Gestão estratégica da informação

Prévia do material em texto

/
Gestão estratégica da informação
Professor(a): Flávio Clésio Silva de Souza (Mestrado acadêmico)
1)
2)
3)
Prepare-se para iniciar a Avaliação Substitutiva (AS)! Se você está realizando esta atividade significa
que você não obteve nota maior ou igual a 7,0 (sete) na média da disciplina, portanto, a AS é a
oportunidade de substituir a sua média e, em seguida, ser aprovado (a). Ela é realizada
eletronicamente, composta por questões objetivas, pode ser realizada consultando o material de
estudos e tem duração de 7 (sete) dias corridos para realização após a compensação do boleto.
ATENÇÃO! Diferente da AV, você pode “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas,
APENAS UMA VEZ. Boa prova!
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta:
Qual é a definição clássica, dada por FRAWLEY, PIATETSKY-SHAPIRO, MATHEUS (1992),
relativa à mineração de dados?
Alternativas:
É a extração trivial de informação explícita, previamente desconhecida, porém não útil.
É a extração trivial de dados, previamente conhecidos e descartáveis por não serem úteis.
É a extração não trivial de informação implícita, previamente desconhecida e potencialmente
útil proveniente dos dados.  CORRETO
É a extração trivial de informação implícita, conhecida e potencialmente útil proveniente dos
dados
É a extração não trivial de informação explícita, previamente conhecida e potencialmente útil
proveniente dos dados
Código da questão: 31779
Escolha a alternativa que corretamente reponde a:
Cite 3 dos nove P's para estimulação de valores éticos na era digital.
Alternativas:
Governança para os acionistas, sustentabilidade e Participação.
Governança para os acionistas, Proteção e Profissões.
Sustentabilidade, Participação e Pessoas.
Princípios, Participação e Pessoas.  CORRETO
Governança para os acionistas, Princípios e Pessoas.
Código da questão: 31803
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta:
O que são os quatro pilares da estratégia empresarial?
Resolução comentada:
É a extração não trivial de informação implícita, previamente desconhecida e
potencialmente útil proveniente dos dados.
Resolução comentada:
Os nove P's são: (1) rincípios, isto é, quais são os valores éticos a serem considerados
nas interações virtuais; (2) Participação, ponto esse que garante o acesso ao
conhecimento a todas as pessoas; (3) Pessoas, aspecto em que são ligadas questões de
comunidade, identidade, gênero, geração e educação; (4) Profissões, em que as antigas
profissões obedecem a padrões éticos independente de estarem online; (5) Privacidade,
que vai da dignidade humana até à mineração de dados; (6) Pirataria, em que são
considerados questões como crimes virtuais e propriedade intelectual; (7) Proteção, aos
jovens e as crianças; (8) Poder, aspecto ligado ao poder econômico, tecnologia, mídia e
consumidores; e  (9) Política e regulação, em que envolve a construção de políticas
públicas e liberdade.  
/
4)
5)
Alternativas:
Comportamento local, resistência a mudanças, resistência às incertezas e comportamento
global
Entendimento das dinâmicas da resolução de problemas, visão de futuro, comportamento
local, e redução na capacidade de mudança  INCORRETO
Comportamento global, resistência a mudanças e incertezas, e entendimento das dinâmicas
da resolução de problemas.
Entendimento das dinâmicas das incertezas, comportamento global, visão de futuro e
capacidade de mudança e transformação para resolução de problemas. CORRETO
Entendimento da capacidade de mudança, resistência às incertezas, visão de futuro, e 
comportamento local
Código da questão: 31794
Em quais aspectos o governo eletrônico pode reduzir a burocracia em seus serviços
prestados à população?
Alternativas:
Aumentando o consumo de papéis e formulários para garantia da segurança das
informações.
Digitalização de documentos, volta de pagamento de impostos via formulários e carimbos
digitais para trabalhos de cartório.
Aumentando os impostos cobrados para modernização do parque de máquinas dos
funcionários públicos para fins de melhores serviços.
Digitalização de documentos, eliminação da mecanização na esfera pública e redução da
automação em todos os departamentos.
Digitalização de documentos, robotização de tarefas repetitivas e promoção de trabalho em
plataformas online.  CORRETO
Código da questão: 31801
Com o advento dos sistemas de informações executivas, o que melhorou para os gerentes e
executivos de alto nível?
Alternativas:
Aboliu o uso de plataformas digitais que geralmente dão problemas de conectividade e
voltou 
para a utilização de meios analógicos como impressão de relatórios.
Aboliu a necessidade de analistas de informação, dado que o sistema não somente informa,
como também toma a decisão por sí só.
Amplificou a utilização dos relatórios para plataformas analógicas e com isso os gerentes 
passaram a ter a informação com mais atraso do que se fossem com plataformas digitais.
Amplificou a utilização dos relatórios em inúmeras plataformas digitais, além de oferecer
não somente análises ad hoc como também prognósticos e análises de tendências do
desempenho da organização.  CORRETO
Resolução comentada:
São: 1) ambiente e o entendimento das dinâmicas das incertezas que este carrega; 2)
comportamento global em que a empresa deve ter um entendimento sistêmico e aplicar
isso na concepção de sua estratégia; 3) visão de futuro em que a estratégia irá oferecer
o norte em relação a qual caminho seguir; e, 4) mudança e transformação para a busca
de novas formas de 
resolução de problemas e inovação para manutenção de posição ou amplificação de
vantagens.
