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Gestão da Qualidade - PROVA ELETRONICA

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

NÃO faz parte dos oito princípios da gestão da qualidade:
Melhoria contínua.
Aumento da lucratividade.
Liderança.
Envolvimento de pessoas.
Foco no cliente.

Antes de criar e aplicar projetos de melhoria embasados no método DMAIC, deve-se montar equipes treinadas nessa metodologia. Cada membro da equipe deve ter responsabilidades diferentes e nem todos terão o mesmo grau de responsabilidade pelo projeto.
A ordem correta das responsabilidades apresentadas abaixo, começando dos profissionais mais responsáveis e terminando com os menos responsáveis pelo projeto é:
1 – Green Belts
2 – Master Black Belts
3 – White Belts
4 – Champions
5 – Sponsor
6 – Yellow Belts
7 – Black Belts
5 – 4 – 2 – 7 – 1 – 6 – 3
1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 – 7
1 – 3 – 6 – 4 – 5 – 7 – 2
5 – 2 – 7 – 4 – 1 – 6 – 3
7 – 6 – 5 – 4 – 3 – 2 – 1

São uns dos 6 principais ‘Gurus’ da qualidade estudados na disciplina de Gestão da Qualidade:
William Edwards Deming; Philip Crosby; Kaoru Ishikawa.
Philip Crosby; Kaoru Ishikawa; Shigeo Shingo.
Walter Shewhart; William Edwards Deming; Joseph M. Juran.
Joseph M. Juran; Shigeo Shingo; Philip Crosby.
Walter Shewhart; Shigeo Shingo; Kaoru Ishikawa.

Em 2009 o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento do Brasil lançou o selo de produto orgânico. Qual é o objetivo deste selo?
Permitir que fornecedores exportem seus produtos com maior facilidade.
Permite que o consumidor tenha certeza de que o produto é mesmo orgânico.
Indicar que o produto está em certificação de produto orgânico.
Aumentar o lucro dos estabelecimentos que trabalham com produtos orgânicos.
Permite que o consumidor tenha certeza de o fornecedor trabalha com produtos orgânicos.

No preenchimento do formulário da FMEA as primeiras linhas servem para identificar a ferramenta e o produto. As demais linhas são usadas para fazer a análise propriamente dita. Durante essa análise, há o ponto “Índices”, que pode ser preenchido de 4 formas diferentes – ocorrência, gravidade, detecção e risco.
Neste sentido, ‘gravidade’ corresponde a:
Data em que a falha aconteceu.
Cálculo feito multiplicando os valores dos índices de ocorrência, gravidade e detecção.
Possibilidade de detectar ou não uma falha.
Probabilidades da falha acontecer.
Índice que mostra se o efeito da falha sobre a insatisfação do cliente foi grave ou não.

Na Gestão da Qualidade há diferentes modelos de gerenciamento. O gerenciamento por processos utiliza-se de ‘Pontos de controle’.
O que corresponde a ‘Pontos de controle’?
Índices numéricos que apontam porque os resultados não saíram como esperado.
Processos para garantir a qualidade em todas as etapas.
Locais onde todos os processos são reunidos.
Partes problemáticas do processo que devem ser monitoradas de perto.
Conjunto de causas que provoca um ou mais efeitos.

O programa 5S é formado por cinco passos que têm o objetivo de manter a ordem e a limpeza nos locais de trabalho.
Dentro deste programa, tornar as melhorias e os cuidados um hábito corresponde a qual etapa?
Autodisciplina.
Arrumação.
Organização.
Limpeza.
Higiene e Saúde do Trabalhador.

Dois métodos de avaliar os resultados do programa de qualidade são:
Implantação de Controles e Programas de Qualidade.
Implantação de Controles e Custos da Qualidade.
Implantação de Controles e Retorno da Qualidade.
Custos da Qualidade e Programas de Qualidade
Custos da Qualidade e Retorno da Qualidade.

O gerenciamento que tem como princípio que os funcionários devem ter autonomia para resolver problemas e garantir a qualidade dos processos em que estão envolvidos é:
Gerenciamento da rotina.
Gerenciamento da qualidade.
Gerenciamento pelas diretrizes.
Gerenciamento de processos.
Gerenciamento de problemas.

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Questões resolvidas

NÃO faz parte dos oito princípios da gestão da qualidade:
Melhoria contínua.
Aumento da lucratividade.
Liderança.
Envolvimento de pessoas.
Foco no cliente.

