Gestão Estrategica de Pessoas

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE 
EAD 
GESTÃO FINANCEIRA 
 
 
 
 
 
 
CARLOS VINICIUS PAIXÃO MOTA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RESUMO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EAD 
 2023
CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO 
 
 
 
 
CARLOS VINICIUS PAIXÃO MOTA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Resumo como atividade da disciplina Gestão 
Estratégica de Pessoas, ministrada, no curso de 
Gestão Financeira. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EAD 
2023
 
É necessário que venha ser aplicado na empresa Spartacus um diagnóstico e análise de 
melhorias, para que seja ali sinalizado suas fraquezas, onde a empresa deve melhorar, 
suas forças para que sejam intensificadas e que possam gerar mais lucros, ver as 
oportunidades diante do setor externo e as ameaças ali previstas. Dentro dessa análise é 
possível aplicar a estratégia de organização e com isso pôr o plano de ação. Com a 
expansão do trabalho, seria necessário realizar um recrutamento e seleção externo já que 
os colaborares externos já contam com trabalhos importantes e não iriam conseguir 
designar um outro trabalho, recrutando ali pessoas com capacidade prática, 
conhecimentos teóricos, e com tudo motivadas. Com o aumento do quadro de trabalho 
na Spartacus é necessário planejamento otimizante e analítico com a intenção de inovar, 
visando a melhoria das práticas dentro da empresa, podendo assim ser aplicados 
treinamentos e desenvolvimentos para cada setor ali, com intuito de otimizar os fluxos 
para que eles possam caminhar de forma conjunta, podendo também ser aplicado a 
avaliação de desemprenho, que seria de grande valia uma avaliação para que possam 
receber e entregar feedbacks, que tem como objetivo esclarecer sobre onde melhorar e o 
que é preciso fazer. 
Diante das diversas mudanças que a Spartacus terá, é necessário também avaliar os 
problemas que podem surgir e que serão extremamente negativos para a sua evolução, 
como problemas na comunicação, a falta de comprometimento da gestão, a falta da 
capacitação gerencial, e entre outros pontos que devem ser avaliados com cuidado e 
com uma visão clínica para que não venha interferir na empresa. 
Existem modelos hoje, que podem ser aplicados na empresa de forma que modificaria 
seus pontos negativos e poderia otimizar seus pontos positivos, o modelo de adequação 
de mão de obra, seria baseado na Spartacus de forma que iria identificar seus fatores que 
estão implicando na performance da sua equipe, o que estaria afetando a equipe para 
que ela desenvolva esse grande projeto, como já citado o modelo de avaliação de 
desempenho seria muito bem aproveitado na Spartacus de forma que possa alterar os 
seus organogramas, que possa estabelecer atividades e metas a serem aplicadas em cada 
setor, que possa também impulsionar através de feedbacks o colaborador ou até mesmo 
um certo setor, as avaliações de desempenho, são também um espaço para que possam 
opinar e interagir entre os stores podendo sugerir melhorias para otimizar tanto um 
processo quanto a forma de organização. Outro modelo que seria aplicado de forma 
estratégica na empresa, seria o sistêmico, que é um modelo voltado para compreender 
os fatores externos que podem influenciar de no desenvolvimento da empresa, seja eles 
fatores externos e mudanças de cenário, com isso a Spartacus poderia visar a sua 
melhoria aplicando esses modelos e o planejamento estratégico para que além de 
verificar seus pontos a serem alterados, que possam colocar em prática essas mudanças 
sem resistência. Pois é necessário relacionar as bases de planejamentos de uma empresa 
juntamente com a sua gestão de pessoas, já que é com ela que movimentamos todos os 
processos na empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referências. 
Unidade 1 e 2 Plataforma Centro Universitário Jorge Amado.