BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc 2223- GESTÃO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Iniciado em
	domingo, 18 jun 2023, 19:00
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	domingo, 18 jun 2023, 19:10
	Tempo empregado
	10 minutos 25 segundos
	Avaliar
	0,35 de um máximo de 0,50(70%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
O custo-meta, também conhecido como Target Cost, é uma fortíssima ferramenta utilizada para mensurar o custo máximo suportável para que se atinja o retorno desejável e, com isso, o melhor posicionamento estratégico e desempenho praticado. 
Deste modo, analise as afirmativas a seguir: 
I.             O custo-meta é o caminho inverso utilizado para obter o resultado mínimo necessário capaz de cobrir seus gastos e retorno estimado.
II.            Este instrumento pode ser entendido como um processo estratégico de gerenciamento de custos para reduzir os custos totais, nos estágios de planejamento e de desenho de um produto.
III.          O custo-meta é utilizado para aumentar os custos totais dos produtos desde as primeiras etapas de planejamento estratégico e se apresenta como um sistema de gestão importante que contribui no processo de tomada de decisões.
IV.          Embora esta ferramenta não seja imune à dificuldades de implementação, o custeio-meta apresenta-se como uma ferramenta poderosa, se utilizado adequadamente, no sentido de propiciar às empresas condições de sobrevivência em segmentos de competição acirrada, como atestam as companhias japonesas que vêm utilizando-o há muitos anos. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e IV estão corretas.
b.
Apenas I, II e III estão corretas.
c.
Apenas I, III e IV estão corretas.
d.
Apenas III e IV estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e IV estão corretas.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Orçar os custos é diferente de estimar seus valores. Nessa condição serão previstos, com exatidão, os investimentos necessários para a conclusão do projeto, que envolve a escolha dos fornecedores, fechamento dos valores e o levantamento dos gastos totais de realização do programa a ser levado para a aprovação do cliente.
Neste cenário, as maiores causas de falhas no gerenciamento de custos podem ser atribuídas a elementos externos ao processo isolado de custos. Quanto a isso, analise as afirmativas abaixo quanto aos exemplos dessas falhas: 
I.             Interpretação errada do trabalho a ser realizado.
II.            Parâmetros de qualidade mal estabelecidos.
III.          Cronograma pobremente definido ou excessivamente otimista.
IV.          Omissão na definição do escopo do trabalho. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Todas as alternativas estão corretas.
b.
Apenas I, III e IV estão corretas.
c.
Apenas III e IV estão corretas.
d.
Apenas I, II e III estão corretas.
e.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Considere um projeto que está sendo programado para gastar R$100 mil para cada uma das quatro primeiras semanas do projeto. Os gastos reais ao final da quarta semana foram de R$325 mil. Portanto, o COTA é igual a R$400 mil e o CRTR é igual a R$325 mil. A partir desses dois parâmetros isolados, há várias explicações possíveis para o andamento do projeto. No entanto se o COTR é agora desconhecido, digamos R$300 mil, então o projeto está atrasado no cronograma e incorrendo em sobrecustos.
Ainda assim, é importante compreendermos o significado físico da VC e da VPR. Considere o seguinte exemplo:
●       COTA = R$1.000,00
●       COTR = R$800,00
●       CRTR = R$   700,00 
Deste modo, neste exemplo qual é o valor de variação de custos (VC)?
Assinale a alternativa correta:
a.
-200.
b.
0.
c.
+200.
d.
-100.
e.
+100.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
+100.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
O custo-meta, também conhecido como Target Cost, é uma fortíssima ferramenta utilizada para mensurar o custo máximo suportável para que se atinja o retorno desejável e, com isso, o melhor posicionamento estratégico e desempenho praticado. Ou seja, é o caminho inverso utilizado para obter o resultado mínimo necessário capaz de cobrir seus gastos e retorno estimado (MARTINS, 2000).
Deste modo, quanto as principais características do custo-meta, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Usado na fase de controle e monitoramento.
II.            Voltado para o cenário interno.
III.          Não é totalmente adequado à produção em massa.
IV.          Usado como instrumento de baixo para cima, para atingir o lucro programado, com base na estratégia empresarial. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, III e IV estão corretas.
b.
Apenas I, II e III estão corretas.
c.
Apenas III e IV estão corretas.
d.
Apenas I, II e IV estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas III e IV estão corretas.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
Deste modo, quanto as entradas no processo de definição das atividades, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
(  ) Lista de Atividades. 
