CONTROLADORIA - RESUMO 01 - OS PRESSUPOSTOS TEÓRICOS DA CONTROLADORIA, COM SUA BASE HISTÓRICA E EVOLUÇÃO

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Escola de Negócios e Desenvolvimento Profissional – ENDEPRO CURSOS 
Tel. Celular (WhatsApp): (62) 98161-5695 
 
www.cgoconsultoria.com erismar@cgoconsultoria.com adm@cgoconsultoria.com 
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CONTROLADORIA 
RESUMO 
PROFESSOR: ERISMAR OLIVEIRA SILVA 
CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
ASSUNTO: OS PRESSUPOSTOS TEÓRICOS DA CONTROLADORIA, COM SUA BASE 
HISTÓRICA E EVOLUÇÃO 
 
CONCEITUAÇÃO: 
A Controladoria é uma área do conhecimento que se dedica ao desenvolvimento e aplicação de 
técnicas e instrumentos para o controle e gestão econômico-financeira de uma organização. Seus pressupostos 
teóricos têm raízes históricas e têm evoluído ao longo do tempo. Vou apresentar alguns dos principais 
pressupostos teóricos da Controladoria, juntamente com sua base histórica e evolução. 
1. Contabilidade e Controladoria: A Contabilidade é considerada a base da Controladoria. Ela fornece 
informações financeiras e contábeis essenciais para a tomada de decisão e controle das atividades de 
uma organização. A Controladoria se desenvolveu a partir dos avanços da Contabilidade, incorporando 
conceitos e técnicas contábeis em sua abordagem. 
2. Planejamento e Orçamento: A Controladoria enfatiza a importância do planejamento e do orçamento 
como ferramentas de controle. O planejamento envolve a definição de metas, objetivos e estratégias, 
enquanto o orçamento é uma representação financeira dessas metas e estratégias. Ambos são essenciais 
para a gestão e o controle das atividades organizacionais. 
3. Controle Interno: A Controladoria está preocupada com o estabelecimento e a manutenção de 
sistemas de controle interno eficazes. Isso envolve a implementação de políticas, procedimentos e 
práticas que garantam a conformidade com leis, regulamentos e padrões internos, além de prevenir 
fraudes e erros. O controle interno é fundamental para garantir a confiabilidade das informações e 
proteger os ativos da organização. 
4. Análise de Custos e Resultados: A Controladoria busca compreender e analisar os custos e resultados 
das atividades organizacionais. Isso envolve a identificação, mensuração e análise dos custos de 
produção, distribuição e administração, bem como a avaliação dos resultados financeiros obtidos. A 
análise de custos e resultados permite identificar oportunidades de melhoria, tomar decisões 
informadas e avaliar a eficiência e a rentabilidade das operações. 
5. Gestão de Desempenho: A Controladoria desempenha um papel fundamental na gestão do 
desempenho organizacional. Isso envolve o estabelecimento de indicadores de desempenho, o 
monitoramento contínuo dos resultados e a avaliação do desempenho em relação às metas e objetivos 
estabelecidos. A gestão de desempenho permite identificar desvios, tomar ações corretivas e melhorar 
o desempenho geral da organização. 
Ao longo do tempo, os pressupostos teóricos da Controladoria têm evoluído para se adaptar às 
mudanças no ambiente empresarial e nas demandas da gestão. Novas abordagens e técnicas têm sido 
desenvolvidas, como o uso de tecnologias da informação, análise de dados e inteligência artificial para 
melhorar o controle e a gestão organizacional. A Controladoria tem se tornado cada vez mais estratégica, 
integrando-se com outras áreas da organização e contribuindo para a tomada de decisões estratégicas e o 
alcance dos objetivos organizacionais. 
 
mailto:adm@cgoconsultoria.com
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Goiânia-GO, 20 de junho de 2023 - 22:09:11. 
 
ERISMAR OLIVEIRA SILVA 
CONTABILISTA 
 
 CGO.35-003.m-I 
Goiania-go 
mailto:adm@cgoconsultoria.com
mailto:erismar@cgoconsultoria.com