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03/05/2023, 16:17 Estácio: Alunos
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Meus Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: MODELAGEM E SIMULAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL   
Aluno(a): SAMANTHA JOHNSTON DE MELLO CRISANTO 201807177191
Acertos: 9,0 de 10,0 03/05/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
O �uxo a seguir apresenta todas as possíveis rotas entre uma fábrica (F1) e seu centro de distribuição (W1). Todas as distâncias estão em
quilômetros.
Qual a rota com a menor distância?
28
25
34
32
 23
Respondido em 03/05/2023 17:04:31
Explicação:
A resposta certa é: 23
Acerto: 1,0  / 1,0
Observe a tabela a seguir, onde pretende-se a alocação de uma origem para um destino, sendo que somente uma alocação poderá ser feita
por uma origem. Os valores representam o custo de mão de obra.
A alocação de menor custo será
36
87
62
 58
74
Respondido em 03/05/2023 17:05:05
 Questão1
a
 Questão2
a
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javascript:voltar();
03/05/2023, 16:17 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta certa é: 58
Acerto: 1,0  / 1,0
O consumo observado da YRVQS Ltda do produto TREQ1098 nos meses de junho, julho, agosto e setembro foram 320, 310, 350 e 330
unidades, respectivamente. A empresa adota o modelo de previsão o método da média móvel ponderada de 3 meses, com pesos (0,3), (0,2) e
(0,5). Qual será a demanda desse material no mês de outubro?
332 unidades.
326 unidades.
323 unidades.
333 unidades.
 328 unidades.
Respondido em 03/05/2023 17:06:47
Explicação:
Solução:
 
OUT = 0,5 x 330 + 0,2 x 350 + 0,3 x 310 = 328 unidades
Acerto: 1,0  / 1,0
Um padrão de demanda para 10 períodos é apresentado na tabela a seguir.  Analise a demanda usando cada um dos seguintes métodos:  uma média móvel
de 2 meses, uma média móvel ponderada de 3 meses usando pesos de 0,2, 0,4 e 0,2 e suavização exponencial com uma constante de suavização de 0,6. Qual
o melhor método de previsão.
 média móvel exponencial a pois tem o menor sinal de rastreamento
média móvel pois tem o menor sinal de rastreamento
suavização ponderada pois tem o menor sinal de rastreamento
faltam elementos para de�nir o melhor método
média móvel pois suavização exponencial tem o mesmo sinal de rastreamento absoluto
Respondido em 03/05/2023 17:07:26
Explicação:
 Questão3
a
 Questão4
a
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Acerto: 1,0  / 1,0
Os grá�cos de Gantt são comumente usados para rastrear cronogramas de processos e são especialmente úteis na visão geral do  
gerenciamento (sequenciamento) da produção. Simpli�cando, eles ilustram e permitem que você saiba o que precisa ser feito e quando
precisa ser feito. Os grá�cos de Gantt são usados para: 
Controle de inventários
Previsão de vendas
Roteamento e agendamento
Programação linear
 Cronograma de produções
Respondido em 03/05/2023 17:08:09
Explicação:
Os grá�cos de Gantt são usados principalmente para atribuir recursos a atividades, ou seja, programas de produção. Os recursos emitidos para as
atividades contêm pessoal, instrumentalidade ou hardware e software. Os grá�cos de Gantt são valiosos para o planejamento de recursos
Acerto: 1,0  / 1,0
Ao analisar os dados de valor agregado para seu projeto, você obtém as seguintes informações: CPI = 0,84 e o EV é de $ 48.000. Quanto
dinheiro foi realmente gasto no projeto?
Não há informações su�cientes para calcular o custo real.
