Prova Final Empreendedorismo e Inovação

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Questão 1 
Respondida 
A inovação vincula-se à noção de "invenção", "novidade" e "mudança, juntas elas compreendem um 
conjunto de características que envolvem atores, impulsionadores, recursos, insumos, atividades, 
resultados, geração de valor... 
Existem vários tipos de inovação, como sabemos, e um dos casos mais emblemáticos do nosso tempo foi 
o caso da Music Stream (Sportify é um exemplo), que vem inovando no campo da música e fazendo 
sucumbir o mercado de CD e DVD, por exemplo . Casos como esses podemos definir como que tipo de 
inovação? 
 Inovação radical. 
 Inovação incremental. 
 Inovação revolucionária. 
 Inovação organizacional. 
 Inovação aberta. 
Sua resposta 
Inovação revolucionária. 
 
Resposta certa. A inovação revolucionária rompe com um mercado existente, esse tipo de inovação tem um impacto 
no mercado de forma que outras empresas tentarão reformular seus negócios para se parecer mais com a novidade 
ou serão descartadas do mercado. É verdade que esse tipo de inovação também está ligado aos avanços tecnológicos 
e pode ser observado, por exemplo, no caso do Spotify, que representa uma novidade que fez sucumbir a indústria 
de DVD e CD. 
 
Questão 2 
Respondida 
Jerônimo é um pequeno empresário que atua no segmento hoteleiro. Possui uma pousada no litoral 
nordestino e atualmente precisa financiar a troca de cama, mesa e banho de toda a pousada propriamente 
dita, além da veemente necessidade de reformar a área da piscina. Para tanto, está disposto a pagar juros 
em troca de capital de terceiros. Sua amiga, Verônica, lhe recomendou uma plataforma de financiamento 
cujos financiadores são pessoas física. 
De qual tipo de investimento Verônica está falando? 
Assinale a alternativa correta: 
 Seed capital. 
 Private equity. 
 Venture capital. 
 Growth hacking. 
 Peer-to-peer landing. 
Sua resposta 
Peer-to-peer landing. 
 
O peer to peer landing, ou empréstimo coletivo, é o empréstimo de pessoa física para empresas através de uma 
plataforma. Não deixa de ser uma forma de capitalizar o negócio, além de tal modalidade atuar de acordo com as 
regras da CVM e não possuir bancos na intermediação. Exemplos no Brasil: fintechs Biva, Kavod e Nexoos. 
 
Questão 3 
Respondida 
"[...] desenvolvimento econômico é o processo de sistemática acumulação de capital e de incorporação do 
progresso técnico ao trabalho e ao capital que leva ao aumento sustentado da produtividade ou da renda 
por habitante e, em conseqüência, dos salários e dos padrões de bem-estar de uma determinada 
sociedade". 
 
Sobre o assunto, julgue as asserções à seguir, bem como a relação entre elas: 
 
I. A depender das etapas que determinado país integra na cadeia global de valor, maior a riqueza gerada 
e mais ampla é a contribuição ao desenvolvimento econômico do mesmo. 
PORQUE 
II. O desenvolvimento econômico de um país pode se beneficiar da CGV, influenciando o padrão de 
especialização do mesmo frente ao cenário internacional. 
Assinale a alternativa correta: 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. O conhecimento, neste cenário, é fundamental 
para elevar o país de patamar no que diz respeito ao padrão de especialização no cenário internacional. Foi o que 
aconteceu nos países asiáticos, como comentado acima: houve um movimento de aprendizagem tecnológica, com 
transferência de conhecimento e absorção de novas tecnologias, que permitiu a essas nações avançarem a posição 
no CGV. 
Questão 4 
Respondida 
A estratégia inovadora é o processo inicial de decisões que norteará as ações que serão desenvolvidas por 
todos na empresa no intuito de otimizar os resultados. Entre os principais desafios estratégicos em 
inovação de uma organização é possível citarmos: o aumento da tolerância e exposição aos riscos; o 
desenvolvimento constante da criatividade e melhoria da gestão de pessoas; e a quebra de paradigmas 
das ações conservadoras. Por isso, é fundamental que a estratégia de inovação e desenvolvimento de 
capacidades tecnológicas estejam devidamente alinhadas com a estratégia de negócios organizacionais. 
 