(  ) Descrição do Produto. 
(  ) Declaração de Escopo. 
(  ) Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 
Assinale a alternativa correta:
a.
V, V, F, F.
b.
V, V, V, V.
c.
F, F, V, V.
d.
V, F, F, V.
e.
F, V, F, V.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
F, F, V, V.
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito. Dessa forma, realizar revisões constantes previne que as estimativas fujam descontroladamente da previsão inicial, pois é mais fácil adequar um sobrecusto pequeno do que um sobrecusto descomedido.
Neste sentido, quanto aos custos de não conformidade, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Treinamentos.
II.            Retrabalho.
III.          Descarte.
IV.          Documentação de processos. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Todas as alternativas estão corretas.
b.
Apenas I, III e IV estão corretas.
c.
Apenas I, II e III estão corretas.
d.
Apenas II e III estão corretas.
e.
Apenas III e IV estão corretas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
Deste modo, quanto as ferramentas e técnicas no processo de Sequenciamento das atividades, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Método do Diagrama de Precedência (PDM).
II.            Decomposição.
III.          Método do Diagrama Condicional.
IV.          Modelos de Rede. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e III estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas I, III e IV estão corretas.
d.
Apenas I, II e IV estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Ao discutirmos a questão da gestão do tempo em um projeto é necessário o entendimento do que é um projeto e também o entendimento do que o tempo significa para nós.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O conceito de projeto, que é uma palavra oriunda do termo em latim projectum que significa “algolançado à frente”.
II.            Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
III.          Para Hume, a noção de tempo está intimamente ligada à forma pela qual as pessoas percebem os eventos e os relacionam de forma sucessiva (o dia sucedendo a noite, a primavera sucedendo o inverno e etc.) e que "é próprio da mente humana conhecer e estabelecer certa relação temporal entre as coisas somente devido à ocorrência regular das coisas".
IV.          O projeto de construção de uma casa pode ser muito parecido com o projeto de construção de outra casa, mas, mesmo assim, tratam-se de duas casas diferentes e, portanto, de dois projetos diferentes, pois estão sujeitos a conjuntos de variáveis diferentes. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e IV estão corretas.
b.
Todas as alternativas estão corretas.
c.
Apenas I, II e III estão corretas.
d.
Apenas I, III e IV estão corretas.
e.
Apenas III e IV estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as entregas do projeto e sua decomposição em “pacotes de trabalho”, fornecendo assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas.
Não obstante, quanto ao processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo: 
I.              Podemos dizer que há entradas neste processo (Atualizações do cronograma; Ações corretivas; Lições aprendidas).
II.            Como técnicas e ferramentas, destaca-se a decomposição e modelos (templates).
III.           A decomposição, dentro do contexto do processo da definição de atividade, a decomposição envolve subdividir os pacotes de trabalho do projeto em componentes menores e mais manejáveis para fornecer melhor controle do gerenciamento.
IV.          Por fim, como saídas da definição das atividades, destaca-se listas de atividades, detalhamento do suporte, e atualizações na EAP. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas II, III e IV estão corretas.
b.
Apenas I, II e IV estão corretas.
c.
Apenas I, II e III estão corretas.
d.
Todas as alternativas estão corretas.
e.
Apenas III e IV estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
O processo de estimar a duração das atividades de acordo com o PMI (2017) é “obter avaliações quantitativas do número provável de períodos de trabalho necessários para a conclusão de uma atividade do cronograma”.
Analise as afirmativas abaixo: 
I.             Estimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para concluir as atividades individuais do cronograma nem sempre é uma tarefa fácil, pois depende da segurança e do conhecimento da equipe do projeto, além do esforço despendido para cada atividade.
II.            A definição do tempo necessário para a execução das atividades significa determinar as datas em que as atividades realmente serão executadas.
III.          Há algumas técnicas que buscam fundamentar ainda mais a estimativa de tempo das atividades, tais como o cronograma tipo calendário; cronograma de GANTT; e a rede PERT-CPM.
IV.          A partir do momento em que temos a definição das atividades do projeto, sua inter-relação com outras ações e seu encadeamento lógico, deve ser preparado um cronograma geral para todo o período de execução, no qual devem constar o desenvolvimento físico e os gastos financeiros correspondentes. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, III e IV estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas I e IV estão corretas.
d.
Todas as alternativas estão corretas.
e.
Apenas I, II e IV estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
Parte inferior do formulário