Antes de criar e aplicar projetos de melhoria embasados no método DMAIC, deve-se montar equipes treinadas nessa metodologia. Cada membro da equipe deve ter responsabilidades diferentes e nem todos terão o mesmo grau de responsabilidade pelo projeto.
A ordem correta das responsabilidades apresentadas abaixo, começando dos profissionais mais responsáveis e terminando com os menos responsáveis pelo projeto é:
1 – Green Belts
2 – Master Black Belts
3 – White Belts
4 – Champions
5 – Sponsor
6 – Yellow Belts
7 – Black Belts
5 – 4 – 2 – 7 – 1 – 6 – 3
1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 – 7
1 – 3 – 6 – 4 – 5 – 7 – 2
5 – 2 – 7 – 4 – 1 – 6 – 3
7 – 6 – 5 – 4 – 3 – 2 – 1

São uns dos 6 principais ‘Gurus’ da qualidade estudados na disciplina de Gestão da Qualidade:
William Edwards Deming; Philip Crosby; Kaoru Ishikawa.
Philip Crosby; Kaoru Ishikawa; Shigeo Shingo.
Walter Shewhart; William Edwards Deming; Joseph M. Juran.
Joseph M. Juran; Shigeo Shingo; Philip Crosby.
Walter Shewhart; Shigeo Shingo; Kaoru Ishikawa.

Em 2009 o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento do Brasil lançou o selo de produto orgânico. Qual é o objetivo deste selo?
Permitir que fornecedores exportem seus produtos com maior facilidade.
Permite que o consumidor tenha certeza de que o produto é mesmo orgânico.
Indicar que o produto está em certificação de produto orgânico.
Aumentar o lucro dos estabelecimentos que trabalham com produtos orgânicos.
Permite que o consumidor tenha certeza de o fornecedor trabalha com produtos orgânicos.

No preenchimento do formulário da FMEA as primeiras linhas servem para identificar a ferramenta e o produto. As demais linhas são usadas para fazer a análise propriamente dita. Durante essa análise, há o ponto “Índices”, que pode ser preenchido de 4 formas diferentes – ocorrência, gravidade, detecção e risco.
Neste sentido, ‘gravidade’ corresponde a:
Data em que a falha aconteceu.
Cálculo feito multiplicando os valores dos índices de ocorrência, gravidade e detecção.
Possibilidade de detectar ou não uma falha.
Probabilidades da falha acontecer.
Índice que mostra se o efeito da falha sobre a insatisfação do cliente foi grave ou não.

Na Gestão da Qualidade há diferentes modelos de gerenciamento. O gerenciamento por processos utiliza-se de ‘Pontos de controle’.
O que corresponde a ‘Pontos de controle’?
Índices numéricos que apontam porque os resultados não saíram como esperado.
Processos para garantir a qualidade em todas as etapas.
Locais onde todos os processos são reunidos.
Partes problemáticas do processo que devem ser monitoradas de perto.
Conjunto de causas que provoca um ou mais efeitos.

O programa 5S é formado por cinco passos que têm o objetivo de manter a ordem e a limpeza nos locais de trabalho.
Dentro deste programa, tornar as melhorias e os cuidados um hábito corresponde a qual etapa?
Autodisciplina.
Arrumação.
Organização.
Limpeza.
Higiene e Saúde do Trabalhador.

Dois métodos de avaliar os resultados do programa de qualidade são:
Implantação de Controles e Programas de Qualidade.
Implantação de Controles e Custos da Qualidade.
Implantação de Controles e Retorno da Qualidade.
Custos da Qualidade e Programas de Qualidade
Custos da Qualidade e Retorno da Qualidade.

O gerenciamento que tem como princípio que os funcionários devem ter autonomia para resolver problemas e garantir a qualidade dos processos em que estão envolvidos é:
Gerenciamento da rotina.
Gerenciamento da qualidade.
Gerenciamento pelas diretrizes.
Gerenciamento de processos.
Gerenciamento de problemas.

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24/06/2023, 10:43 THIAGO MARTINS BRITO, histórico de teste: Prova Eletrônica
https://gruposeb.instructure.com/courses/12634/quizzes/34299/history?version=1 1/6
Prova Eletrônica Resultados para THIAGO
MARTINS BRITO
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 24 jun em 9:57
Esta tentativa levou 8 minutos.
3 / 3 ptsPergunta 1
NÃO faz parte dos oito princípios da gestão da qualidade: 
 Melhoria contínua. 
 Aumento da lucratividade. 
 Liderança. 
 Envolvimento de pessoas. 
 Foco no cliente. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Antes de criar e aplicar projetos de melhoria embasados
no método DMAIC, deve-se montar equipes treinadas nessa
metodologia. Cada membro da equipe deve ter responsabilidades
diferentes e nem todos terão o mesmo grau de responsabilidade pelo
projeto. A ordem correta das responsabilidades apresentadas
abaixo, começando dos profissionais mais responsáveis e terminando
com os menos responsáveis pelo projeto é: 
 