Tomando como referência as estratégias de inovação tecnológica, análise as afirmativas a seguir em ( V ) 
Verdadeiras ou ( F ) Falsas: 
 
( ) A estratégia ofensiva é usada por poucas empresas que lideram o mercado, têm excelentes setores 
de P&D e buscam a inovação contínua frente à concorrência. 
( ) As empresas que utilizam a estratégia dependente possuem forte relação com as empresas líderes de 
mercado, pois, depende dessas inovarem para replicar seus produtos. 
( ) Usada pelos oligopólios, na estratégia defensiva não é comum apresentar inovações radicais, pois, as 
inovações são apresentadas em ritmos mais lentos. 
( ) Na estratégia oportunista, as empresas vislumbram oportunidades atrativas no ambiente e 
sobrevivem em espaços de mercado muito específicos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 V – V – F – F. 
 F – F – V – V. 
 V – F – V – V. 
 V – F – V – F. 
 V – V – V – F. 
Sua resposta 
V – V – V – F. 
 
A segunda afirmativa é FALSA (F). Na estratégia de inovação de dependência, as empresas são muito 
conservadoras e subcontratadas pelas líderes de mercado. As organizações que adotam esse tipo estratégico são, 
geralmente, voltadas ao atendimento das necessidades e interessantes das empresas de maior porte 
contratante. Dessa forma, a segunda afirmativa é FALSA (F) e as demais são verdadeiras. REIS, Dálcio Roberto 
dos. Gestão da inovação tecnológica. 2.ed. Barueri, SP: Manole, 2008. Disponível em Biblioteca Virtual. Minha 
Biblioteca.com: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788520452141/cfi/0!/4/2@100:0.00. Acesso 
em: 07 jan 2020. 
 
Questão 5 
Respondida 
As organizações têm trabalhado em prol de melhorar seus processos de inovação de modo contínuo, para 
que esses não sejam atos ou situações isoladas, frutos de sorte ou mero casuísmo. O objetivo é tornar a 
inovação como algo natural, intrínseco e resultante final de todas as ações das pessoas envolvidas na 
empresa. Isso se deve pelo fato de que a inovação está relacionada em diversos graus e possibilidades: da 
imitação, busca, experimentos até a criação e produção de produtos, serviços, configurações empresariais 
e novos mercados. 
 
Dessa forma, leia as asserções a seguir sobre a leitura adequada de empresas que promovem corretamente 
a gestão da inovação: 
 
I - No contexto organizacional atual, a leitura binária e superficial se uma organização é ou não inovadora 
é limitada e totalmente descontextualizada da realidade atual. 
 
PORQUE 
 
II - o que realmente importa e deve ser devidamente analisado é o grau de sofisticação, excelência e 
complexidade do processo inovador praticado. 
 
Analisando a respeito dessas asserções, assinale a resposta correta: 
Analisando a respeito dessas asserções, assinale a resposta correta: 
 As duas asserções são proposições verdadeiras, mas, a segunda não é uma justificativa correta da 
primeira. 
 A primeira asserção é falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. 
 A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, é uma proposição falsa. 
 Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. 
 As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. 
Sua resposta 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. 
 
As duas asserções são proposições verdadeiras e a segundaé uma justificativa correta da primeira. Nesse sentido, 
Dosi apud Figueiredo (2015) mostra que a inovação está relacionada em diversos graus e possibilidades: da 
imitação, busca, experimentos até a criação e produção de produtos, serviços, configurações empresariais e novos 
mercados. Portanto, no contexto organizacional atual, a leitura binária e superficial se uma organização é ou não 
inovadora é limitada e totalmente descontextualizada da realidade atual. O que realmente importa é o grau de 
sofisticação e excelência do processo inovador praticado. Desse modo, como se pode perceber, o nível de 
complexidade e novidade inovativa está intimamente ligado ao modelo e processo estratégico fundamentado em 
inovação que a empresa irá escolher, baseando-se na disponibilidade de recursos tecnológicos, financeiros, 
humanos, produtivos, etc. e seus objetivos estratégicos. FONTE: FIGUEIREDO, Paulo N. Gestão da 
inovação: conceitos, métricas e experiências de empresas no Brasil. 2.ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015. Disponível 
em Biblioteca Virtual. Minha Biblioteca.com: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/978-85-216-2920-
7/cfi/6/2!/4/2/2@0.00:0 . Acesso em: 30 dez 2019. 
 
Questão 6 
Sem resposta 
A Google é uma empresa que permanece na vanguarda da inovação e revoluciona a vida e os hábitos das 
pessoas e empresas, afinal estão constantemente desenvolvendo produtos e serviços e inovadores por 
meio de softwares na internet, que buscam facilitar e otimizar o tempo gasto em tarefas e operações do 
cotidiano. Nesse sentido, a empresa adota um modelo de inovação aberta que é bastante claro e 
perceptível nos produtos oferecidos pela empresa. 
 