Resolução comentada:
Pode fazer em inúmeros aspectos como na digitalização, automação e na robotização
crescente em cuidados de saúde, na indústria, entre outros serviços. Juntamente com o
advento de plataformas de trabalho coletivo irão impactar o futuro do trabalho e do
emprego.
/
6)
7)
8)
Amplificou o uso dessas ferramentas para verificação do saldo em conta bancária dos
concorrentes e monitoramento das informações de receita dos concorrentes em todas as 
empresas.
Código da questão: 31789
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta:
Qual é a definição de estratégia?
Alternativas:
É a determinação de metas simples e fáceis de serem batidas para conduzir a empresa a
redução de vantagens competitivas no longo prazo.
É a determinação de planos e apresentações para conduzir a empresa a sustentação e
crescimento de vantagens competitivas no longo prazo, não considerando a execução.
É o trabalho orientado ao curto prazo (no máximo um ano) em que a empresa faz de tudo
para ultrapassar os seus concorrentes.
É a determinação de metas básicas para conduzir a empresa a sustentação e crescimento de
vantagens competitivas no longo prazo.  CORRETO
É a parte da execução ligada com a sustentação das vantagens competitivas no curto prazo
somente.
Código da questão: 31791
Escolha a alternativa que corretamente reponde a pergunta:
Explique de quais formas as fraquezas da organização podem prejudicar o 
seu desempenho?
Alternativas:
Ausência de recursos humanos e materiais, e melhorias nos métodos de produção.
Obsolescência programada, incentivos para bônus dos acionistas, alavancagem nas vendas.
Obsolescência programada, gestão estratégica de tecnologia da informação.
Alavancagem das vendas, descontos e promoções e queima de estoque.
Falta de recursos, política de incentivos defasada e métodos de produção obsoletos. 
CORRETO
Código da questão: 31796
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta:
Explique o que são os jogos de soma zero?
Alternativas:
Jogos com equilíbriode Nash.
Resolução comentada:
Expandiu o suporte computadorizado em que foram introduzidos sistemas de geração de
relatórios dinâmicos multidimensionais (ad hoc ou sob demanda), prognósticos e
previsões, análise de tendências, detalhamento, e fatores críticos de sucesso.
Resolução comentada:
Estratégia é a determinação das metas básicas e dos objetivosde longo prazo de uma
empresa, a escolha e a alocação de recursos necessários para a realização das metas.
Resolução comentada:
As fraquezas podem levar a empresa a um fraco desempenho. Métodos de produção
obsoletos, carência de recursos tecnológicos, política de incentivos inadequada, entre
outros fatores, podem comprometer o desempenho da empresa.
/
9)
10)
Jogos em que a soma dos payoffs sempre será zero.  CORRETO
Jogos em que a soma dos payoffs nunca é zero.
Jogos em que a divisão dos payoffs, de acordo com o equilíbrio de Nash, será sempre zero.
Jogos em que a subtração dos payoffs será sempre zero.
Código da questão: 31777
Escolha a alternativa que corretamente define o que é o Payoff?
Alternativas:
Recompensa final depois da combinação de todas as jogadas possíveis.  CORRETO
É o equilíbrio da combinação de todas as jogadas e jogadores.
Recompensa inicial para todos os jogadores do jogo e suas estratégias.
Recompensa intermediária dos jogadores quando há uma situação de equilíbrio.
É o equilíbrio de todas as estratégias.
Código da questão: 31768
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta:
Descreva o acrônimo constante na análise SWOT e como esse instrumento é utilizado?
Alternativas:
Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. CORRETO
Skills, Weeks, Opportunities e Threats.
Strengths, Weaknesses, Opportunities e Ternure.  INCORRETO
Skills, Weaknesses, Opportunities e  Threats.
Strengths, Weeks, Opportunities e Threats.
Código da questão: 31795
Resolução comentada:
Estes jogos têm como matriz dinâmica em que a soma dos payoffs de cada estratégia
será sempre zero. Um exemplo claro seria um jogo em que o jodador 1 tivesse um payoff
final de 10 unidades, e o jogador dois tivesse um payoff de -10 unidades; isto é, em
termos matemáticos isso seria algo como 10 + (-10) = 0.
Resolução comentada:
O payoff é a recompensa que um ou mais jogadores do recebem ao final da combinação
de 
ações tomadas pelos integrantes dos jogos.
Resolução comentada:
O conceito de SWOT envolve as forças (Strengths), fraquezas (Weaknesses),
oportunidades (Opportunities), ameaças (Threats).  A análise SWOT é um instrumento
para um primeiro mapeamento da empresa e, com essa análise realizada, partem-se para
os desdobramentos para a formulação das estratégias corporativas para definição dos
rumos da empresa.
Prazo de agendamento: 23/08/2020 - 03/06/2021
Código Avaliação: 15021891
Arquivos e Links