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Atividade Avaliativa - Gerenciamento de Conflitos e Internet das Coisas 2

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Questões resolvidas

De acordo com Martins (2009), podemos citar como fonte de conflitos:
Escolha uma opção:
A. Direitos não atendidos ou não conquistados e luta pelo poder.
B. Mudanças externas, acompanhadas por tensões, ansiedades e medo.
C. Necessidade de status, desejo de êxito econômico e exploração e/ou manipulação de terceiros.
D. Carência de informação, tempo e tecnologia; escassez de recursos e diferenças culturais e individuais.
E. Todas as alternativas anteriores.

A ocorrência de conflitos pode ser benéfica e promover resultados positivos para as partes envolvidas, inclusive para o contexto (ambiente) na qual estas se encontram inseridas. Com base nas informações de nosso e-book, a afirmativa acima é:
Verdadeiro
Falso

A Estratégia de Gerenciamento de Conflitos onde ocorre uma adesão à paz, evitando outras possíveis soluções, ou seja, “coloca-se panos quentes em cima do ocorrido”, é chamada de:
Escolha uma opção:
A. Compromisso.
B. Negociação.
C. Força.
D. Apaziguamento.
E. Saída.

Segundo o material da Unidade de Gerenciamento de Conflitos, podemos dizer que:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. Gerenciamento de Conflitos é a arte de identificar, lidar e resolver situações divergentes entre pessoas ou grupos no relacionamento interpessoal ou intrapessoal.
II. Entre as razões para a ocorrência de conflitos podemos citar: frustrações por promessas não cumpridas, falhas de comunicação, mudanças estruturais e nepotismo.
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma justificativa correta da II.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I não é uma justificativa correta da II.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

Segundo o e-book da Unidade, podemos dizer que:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. Se expandirmos nossa percepção sobre as causas de conflitos para um contexto mais global, poderíamos afirmar que, atualmente, as principais fontes de conflitos mundiais ou entre nações são: rivalidades ou diferenças étnicas; religiosas e nacionalistas.
II. A ocorrência de conflitos pode ser benéfica e promover resultados positivos para as partes envolvidas e mesmo para o contexto na qual estas se encontram inseridas, qualificando o conflito como um agente integrador.
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma justificativa correta da II.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I não é uma justificativa correta da II.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

De acordo com o conteúdo abordados nas videoaulas da Unidade de Gerenciamento de Conflitos, podemos dizer que:
É correto apenas o que se afirma em:
I. O conflito é algo necessário, por mais que se desenvolvam esforços no sentido de eliminá-lo, não podemos nem devemos ignorá-lo ou impedi-lo.
II. Conflitos existem desde o início da humanidade e a história registra que o primeiro conflito foi entre Caim e Abel.
III. A probabilidade de atrito é inversamente proporcional ao número de pessoas envolvidas em um processo.
IV. Dentro das organizações, os conflitos podem ter efeito desagregador ou integrador.
A. I e II.
B. III e IV.
C. I, II e IV.
D. I, II e III.
E. I, II, III e IV.

Segundo o e-book da Unidade, com relação ao gerenciamento de conflitos, uma estratégia de resolução ocorre quando uma das partes envolvidas (ou ambas) se retira do problema, fugindo ou procrastinando a solução.
Essa estratégia é chamada de:
A. Compromisso.
B. Negociação.
C. Saída.
D. Apaziguamento.
E. Força.

Existem diferentes tipos de conflitos, e a sua identificação pode auxiliar na definição da estratégia mais adequada para gerenciá-lo.
De acordo com a revisão bibliográfica de nosso e-book, os tipos mais comuns de conflitos são:
A. Latente, percebido, sentido e manifesto.
B. Interpessoal e intrapessoal.
C. Pessoal e profissional.
D. Implícito e explícito.
E. Organizacional, setorial, formal e informal.

