Ferramentas para Governança de TI

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Disc.: GOVERNANÇA DE TI COM COBIT 
Aluno(a): ALBIMAR PEREIRA DA SILVA 202111027151
Acertos: 7,0 de 10,0 01/12/2022
Acerto: 1,0 / 1,0
Na busca pela realização de uma boa Governança de TI, as organizações se apoiam em ferramentas que
norteiam as ações para a obtenção de resultados na melhoria dos processos de tecnologia, bem como na
adequação de uma infraestrutura tecnológica que dê sustentabilidade aos objetivos de negócio da organização.
O mercado oferece uma série de ferramentas para auxiliar na construção da Governança de TI, sendo que entre
elas destaca-se o COBIT. Quanto aos objetivos relacionados a TI na Cascata de Objetivos do COBIT 5, são
objetivos organizados em cascata:
Os cascateados diretamente a partir das necessidades das partes interessadas.
Aqueles desdobrados diretamente a partir das Metas do Facilitador.
Aqueles definidos por uma área específica.
Usar os balanced scorecards de TI.
 Os desdobrados diretamente a partir dos direcionadores das partes interessadas.
Respondido em 01/12/2022 13:42:57
Explicação:
A resposta certa é: Os desdobrados diretamente a partir dos direcionadores das partes interessadas.
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das seguintes alternativas NÃO contém um destes princípios-chave para a governança e o gerenciamento
da TI empresarial?
 Juntar governança e gerenciamento, como disciplinas que envolvem os mesmos tipos de atividades e de
estruturas organizacionais e que servem aos mesmos propósitos.
Cobrir a empresa de ponta a ponta.
Aplicar um framework integrado único ou mesmo um integrador entre os principais frameworks do
mercado.
Possibilitar uma visão holística.
Satisfazer as necessidades das partes interessadas.
Respondido em 01/12/2022 13:43:53
Explicação:
A resposta certa é: Juntar governança e gerenciamento, como disciplinas que envolvem os mesmos tipos de atividades
e de estruturas organizacionais e que servem aos mesmos propósitos.
 Questão1
a
 Questão2
a
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Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação aos indicadores de desempenho utilizados em uma empresa, assinale a afirmativa INCORRETA.
 Deve-se sempre tentar obter os indicadores dos concorrentes e colocá-los como metas a serem
atingidas.
Recentemente vem ganhando destaque a implantação de painéis de controle, que informam os
tomadores de decisão sobre a evolução da organização e fatores críticos para o seu desempenho.
Índices representam o padrão de medida dos indicadores, permitindo a uniformidade, o estabelecimento
de metas e o acompanhamento, devendo-se, sempre que possível usar valores relativos como, por
exemplo, satisfação de clientes (número de reclamações / número de clientes), produtividade.
É necessário estabelecer padrões para avaliar os indicadores, como, por exemplo, comparar os índices
obtidos com: dados históricos (dos últimos anos), dados de empresas do mesmo ramo, dados dos
concorrentes e dados de especialistas no assunto (benchmarking).
Uma abordagem multidimensional e hierarquizada dos indicadores prevê indicadores para o negócio,
para seus processos e para as suas atividades e, quanto mais específico for um indicador, maior será seu
nível de detalhe e frequência de cálculo.
Respondido em 01/12/2022 13:51:56
Explicação:
A resposta certa é: Deve-se sempre tentar obter os indicadores dos concorrentes e colocá-los como metas a serem
atingidas.
Acerto: 1,0 / 1,0
A cascata de objetivos da organização, segundo o COBIT 5, tem como principal função:
estabelecer a arquitetura corporativa da organização.
assegurar o atendimento às exigências das partes interessadas.
destacar os objetivos de TI frente às necessidades corporativas.
 definir metas e objetivos relevantes e exequíveis.
identificar as entradas e saídas de um processo de TI na organização.
Respondido em 01/12/2022 13:44:14
Explicação:
A resposta certa é: definir metas e objetivos relevantes e exequíveis.
Acerto: 1,0 / 1,0
___________ é um framework de boas práticas criado para a governança de tecnologia da informação (TI).
 Possui uma série de recursos que podem servir como um modelo de referência para governança da TI e do
negócio, incluindo um sumário executivo, um framework, objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas
para a sua implementação e, principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento. A alternativa que
completa adequadamente a lacuna é:
Concurso: Grupo Hospitalar Conceição - Hospital Nossa Senhora da Conceição S.A - Rio Grande do Sul
WIDE
SENCHA
 COBIT
LESS
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
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BPM/LESS
Respondido em 01/12/2022 13:53:01
Explicação:
A resposta certa é: COBIT
Acerto: 1,0 / 1,0
(Concurso Petrobrás) O atual desafio do administrador da área de tecnologia da informação (TI) é projetar e
gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, o COBIT apoia a
governança de TI com uma metodologia para garantir que ocorram:
Compartilhamento de visão, ciclo de vida de sistemas, gestão de capital humano, gestão de riscos,
mensuração de resultados.
