Avaliação Final (Objetiva) - Individual

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:822610)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 67182465
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 12/0
Nota 10,00
Uma das inovações no processo de recrutamento de pessoas é a utilização das redes sociais, em que, 
através de sites confiáveis, o gestor de pessoas atualiza e estabelece contatos diretos com candidatos 
por meio de uma nova ferramenta. Ainda assim, existem vantagens e desvantagens de se fazer o 
recrutamento de pessoas via redes sociais. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) As vantagens de se fazer o uso das redes sociais são ter fácil acesso, redução de tempo e custos.
( ) A desvantagem de se fazer o uso das redes sociais é atrair candidatos indesejados à vaga.
( ) A desvantagem de se fazer uso das redes sociais é perder candidatos que não confiem em 
contatos profissionais pela internet.
( ) A vantagem de se fazer uso das redes sociais para contratação é excluir bons profissionais que 
não fazem uso da internet para esse processo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V - V - F.
C V - V - V - F.
D V - F - V - F.
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Alguns estudos de carreira foram elaborados para ajudar as pessoas a fazer melhores escolhas, ou 
seja, a tomar decisões que trouxessem satisfação em relação à profissão escolhida. Um dos pontos 
iniciais para que haja uma alavancagem competitiva é o indivíduo procurar ferramentas que ajustem 
suas características pessoais e as exigências da ocupação. (BROWN, 2002). 
Sobre uma das ferramentas citadas ser indicada, assinale a alternativa CORRETA:
A Autoconhecimento.
B Automotivação.
C Autoaceitação.
D Autoridade.
O exercício da competência "comunicar resultados" depende ainda de certas capacidades entendidas 
como atitudes (como a disposição para aprender, sistematizar e sintetizar dados), que dependem do 
nosso envolvimento efetivo com a tarefa demandada. A combinação dessas capacidades (habilidades, 
conhecimentos e atitudes) com o objetivo de cumprir uma demanda (evento, um projeto, uma meta...) 
é o que viabilizará o exercício da competência “comunicar resultados”. Na parte relacionada com 
gestão de pessoas e de competências, os principais atributos que as organizações estão requerendo às 
pessoas.
Assinale a alternativa INCORRETA:
A Relacionamento interpessoal.
B Liderança.
C Capacidade de trabalhar isoladamente.
D Orientação para resultados.
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Existe uma relação direta entre o desempenho das organizações e o trabalho que as pessoas 
desenvolvem, para que se possa alcançar o objetivo organizacional. No entanto, em alguns casos, os 
objetivos podem não ser comuns e gerar conflitos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) As pessoas e as organizações participam de uma relação de troca, por isso uma complementa a 
outra.
( ) As organizações são autossuficientes e não precisam das pessoas.
( ) As pessoas formam a organização e, por isso, é facilmente separável o aspecto pessoal do 
trabalho.
( ) As pessoas devem ser tratadas como recursos e não como parceiras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B F - F - V - V.
C V - V - V - F.
D F - V - F - V.
Quem trabalha como gestor de pessoas passa a assumir um papel de liderança para ajudar a alcançar a 
excelência organizacional. Para tanto, o profissional precisa estar preparado e enfrentar algumas 
transações. Relacionada a essas transações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Da ação operacional para a estratégia.
( ) Do caráter administrativo para o consultivo.
( ) Do reativo para o preventivo.
( ) Do policiamento para parceria.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - V - F - V.
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C V - V - V - V.
D V - V - V - F.
Se mencionamos a palavra Teoria dentro da área de RH logo se pode lembrar de várias teorias que 
alguns teóricos estudaram como: A teoria hierárquica das necessidades, a teoria X e Y ou a teoria dos 
dois fatores de Herzeberg entre outras. Desta forma se percebe a diversidade de teorias existentes 
para compor a administração de uma empresa, mas quando se afirma que: "Busca explicar como as 
recompensas levam a determinados comportamentos, focalizando nos estados cognitivos interiores 
que provocam a motivação", esta afirmação está se referindo a:
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Teoria do Esforço.
B Teoria Xe Y.
C Teoria da Equidade.
D Teoria da Expectativa.
Os pressupostos básicos da Teoria X estavam focalizados apenas nas necessidades humanas 
fundamentais descritas por Maslow, ou seja, nas necessidades fisiológicas e de segurança. Assim a 
teoria X ignorava as necessidades mais complexas do ser humano, base da motivação e 
comprometimento no trabalho, responsável por uma maior canalização de energia produtiva do 
empregado para a organização. 
Sobre o autor dessa abordagem, assinale a alternativa CORRETA:
A Herzberg.
