque destinada a cobrir eventuais atrasos no suprimento, problemas com fornecedores, oscilações no consumo ou outros problemas.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna anterior:
Fonte: Adaptado de CRM-MG (2017).
A. Estoque mínimo.
B. Estoque suporte.
C. Giro de estoque.
D. Estoque médio.
E. Estoque dinâmico.
QUESTÃO 2
O estoque mínimo ou de segurança é uma quantidade de itens de material que são mantidos a fim de prover a continuidade do abastecimento quando ocorrem situações imprevisíveis. Em condições normais, o estoque de segurança jamais será utilizado. Mas como dimensioná-lo? As linhas de ação em termos de gestão de estoques, logicamente, também se aplicam ao estoque de segurança. Assim, há de se decidir entre: manter altos níveis de estoque de segurança, favorecendo a continuidade de abastecimento em eventuais situações imprevisíveis, mas, ao mesmo tempo, imobilizando capital em estoque (o que não é benéfico à organização); ou minimizar o estoque de segurança, minimizando a imobilização de capital, mas incorrendo em riscos de ruptura de estoque. O dimensionamento do estoque de segurança em órgãos públicos é uma tarefa corriqueira que leva em consideração alguns aspectos, tais como:
I. tempo médio de tramitação do processo de aquisição do material, considerando os ritos necessários à condução da licitação;
II. perecibilidade do material;
III. volume do material;
IV. impacto financeiro na organização;
V. histórico de óbices na entrega do material, como atrasos por parte de fornecedores ou entrega de materiais em desconformidade com as especificações, e flutuação na demanda do material.
Quanto aos itens acima, quais as afirmativas corretas?
Fonte: CRF-MT (2017).
A. I, II, III, IV, V.
B. Somente I e II.
C. Somente III e V.
D. I, III, IV e V.
E. Somente IV e V.
QUESTÃO 3
Uma dada empresa consome por mês 1.000 unidades de uma determinada peça utilizada por suas máquinas. O custo de armazenagem por peça por mês é de Ré2,50( E O CUSTO DE CADA PEDIDO DE COMPRAS É DE 50,00 (cinquenta reais). O preço unitário de cada peça é de R$ 10,00 (dez reais).
Tomando por base esses dados, analise as afirmativas a seguir relativas ao lote econômico de compras para essa determinada peça, considerando que (i) o consumo mensal é determinístico e com uma taxa constante e (ii) a reposição é instantânea quando os estoques chegam ao nível zero.
I - O lote econômico de compra é de 200 unidades por pedido.
II - O preço unitário de compra das peças não é usado para o cálculo do lote econômico.
III - O número total de pedidos por mês é de cinco, considerando-se o lote econômico de compra calculado.
Estão corretas as afirmativas:
Fonte: Adaptado de PBH Ativos S.A. Técnico Administrativo (IBGP - 2018)
A. I, II e III.
B. I e II apenas.
C. I e III apenas.
D. II e III apenas.
E. II apenas.
Temos D = 1.000, Cp = 50. Ce = 2,50. Calculando-se o PE, encontramos 200 e, consequentemente, será necessários 5 pedidos por mês para cobrir a demanda de 1.000 unidades.
QUESTÃO 4
Uma das funções da administração de compras é determinar as especificações de compras: qualidade certa, quantidade certa e entrega certa. Para tanto, uma das ferramentas disponíveis para auxiliar na determinação das quantidades é o cálculo do lote econômico de compras (LEC), representado pela equação:
LEC=2CoDCiU
Em que:
Co = custo do pedido
Ci = taxa anual de manutenção de estoques
D = Volume de vendas anuais
U = Custo unitário do produto
Fonte: Petrobras - Administrador (CESGRANRIO - 2018).
O uso do LEC se fundamenta em alguns pressupostos, dentre esses, o de que:
A. Os custos com a preparação de pedidos e os custos de armazenagem de estoques são constantes e conhecidos.
B. A demanda do item é atendida parcialmente.
C. O lote deve ser otimizado mediante processamento de, no mínimo, três itens.
D. Os estoques em trânsito são considerados para a quantificação do pedido.
E. A interação entre os itens de estoque é um fator determinante.
QUESTÃO 5
O consumo anual de uma determinada peça, em uma organização, é de 160 unidades por ano. O custo de armazenagem por peça/ ano é de Ré20,00, E O CUSTO DO PEDIDO É DE 100,00. Qual tamanho de lote econômico de compra deverá ser adotado para essa peça, considerando-se apenas essas condições?
Fonte: EBSERH - Analista Administrativo - Área Administrativa (AOCP - 2017).
A. 40 peças.
B. 2.000 peças.
C. 64 peças.
D. 200 peças.
E. 23 peças.
Temos D = 160; Cp = 100. E Ce = 20. Utilizando a fórmula do LE, encontramos a quantidade de 40.