Gestao de Projetos - escrita e reflexão

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Alguns dos desafios são um pouco notáveis na rotina de Raquel, como a Falta de gestão do tempo, a Falta de supervisionamento, o alinhamento entre os setores, o acumulo de funções, a pressão das restrições do projeto com relação ao prazo e custo.
Ser gerente de projetos é um cargo que requer disciplina, organização e acima de tudo ser um líder. Precisam de conhecimentos técnicos, habilidades em gestão, saber avaliar os riscos, ter uma boa comunicação e ter capacidade para resolver conflitos e estabelecer um alinhamento de expectativas entre todos os envolvidos com a iniciativa.
 No texto acima podemos ver o oposto de um bom gestor, a Raquel não conseguia administrar seu tempo, tentava resolver um monte de assuntos ao mesmo tempo, saia de uma reunião e entrava em outra sem concluir nenhuma, queria decidir tudo sem planejamento, não sabia delegar direito os projetos, não tinha e não demonstrava confiança no que estava fazendo e não havia nenhuma comunicação.
O gerente de Projetos deve estar sempre alinhado tanto com sua equipe quanto com outros setores que podem ter influência em seu projeto e disposto a se locomover para resolução de possíveis conflitos. É necessário ressaltar que um gerente de projetos é uma pessoa que além de tratar assuntos operacionais, é uma pessoa que deve manter todo setor estratégico da empresa ciente dos acontecimentos que envolvem sua gerência.
Bibliografia
https://artia.com/blog/como-se-tornar-um-gerente-de-projetos/