Considerando-se o contexto organizacional, as situações de conflito podem impactar negativamente, sendo desagregadoras.
Isso ocorre na medida em que os conflitos:
A. Maximizam as diferenças interpessoais e conduzem à resolução de questões pendentes.
B. Inibem os canais de comunicação e cooperação, promovem a construção de alianças entre pessoas e grupos e direcionam a atenção dos grupos para os interesses de seus membros, em detrimento dos interesses pessoais.
C. Provocam ressentimentos interpessoais, desviam a atenção dos objetivos organizacionais e levam ao rompimento de relacionamentos.
D. Promovem suspeitas e desconfianças e levam à construção de alianças entre as pessoas e os grupos envolvidos para a resolução de interesses coletivos.
E. Provocam desgaste emocional e promovem a resolução de questões e a definição de problemas pendentes.

Os conflitos existem desde o início da humanidade e são uma realidade sempre presente nas relações pessoais e profissionais.
A partir das ideias retiradas do e-book, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para haver conflito são necessárias duas pessoas ou mais.
II. A probabilidade de atrito aumenta na proporção direta da quantidade de pessoas envolvidas no relacionamento.
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

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Questões resolvidas

De acordo com Martins (2009), podemos citar como fonte de conflitos:
Escolha uma opção:
A. Direitos não atendidos ou não conquistados e luta pelo poder.
B. Mudanças externas, acompanhadas por tensões, ansiedades e medo.
C. Necessidade de status, desejo de êxito econômico e exploração e/ou manipulação de terceiros.
D. Carência de informação, tempo e tecnologia; escassez de recursos e diferenças culturais e individuais.
E. Todas as alternativas anteriores.

A ocorrência de conflitos pode ser benéfica e promover resultados positivos para as partes envolvidas, inclusive para o contexto (ambiente) na qual estas se encontram inseridas. Com base nas informações de nosso e-book, a afirmativa acima é:
Verdadeiro
Falso

A Estratégia de Gerenciamento de Conflitos onde ocorre uma adesão à paz, evitando outras possíveis soluções, ou seja, “coloca-se panos quentes em cima do ocorrido”, é chamada de:
Escolha uma opção:
A. Compromisso.
B. Negociação.
C. Força.
D. Apaziguamento.
E. Saída.

Segundo o material da Unidade de Gerenciamento de Conflitos, podemos dizer que:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. Gerenciamento de Conflitos é a arte de identificar, lidar e resolver situações divergentes entre pessoas ou grupos no relacionamento interpessoal ou intrapessoal.
II. Entre as razões para a ocorrência de conflitos podemos citar: frustrações por promessas não cumpridas, falhas de comunicação, mudanças estruturais e nepotismo.
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma justificativa correta da II.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I não é uma justificativa correta da II.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

Segundo o e-book da Unidade, podemos dizer que:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. Se expandirmos nossa percepção sobre as causas de conflitos para um contexto mais global, poderíamos afirmar que, atualmente, as principais fontes de conflitos mundiais ou entre nações são: rivalidades ou diferenças étnicas; religiosas e nacionalistas.
II. A ocorrência de conflitos pode ser benéfica e promover resultados positivos para as partes envolvidas e mesmo para o contexto na qual estas se encontram inseridas, qualificando o conflito como um agente integrador.
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma justificativa correta da II.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I não é uma justificativa correta da II.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

De acordo com o conteúdo abordados nas videoaulas da Unidade de Gerenciamento de Conflitos, podemos dizer que:
É correto apenas o que se afirma em:
I. O conflito é algo necessário, por mais que se desenvolvam esforços no sentido de eliminá-lo, não podemos nem devemos ignorá-lo ou impedi-lo.
II. Conflitos existem desde o início da humanidade e a história registra que o primeiro conflito foi entre Caim e Abel.
III. A probabilidade de atrito é inversamente proporcional ao número de pessoas envolvidas em um processo.
IV. Dentro das organizações, os conflitos podem ter efeito desagregador ou integrador.
A. I e II.
B. III e IV.
C. I, II e IV.
D. I, II e III.
E. I, II, III e IV.