B Abraham Maslow.
C Victor Vrum.
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D Douglas McGregor.
Quando falamos em Retenção de Talentos dentro da área de Recursos Humanos, é de grande 
importância entender a evolução das competências individuais que cada vez mais, são necessárias no 
mundo corporativo. No século XXI o que está sendo observado nos profissionais são as 
competências:
Assinale a alternativa CORRETA:
A Soft Skills.
B Hard Skills.
C Liderança emocional.
D Habilidades grupais.
O endomarketing é uma estratégia que surgiu do marketing institucional, mas que tem as ações 
voltadas para os funcionários, acionistas, sócios e investidores. Essa mudança de posicionamento tem 
sido observada nas organizações que estão buscando, cada vez mais, melhorar a imagem da empresa 
perante seus colaboradores.
Sobre o Endomarketing, assinale a alternativa CORRETA:
A
O endomarketing compreende as práticas executadas por uma agência ao considerar seus
colaboradores como clientes internos, partindo-se do princípio de que a empresa é capaz de atuar
com excelência com os seus clientes se estiver bem posicionada diante de seu público externo. 
B O endomarketing é uma área de atuação do marketing voltado para grandes empresas. 
C
O endomarketing compreende as práticas executadas por uma organização ao considerar seus
colaboradores como clientes internos, partindo-se do princípio de que a empresa é capaz de atuar
com excelência com os seus clientes se estiver bem posicionada diante de seu público interno. 
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D No endormaketing o foco é a retenção dos talentos da empresa. 
As organizações precisam manter as pessoas que têm competências e talentos diferenciados. Para 
tanto, é necessário desenvolver bons programas e que estes atendam às expectativas das pessoas.
Dentro desse contexto, podemos afirmar que, para manter as pessoas, as empresas precisam:
A Somente pagar bons salários, pois é somente isso que motiva as pessoas.
B Promover a motivação, que é algo extrínseco, sendo o reconhecimento do trabalho algo
dispensável.
C Ter um clima agradável, com uma cultura adaptativa e favorável a negociações com os
funcionários.
D Ter programas para reter talentos, os quais geram altos custos e, por isso, não são interessantes
para as organizações.
(ENADE, 2018) Hoje, todos reconhecem que os recursos humanos são o principal patrimônio 
de organizações bem-sucedidas, que investem cada vez mais em treinamento e qualidade de vida no 
trabalho, já que,para se inserirem de forma vantajosa no mundo globalizado, entendem ser necessário 
manter funcionários saudáveis, motivados e qualificados. Nesse sentido, é pertinente destacar que o 
conceito de saúde definido pela Organização Mundial de Saúde está além da ausência de doença, ou 
seja, não trata apenas da abordagem fisiopatológica, mas das condições biopsicossociais do 
indivíduo. As condições de vida e de trabalho dos indivíduos estão diretamente relacionadas com sua 
situação de saúde.
SILVA, U. L.; OLIVEIRA, A. F. Qualidade de vida e valores nas organizações: impactos na confiança 
do empregado. Psicologia: Ciência e Profissão, 37(1): 7-17, 2017 (adaptado).
Considerando as informações do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A manutenção de um ambiente de trabalho adequado é fundamental para promover a qualidade de 
vida e, para tal fim, não se deve sobrecarregar um empregado com demandas do trabalho 
provenientes de outro empregado que tenha se ausentado, por exemplo.
PORQUE
II- O reconhecimento, que pode ser expresso sob a forma monetária ou sob a forma de valorização do 
trabalho dos subordinados pelas chefias, é uma dimensão importante da qualidade de vida no 
trabalho.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
(ENADE, 2009) Apesar de podermos reconhecer em cada organização um modelo particular de 
gestão de pessoas, um olhar mais cuidadoso perceberá padrões de adoção de práticas que são, na 
verdade, compartilhadas por comunidades de organizações. Nesse sentido, empresas compartilham 
práticas em diferentes demandas que, a princípio, exigiriam práticas específicas porque:
A As práticas iguais dão vida aos dados, tornando-os utilizáveis e úteis, transformando-os em
informação essencial ao desenvolvimento pessoal e comunitário.
B A cultura predominante recebe forte influência do sistema patriarcal e aristocrático, que
privilegia o trabalho coletivo.
C As práticas correntes permitem a identificação e o mapeamento dos ativos de conhecimento e de
informações ligados a qualquer organização, seja ela com ou sem fins lucrativos.
D
Elas estariam submetidas a pressões institucionais, as quais levariam à difusão de práticas e à
tendência de copiar, quando há incerteza ambiental, usando fórmulas adotadas por empresas de
prestígio.
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