1 – Green Belts 
24/06/2023, 10:43 THIAGO MARTINS BRITO, histórico de teste: Prova Eletrônica
https://gruposeb.instructure.com/courses/12634/quizzes/34299/history?version=1 2/6
2 – Master Black Belts 
3 – White Belts 
4 – Champions 
5 – Sponsor 
6 – Yellow Belts 
7 – Black Belts 
 5 – 4 – 2 – 7 – 1 – 6 – 3 
 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 – 7 
 1 – 3 – 6 – 4 – 5 – 7 – 2 
 5 – 2 – 7 – 4 – 1 – 6 – 3 
 7 – 6 – 5 – 4 – 3 – 2 – 1 
3 / 3 ptsPergunta 3
O que é planejamento estratégico? 
 Forma de conduzir as atividades de uma empresa. 
 Atividades que visam a lucratividade de uma empresa. 
 Análise das atividades de uma empresa. 
 Estudo para melhorar a qualidade de uma empresa. 
 Análise da realidade interna e externa de uma empresa. 
3 / 3 ptsPergunta 4
24/06/2023, 10:43 THIAGO MARTINS BRITO, histórico de teste: Prova Eletrônica
https://gruposeb.instructure.com/courses/12634/quizzes/34299/history?version=1 3/6
São uns dos 6 principais ‘Gurus’ da qualidade estudados na disciplina
de Gestão da Qualidade: 
 William Edwards Deming; Philip Crosby; Kaoru Ishikawa. 
 Philip Crosby; Kaoru Ishikawa; Shigeo Shingo. 
 Walter Shewhart; William Edwards Deming; Joseph M. Juran. 
 Joseph M. Juran; Shigeo Shingo; Philip Crosby. 
 Walter Shewhart; Shigeo Shingo; Kaoru Ishikawa. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em 2009 o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento do
Brasil lançou o selo de produto orgânico. Qual é o objetivo deste
selo? 
 
Permite que o consumidor tenha certeza de o fornecedor trabalha com
produtos orgânicos.
 
Permitir que fornecedores exportem seus produtos com maior
facilidade.
 Indicar que o produto está em certificação de produto orgânico. 
 
Permite que o consumidor tenha certeza de que o produto é mesmo
orgânico.
24/06/2023, 10:43 THIAGO MARTINS BRITO, histórico de teste: Prova Eletrônica
https://gruposeb.instructure.com/courses/12634/quizzes/34299/history?version=1 4/6
 
Aumentar o lucro dos estabelecimentos que trabalham com produtos
orgânicos.
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
No preenchimento do formulário da FMEA as primeiras linhas servem
para identificar a ferramenta e o produto. As demais linhas são
usadas para fazer a análise propriamente dita. Durante essa
análise, há o ponto “Índices”, que pode ser preenchido de 4 formas
diferentes – ocorrência, gravidade, detecção e risco. Neste sentido,
‘gravidade’ corresponde a: 
 Data em que a falha aconteceu. 
 
Cálculo feito multiplicando os valores dos índices de ocorrência,
gravidade e detecção.
 Possibilidade de detectar ou não uma falha. 
 Probabilidades da falha acontecer. 
 
Índice que mostra se o efeito da falha sobre a insatisfação do cliente foi
grave ou não.
3 / 3 ptsPergunta 7
Na Gestão da Qualidade há diferentes modelos de gerenciamento. O
gerenciamento por processos utiliza-se de ‘Pontos de controle’, que
corresponde a: 
24/06/2023, 10:43 THIAGO MARTINS BRITO, histórico de teste: Prova Eletrônica
https://gruposeb.instructure.com/courses/12634/quizzes/34299/history?version=1 5/6
 
Índices numéricos que apontam porque os resultados não saíram como
esperado.
 Processos para garantir a qualidade em todas as etapas. 
 Locais onde todos os processos são reunidos. 
 
Partes problemáticas do processo que devem ser monitoradas de
perto.
 Conjunto de causas que provoca um ou mais efeitos. 
3 / 3 ptsPergunta 8
O programa 5S é formado por cinco passos que têm o objetivo
de manter a ordem e a limpeza nos locais de trabalho. Dentro deste
programa, tornar as melhorias e os cuidados um hábito corresponde a
qual etapa? 
 Autodisciplina. 
 Arrumação. 
 Organização. 
 Limpeza. 
 Higiene e Saúde do Trabalhador. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Dois métodos de avaliar os resultados do programa de qualidade são: 
24/06/2023, 10:43 THIAGO MARTINS BRITO, histórico de teste: Prova Eletrônica
https://gruposeb.instructure.com/courses/12634/quizzes/34299/history?version=1 6/6
(https://portal.rybena.com.br)
 Implantação de Controles e Retorno da Qualidade. 
 Implantação de Controles e Programas de Qualidade. 
 Custos da Qualidade e Retorno da Qualidade. 
 Custos da Qualidade e Programas de Qualidade. 
 Implantação de Controles e Custos da Qualidade. 
3 / 3 ptsPergunta 10
O gerenciamento que tem como princípio que os funcionários devem
ter autonomia para resolver problemas e garantir a qualidade dos
processos em que estão envolvidos é: 
 Gerenciamento da rotina. 
 Gerenciamento da qualidade. 
 Gerenciamento pelas diretrizes. 
 Gerenciamento de processos. 
 Gerenciamento de problemas. 
Pontuação do teste: 27 de 30
https://portal.rybena.com.br/

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