Segundo o e-book da Unidade, com relação ao gerenciamento de conflitos, uma estratégia de resolução ocorre quando uma das partes envolvidas (ou ambas) se retira do problema, fugindo ou procrastinando a solução.
Essa estratégia é chamada de:
A. Compromisso.
B. Negociação.
C. Saída.
D. Apaziguamento.
E. Força.

Existem diferentes tipos de conflitos, e a sua identificação pode auxiliar na definição da estratégia mais adequada para gerenciá-lo.
De acordo com a revisão bibliográfica de nosso e-book, os tipos mais comuns de conflitos são:
A. Latente, percebido, sentido e manifesto.
B. Interpessoal e intrapessoal.
C. Pessoal e profissional.
D. Implícito e explícito.
E. Organizacional, setorial, formal e informal.

Considerando-se o contexto organizacional, as situações de conflito podem impactar negativamente, sendo desagregadoras.
Isso ocorre na medida em que os conflitos:
A. Maximizam as diferenças interpessoais e conduzem à resolução de questões pendentes.
B. Inibem os canais de comunicação e cooperação, promovem a construção de alianças entre pessoas e grupos e direcionam a atenção dos grupos para os interesses de seus membros, em detrimento dos interesses pessoais.
C. Provocam ressentimentos interpessoais, desviam a atenção dos objetivos organizacionais e levam ao rompimento de relacionamentos.
D. Promovem suspeitas e desconfianças e levam à construção de alianças entre as pessoas e os grupos envolvidos para a resolução de interesses coletivos.
E. Provocam desgaste emocional e promovem a resolução de questões e a definição de problemas pendentes.

Os conflitos existem desde o início da humanidade e são uma realidade sempre presente nas relações pessoais e profissionais.
A partir das ideias retiradas do e-book, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para haver conflito são necessárias duas pessoas ou mais.
II. A probabilidade de atrito aumenta na proporção direta da quantidade de pessoas envolvidas no relacionamento.
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

Prévia do material em texto

Painel / Meus cursos / 2023/1 - Projeto Integrador Institucional: Competências Pessoais EAD - G70-0100EAD
/ UNIDADE 6.0 - GERENCIAMENTO DE CONFLITOS E INTERNET DAS COISAS
/ Atividade Avaliativa - Gerenciamento de Conflitos e Internet das Coisas (19 a 25/junho)
Iniciado em terça, 20 jun 2023, 12:19
Estado Finalizada
Concluída em terça, 20 jun 2023, 12:35
Tempo
empregado
15 minutos 22 segundos
Avaliar 14,00 de um máximo de 20,00(70%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
De acordo com Martins (2009), podemos citar como fonte de conflitos:
Escolha uma opção:
A. Direitos não atendidos ou não conquistados e luta pelo poder.
B. Mudanças externas, acompanhadas por tensões, ansiedades e medo.
C. Necessidade de status, desejo de êxito econômico e exploração e/ou manipulação de terceiros.
D. Carência de informação, tempo e tecnologia; escassez de recursos e diferenças culturais e individuais.
E. Todas as alternativas anteriores.
A ocorrência de conflitos pode ser benéfica e promover resultados positivos para as partes envolvidas, inclusive para o contexto (ambiente) na
qual estas se encontram inseridas.
Com base nas informações de nosso e-book, a afirmativa acima é:
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=2659
https://ava.uniftec.com.br/my/
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=2659
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=2659&section=19
https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/view.php?id=352744
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
A Estratégia de Gerenciamento de Conflitos onde ocorre uma adesão à paz, evitando outras possíveis soluções, ou seja, “coloca-
se panos quentes em cima do ocorrido”, é chamada de:
Escolha uma opção:
A. Apaziguamento.
B. Saída.
C. Negociação.
D. Compromisso.
E. Força.
Segundo o material da Unidade de Gerenciamento de Conflitos, podemos dizer que:
 
I. Gerenciamento de Conflitos é a arte de identificar, lidar e resolver situações divergentes entre pessoas ou grupos no relacionamento
interpessoal ou intrapessoal.
 