$ 37.654
 $ 57.145
$ 28.508
$ 40.320
Respondido em 03/05/2023 17:11:57
Explicação:
IPC = EV/AC
AC = EV/CPI = 48.000/0,84 = 57.145
 Questão5
a
 Questão6
a
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Acerto: 1,0  / 1,0
Na gestão da produção, é comum dividir os processos em operações de fabricação, levando em consideração as variáveis variedade e
volume. Assim, cada tipo de processo de fabricação implicará em diferentes formas de organização das operações. De fato, as
características associadas aos processos do projeto são:
Volume médio e variedade média.
Baixo volume e baixa variedade.
 Baixo volume e alta variedade.
Grande volume e grande variedade.
Alto volume e variedade média.
Respondido em 03/05/2023 17:13:13
Explicação:
Os processos do projeto são usados para fazer um produto único de acordo com a especi�cação do cliente. Geralmente requer recursos exclusivos,
como pessoal e equipamentos. Geralmente há uma maior coordenação de muitos indivíduos e atividades.
Acerto: 1,0  / 1,0
É fundamental integrar o sistema de planejamento e controle da produção para uma operação e�ciente, econômica e e�caz em uma unidade
empresarial comercial de uma associação. A preparação da produção e o consequente controle da produção seguem a transformação do
design do produto e a conclusão de um processo de produção. Quais das seguintes funções mencionadas a seguir de planejamento e
controle da produção estão associadas ao cronograma de atividades?
Controle.
 Programação.
Expedição.
Qualidade.
Monitoramento.
Respondido em 03/05/2023 17:13:43
Explicação:
A programação está relacionada ao cronograma nas atividades de planejamento e controle da produção. ou seja, o planejamento (programação) da
produção diz respeito ao nível necessário de produção em um horizonte de tempo especi�cado. A programação da produção diz respeito à alocação
de recursos �nitos para atender aos requisitos da demanda, atendendo a restrições como capacidade, precedência e datas de início e vencimento. O
sequenciamento da produção diz respeito à ordem dos trabalhos em nível de recurso em uma estação de trabalho compartilhada.
Acerto: 1,0  / 1,0
A vantagem competitiva refere-se a fatores que permitem que uma empresa produza bens ou serviços melhor ou mais barato do que seus
rivais. Esses fatores permitem que a entidade produtiva gere mais vendas ou margens superiores em relação aos seus concorrentes de
mercado. A vantagem competitiva pode ser melhor descrita como:
o que diferencia uma organização.
 maior e�ciência.
maior rentabilidade.
uma força da organização.
recursos intangíveis.
Respondido em 03/05/2023 17:14:36
Explicação:
A capacidade de uma empresa de produzir um bem ou serviço com mais e�ciência do que seus concorrentes, o que leva a maiores margens de lucro,
cria uma vantagem competitiva. Consumidores racionais escolherão o mais barato de quaisquer dois substitutos perfeitos oferecidos.
Acerto: 0,0  / 1,0
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
03/05/2023, 16:17 Estácio: Alunos
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O processo de gestão estratégica signi�ca de�nir a estratégia da organização. Também é de�nido como o processo pelo qual os gestores
fazem a escolha de um conjunto de estratégias para a organização que lhe permitirá alcançar um melhor desempenho. O processo de gestão
estratégica é:
 é uma a�rmação com foco interno dos objetivos �nanceiros, sociais e éticos da organização.
uma atividade de tomada de decisão preocupada com os recursos internos, capacidades e competências de uma empresa,
independentemente das condições em seu ambiente externo.
um processo dirigido pela alta administração com contribuições de outras partes interessadas que busca obter retornos acima da
média para os investidores por meio do uso efetivo dos recursos da organização.
 o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa alcance retornos acima da média e
competitividade estratégica.
um conjunto de atividades que garantirão uma vantagem temporária e retornos médios para a empresa.
Respondido em 03/05/2023 17:16:09
Explicação:
A gestão estratégica é um processo contínuo que avalia os negócios e setores nos quais a organização está envolvida; avalia seus concorrentes; e
�xa metas para atender a todos os concorrentes atuais e futuros e, em seguida, reavalia cada estratégia.