Para Chesbrough, Vanhaverbeke e West, (2018, p.42) a inovação aberta é definida como “um processo de 
inovação distribuída com base nos fluxos intencionais de conhecimento gerenciados por toda a fronteira 
organizacional, utilizando mecanismos pecuniários e não pecuniários alinhados com o modelo de negócios 
da organização.” Com relação aos fluxos intencionais de conhecimento analise o excerto a seguir, 
completando suas lacunas. 
 
Esses fluxos de conhecimentos podem envolver o fluxo de ____________ de conhecimento na organização 
em foco (aproveitando fontes externas de conhecimento por meio de processos internos); ____________ de 
conhecimento da organização em foco (aproveitando o conhecimento interno a partir de processos de 
comercialização externa); ou ____________ (acoplando as fontes de conhecimento e as atividades de 
comercialização). 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas. 
 entrada / ambos / saída. 
 entrada / saída / ambos. 
 saída / entrada / ambos. 
 saída / ambos / aquisição. 
 aquisição / saída / entrada. 
Sua resposta 
entrada / saída / ambos. 
 
A alternativa que preenche corretamente as lacunas é entrada / saída / ambos. A inovação aberta é definida como 
“um processo de inovação distribuída com base nos fluxos intencionais de conhecimento gerenciados por toda a 
fronteira organizacional, utilizando mecanismos pecuniários e não pecuniários alinhados com o modelo de negócios 
da organização. Esses fluxos de conhecimentos podem envolver o fluxo de entrada de conhecimento na organização 
em foco (aproveitando fontes externas de conhecimento por meio de processos internos), a saída de conhecimento 
da organização em foco (aproveitando o conhecimento interno a partir de processos de comercialização externa) ou 
ambos (acoplando as fontes externas de conhecimento e as atividades de comercialização). (CHESBROUGH; 
VANHAVERBEKE; WEST, 2018, p.42) FONTE CHESBROUGH, Henry. VANHAVERBEKE, Wim. WEST. 
Joel. Novas fronteiras em inovação aberta [livro eletrônico]. São Paulo: Blucher, 2018. Disponível em Biblioteca 
Virtual. Minha Biblioteca.com: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788521211211/cfi/0!/4/2@100:0.00 . Acesso em: 27 dez 2019 
 
Questão 7 
Sem resposta 
A Cadeia de Valor da Inovação conta com três etapas, a saber: geração, conversão e difusão. É importante 
pontuar que há especificidades que podem influenciar a observância e adequação de cada uma dessas 
etapas para fazer com que a cadeia como um todo promova a inovação daquela determinada realidade 
empresarial/setorial. 
Na realidade de uma startup, por exemplo, as etapas podem ser relacionadas de modo diverso frente 
multinacionais industriais. Sobre esta aplicação, associe as colunas a seguir: 
 
COLUNA I 
I. Geração. 
II. Conversão. 
III. Difusão. 
 
COLUNA II 
a. Desenvolvimento que pode ser atividade exclusiva do negócio nos primeiros anos de vida. 
b. Compartilhamento de lições aprendidas junto a parceiros e rede de apoio formada no entorno do 
empreendimento. 
c. Confecção do plano de negócio ou testagem e validação junto ao mercado. 
Assinale a alternativa que contenha a correta relação entre as colunas supracitadas: 
 I - c; II - a; III - b. 
 I - b; II - a; III - c. 
 I - c; II - b; III - a. 
 I - b; II - c; III - a. 
 I - a; II - c; III - b. 
Sua resposta 
I - a; II - c; III - b. 
 
A correlação correta é: I - c; II - a; III - b. A etapa de geração pode contar com o desenvolvimento de aprendizado 
validado junto ao mercado através de testagem de hipóteses o que pode, inclusive, compor um plano de negócios 
para sustentar a ideia frente a próxima etapa (no caso, de conversão). A conversão, por sua vez, pode ser traduzida 
em um MVP, ou seja, pode ser incorporada no portfólio de soluções da empresa para execução da proposta. Por fim, 
a etapa de difusão dentro do ecossistema de inovação pode se dar através, propriamente, do compartilhamento de 
lições aprendidas junto a parceiros e rede de apoio formada no entorno do empreendimento. 
 