II. Entre as razões para a ocorrência de conflitos podemos citar: frustrações por promessas não cumpridas, falhas de comunicação, mudanças
estruturais e nepotismo.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma justificativa correta da II.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I não é uma justificativa correta da II.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E. As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 6
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Segundo o e-book da Unidade,
 
I. Se expandirmos nossa percepção sobre as causas de conflitos para um contexto mais global, poderíamos afirmar que, atualmente, as
principais fontes de conflitos mundiais ou entre nações são: rivalidades ou diferenças étnicas; religiosas e nacionalistas.
 
II. A ocorrência de conflitos pode ser benéfica e promover resultados positivos para as partes envolvidas e mesmo para o contexto na qual
estas se encontram inseridas, qualificando o conflito como um agente integrador.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma justificativa correta da II.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I não é uma justificativa correta da II.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E. As asserções I e II são proposições falsas.
De acordo com o conteúdo abordados nas videoaulas da Unidade de Gerenciamento de Conflitos, podemos dizer que:
 
I.             O conflito é algo necessário, por mais que se desenvolvam esforços no sentido de eliminá-lo, não podemos nem devemos ignorá-lo
ou impedi-lo.
II.            Conflitos existem desde o início da humanidade e a história registra que o primeiro conflito foi entre Caim e Abel.
III.          A probabilidade de atrito é inversamente proporcional ao número de pessoas envolvidas em um processo.
IV.          Dentro das organizações, os conflitos podem ter efeito desagregador ou integrador.
 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
A. I e II.
B. III e IV.
C. I, II e IV.
D. I, II e III.
E. I, II, III e IV.
Questão 7
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 8
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Segundo o e-book da Unidade, com relação ao gerenciamento de conflitos, uma estratégia de resolução ocorre quando uma das
partes envolvidas (ou ambas) se retira do problema, fugindo ou procrastinando a solução. Nessa estratégia, as partes parecem
negar para si mesmas que existe um problema a ser resolvido, o que acaba não levando a resultado algum, uma vez que a
própria negociação é evitada. Essa estratégia é chamada de:
Escolha uma opção:
A. Compromisso.
B. Negociação.
C. Saída.
D. Apaziguamento.
E. Força.
Existem diferentes tipos de conflitos, e a sua identificação pode auxiliar na definição da estratégia mais adequada para gerenciá-lo. De
acordo com a revisão bibliográfica de nosso e-book, os tipos mais comuns de conflitos são:
Escolha uma opção:
A. Latente, percebido, sentido e manifesto.
B. Interpessoal e intrapessoal.
C. Pessoal e profissional.
D. Implícito e explícito.
E. Organizacional, setorial, formal e informal.
Considerando-se o contexto organizacional, as situações de conflito podem impactar negativamente, sendo desagregadoras. Isso
ocorre na medida em que os conflitos:
Escolha uma opção:
A. Maximizam as diferenças interpessoais e conduzem à resolução de questões pendentes.
B. Inibem os canais de comunicação e cooperação, promovem a construção de alianças entre pessoas e grupos e direcionam a atenção
dos grupos para os interesses de seus membros, em detrimento dos interesses pessoais.
C. Provocam ressentimentos interpessoais, desviam a atenção dos objetivos organizacionais e levam ao rompimento de relacionamentos.
D. Promovem suspeitas e desconfianças e levam à construção de alianças entre as pessoas e os grupos envolvidos para a resolução
de interesses coletivos.

E. Provocam desgaste emocional e promovem a resolução de questões e a definição de problemas pendentes.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Os conflitos existem desde o início da humanidade e são uma realidade sempre presente nas relações pessoais e profissionais. Eles têm origem
na diversidade de pontos de vista entre as pessoas, na pluralidade de interesses, necessidades e expectativas, na diferença entre as formas de
agir e de pensar de cada um dos envolvidos, dentre outras tantas razões.
 
A partir das ideias retiradas do e-book, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Para haver conflito são necessárias duas pessoas ou mais
PORQUE
II. probabilidade de atrito aumenta na proporção direta da quantidade de pessoas envolvidas no relacionamento
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

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