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Liderança e Gestão De Equipes módulo 1

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Liderança e Gestão De Equipes 
1. Painel 
2. Meus cursos 
3. Liderança e Gestão De Equipes 
4. Módulo 1: Essência da liderança 
5. Exercício avaliativo - Módulo 1 
Iniciado em domingo, 18 jun 2023, 15:27 
Estado Finalizada 
Concluída em domingo, 18 jun 2023, 15:30 
Tempo empregado 2 minutos 12 segundos 
Notas 4,00/4,00 
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O alto nível de eficiência e cobrança de um líder em sua equipe acaba tirando o foco dos 
indivíduos. Com os líderes preterindo a construção de relacionamentos saudáveis, acabam 
deixando de ser uma inspiração para sua equipe. Eles acabam não demonstrando empatia e 
alienando grandes potenciais criativos. Ser altamente focado em resultados e perseguir metas 
é importante para qualquer líder, mas sem uma balança equilibrada entre metas e relações 
humanas o sucesso certamente será limitado e nunca atingirá seu potencial máximo. 
Fonte: BASAGLIA, Ricardo. Citado em "Você é um Líder com foco em resultados?" Mundo RH, 
2019. Disponível em <https://www.mundorh.com.br/voce-e-um-lider-com-foco-em-resultados/> 
Acesso em: 13 de julho de 2021. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Liderar se relaciona a aplicar regras e punições, pois só assim se pode liderar de maneira 
efetiva. 
b. O objetivo de um líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam 
os objetivos definidos. 
c. A liderança só pode ser exercida através da hierarquia. 
d. Ser líder é comandar o pensamento das pessoas e os liderados devem fazer somente o que 
o líder determinar. 
e. Liderança de resultados é um tipo de liderança que só se importa com o alcance dos 
objetivos, independentemente das pessoas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra B. Uma liderança de resultados foca tanto nos objetivos quanto 
nas pessoas. É necessário um equilíbrio. Focar apenas nos resultados pode ocasionar sucesso 
em um curto espaço de tempo, mas não é sustentável. Enquanto focar apenas nas pessoas, se 
esquecendo dos objetivos, fará com que a própria equipe se desmotive com a falta de 
resultados. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
“(...) O primeiro passo para ser um líder eficiente é saber que o que funciona para um indivíduo 
pode não funcionar para outro. Ao mesmo tempo, o que motiva uma equipe pode não surtir um 
efeito positivo sobre outras equipes.” 
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em: 
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 
2020. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
 
Escolha uma opção: 
a. O estilo de liderança democrático é o melhor para ser aplicado no Brasil, pois vivemos em 
uma democracia. 
b. O estilo de liderança coercitivo é o que mais apresenta resultados. 
c. O estilo de liderança coaching é responsável apenas por capacitar sua equipe. 
d. O líder afetivo faz com que os resultados não sejam atingidos. 
e. O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir como irão alcançar esse 
objetivo. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra E. O líder visionário informa a todos da equipe qual é o resultado 
pretendido, participa da definição da estratégia de como atingir o objetivo e deixa a equipe bem 
à vontade para definir os caminhos de como alcançar o sucesso. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
“(...) A receita ideal para desenvolver um estilo de liderança que permita gerenciar e estimular 
melhor seus funcionários não existe! Assim, é importante entender os tipos de liderança e 
como eles influenciam o clima organizacional e o sucesso nos negócios.” 
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em: 
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 
2020. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Para ser um bom líder, é melhor se manter fiel a apenas um estilo de liderança. 
b. O clima organizacional de uma instituição consolidada não é influenciado por qualquer estilo 
de liderança. 
c. O líder de excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua equipe para aplicar as 
características que melhor se adequam ao momento. 
d. As pessoas preferem ser lideradas por um líder afetivo. 
e. Para assumir o cargo de liderança, é necessário escolher apenas um estilo para liderar. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra C. Quem pretende ser um líder de excelência deve analisar o 
momento e o contexto da instituição, avaliando as melhores características dos diferentes tipos 
de liderança para serem aplicadas. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
O círculo dourado é um conceito, desenvolvido por Simon Sinek, segundo o qual é fundamental 
compreender o propósito da organização. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar na maneira como são 
realizadas as atividades. 
b. A representação gráfica do círculo dourado serve para mostrar a divisão da organização em 
setores (tradicionalmente chamado “gráfico de pizza”). 
c. O propósito de uma organização corresponde à camada interna do círculo dourado. 
d. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar no que é feito pela 
organização, suas entregas, sejam produtos ou serviços. 
e. Alinhar os três níveis do círculo dourado em uma organização significa saber o que fazemos, 
quando fazemos e quantos recursos são necessários. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra C. O círculo dourado é uma ferramenta muito interessante para 
orientar a reflexão e a prática da equipe sobre o trabalho realizado. Ele é representado por três 
círculos concêntricos no qual o círculo exterior representa o que é feito (produto ou serviço); o 
intermediário representa como é feito esse produto ou serviço (processo); e o círculo interno 
representa o propósito da organização, ou seja, por que fazemos o que fazemos, da maneira 
como fazemos. Alinhar o quê, o como e o por quê é fundamental para uma liderança eficiente 
e eficaz, garantindo a entrega dos resultados esperados.