Questão 8 
Sem resposta 
"Em parceria com o Ministério da Cultura (MinC) e o Itaú Cultural, a UNESCO realiza na próxima terça-feira 
(6), em São Paulo, o lançamento da versão em português do relatório mundial ‘Repensar as Políticas 
Culturais: Criatividade para o Desenvolvimento’. A pesquisa mostra que a economia criativa gera receitas 
de 2,25 bilhões de dólares por ano, além de exportações globais de mais de 250 bilhões de dólares. O ramo 
também responde por 30 milhões de empregos em todo o mundo". 
Sobre o assunto tratado no trecho acima, julgue as afirmativas a seguir: 
I. Há organizações internacionais que empreendem ações de fomento dedicadas aos segmentos criativos. 
II. Instituições como a UNESCO e o CEPAL reconhecem o âmbito de direitos autorais, patrimoniais e o 
potencial econômico dos setores criativos. 
III. Da perspectiva nacional, há um interesse do governo em desenvolver a indústria criativa porque há 
ganhos em relação ao turismo ao divulgar produtos culturais nacionais. 
IV. Da perspectiva nacional, há um interesse do governo em desenvolver a indústria criativa porque podem 
angariar popularidade nacional no cenário global ao indicar o fomento interno dos aspectos culturais. 
V. Os segmentos criativos giram em torno da tecnologia, pesquisa e desenvolvimento de patentes voltadas 
para a indústria. 
Estão corretas as afirmativas: 
 I, III e V. 
 II e IV. 
 I, II e V. 
 I, II, III e IV. 
 III, IV e V. 
Sua resposta 
II e IV. 
 
As afirmativas I e III também estão corretas. 
 
Questão 9 
Sem resposta 
Muitas podem ser as fontes geradoras de ideias ou que impulsionem a descoberta de oportunidades de 
mercado, pois, diante da necessidade de inovação constante, as organizações estão buscando novos 
métodos e fontes para a busca e descoberta de soluções criativas e inovadoras a todo tempo. Diante dessa 
premissa, leia as asserções a seguir sobre a criatividade humana e a inovação: 
 
I- Apesar de todas as fontes, possibilidades e oportunidades de mercado para inovar, a criatividade 
humana sempre terá papel de destaque e relevância quando falamos de inovação organizacional, 
principalmente, em se tratando de inovação radical. 
 
PORQUE, 
 
II - Afinal, apesar de todaa evolução tecnológica que estamos vivendo, os chamados insights criativos e 
as características que levam a criação, ainda, são competências e atributos quase que totalmente 
humanos. 
Analisando a respeito dessas asserções, assinale a resposta correta: 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I 
 
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. Apesar de 
todas as fontes, possibilidades e oportunidades de mercado para inovar, a criatividade humana sempre terá papel de 
destaque e relevância quando falamos de inovação organizacional, principalmente, em se tratando de inovação 
radical. Afinal, apesar de toda a evolução tecnológica que estamos vivendo, os chamados insights criativos e as 
características que levam a criação, ainda, são competências e atributos quase que totalmente humanos. 
 
Questão 10 
Sem resposta 
É fundamental que a estratégia de inovação e desenvolvimento de capacidades tecnológicas estejam 
devidamente alinhadas com a estratégia de negócios organizacionais. Por isso, desenvolver uma estratégia 
inovadora tecnológica eficiente e eficaz é uma necessidade vital para as empresas. Uma das estratégias 
descritas na literatura é bastante comum em oligopólios, pois, as empresas que adotam esse tipo 
estratégico não costumam trazer inovações radicais, mas, não ficam defasadas em aspectos tecnológicos 
e estão sempre se aproveitando das falhas das pioneiras. Além disso, possuem fortes setores de P&D, mas, 
as apresentam inovações em ritmo mais lento. 
Sabendo que a tecnologia é o principal catalizador da inovação e fator de diferenciação em aspectos 
críticos da empresa como produtividade, qualidade e preço, além de influenciar diretamente no mix de 
marketing de uma empresa, qual a estratégia de inovação tecnológica que tem como principais 
características àquelas descritas no texto base? 
 Ofensiva. 
 Imitadora. 
 Dependente. 
 Oportunista. 
 Defensiva. 
Sua resposta 
Imitadora. 
 
A estratégia de inovação tecnológica que tem como principais características àquelas descritas no texto base é a 
defensiva. Segundo Reis (2008) a estratégia defensiva é comum em oligopólios, as empresas que adotam esse tipo 
estratégico não costumam trazer inovações radicais, mas, não ficam defasadas em aspectos tecnológicos e estão 
sempre se aproveitando das falhas das pioneiras. Possuem fortes setores de P&D, mas, as apresentam inovações em 
ritmo mais lento. REIS, Dálcio Roberto dos. Gestão da inovação tecnológica. 2.ed. Barueri, SP: Manole, 2008. 
Disponível em Biblioteca Virtual. Minha Biblioteca.com: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788520452141/cfi/0!/4/2@100:0.00. Acesso em: 07 jan 2020.