Gestão de mudanças, gestão de capacidade, gestão financeira, gestão de continuidade dos serviços de
TI, gestão de disponibilidade.
Alinhamento estratégico, gestão de recursos humanos, gestão de risco, gestão de continuidade do
negócio, acompanhamento de desempenho.
Compartilhamento de visão, gestão de capacidade, gestão financeira, gestão de continuidade dos
serviços de TI, gestão de disponibilidade.
 Alinhamento estratégico, entrega de valor, gestão de recursos, gestão de risco, mensuração de
desempenho.
Respondido em 01/12/2022 13:54:22
Explicação:
A resposta certa é: Alinhamento estratégico, entrega de valor, gestão de recursos, gestão de risco, mensuração de
desempenho.
Acerto: 1,0 / 1,0
O COBIT é um guia de boas práticas para gestão de TI cujo modelo possui o formato de um cubo que representa
como seus componentes se inter-relacionam. Em cada uma das três dimensões do cubo estão os componentes
de requisitos de negócio, processos de TI e recursos de TI. Assinale a alternativa que apresenta um componente
de cada uma dessas dimensões descritas.
Concurso: Instituto Federal Amapá
Processos, atividades, domínios.
Integridade, confidencialidade, domínios.
 Disponibilidade, atividades, aplicações.
Infraestrutura, pessoas, atividades.
Eficiência, efetividade, conformidade.
Respondido em 01/12/2022 13:49:23
Explicação:
A resposta certa é: Disponibilidade, atividades, aplicações.
Acerto: 0,0 / 1,0
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
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Quais são os domínios do COBIT?
Avaliar, Dirigir e Monitorar (EDM); Alinhar, Planejar e Organizar (APO); Construir, Adquirir e Implementar
(BAI); Desenvolvimento, Serviço e Suporte (DSS); Monitorar, Executar e Analisar (MEA).
 Avaliar, Dirigir e Monitorar (EDM); Alinhar, Planejar e Organizar (APO); Construir, Adquirir e Implementar
(BAI); Entregar, Serviço e Suporte (DSS); Monitorar, Executar e Analisar (MEA).
Avaliar, Dirigir e Monitorar (EDM); Alinhar, Planejar e Otimizar (APO); Construir, Adquirir e Implementar
(BAI); Entregar, Serviço e Suporte (DSS); Monitorar, Avaliar e Analisar (MEA).
Execução, Direção e Monitoramento (EDM); Alinhar, Planejar e Otimizar (APO); Construir, Adquirir e
Implementar (BAI); Desenvolvimento, Serviço e Suporte (DSS); Monitorar, Avaliar e Analisar (MEA).
 Avaliar, Dirigir e Monitorar (EDM); Alinhar, Planejar e Organizar (APO); Construir, Adquirir e Implementar
(BAI); Entregar, Serviço e Suporte (DSS); Monitorar, Avaliar e Analisar (MEA).
Respondido em 01/12/2022 13:55:02
Explicação:
Resposta correta: Avaliar, Dirigir e Monitorar(EDM); Alinhar, Planejar e Organizar (APO); Construir, Adquirir e
Implementar (BAI); Entregar, Serviço e Suporte (DSS); Monitorar, Avaliar e Analisar (MEA).
Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale o processo responsável por aceitar e produzir formalmente novas soluções operacionais, incluindo o
planejamento de implementação do sistema, a conversão de dados e os testes de aceitação:
 BAI04 - Gerenciar Disponibilidade e Capacidade.
BAI02 - Gerenciar Definição de Requisitos.
BAI05 - Gerenciar Capacidade de Mudança Organizacional.
 BAI07 - Gerenciar Aceitação e Transição da Mudança.
BAI01 - Gerenciar Programas e Projetos.
Respondido em 01/12/2022 13:45:03
Explicação:
Resposta correta: BAI07 - Gerenciar Aceitação e Transição da Mudança.
Acerto: 0,0 / 1,0
Quais são os processos do domínio Monitorar, Avaliar e Analisar (MEA):
MEA01 - Monitorar, Avaliar e Analisar Desempenho e Conformidade; MEA02 - Monitorar, Avaliar e
Analisar o Sistema de Controle Externo; MEA03 - Monitorar, Avaliar e Analisar Inconformidade com
Requisitos Externos.
 MEA01 - Monitorar, Avaliar e Analisar Desempenho e Conformidade; MEA02 - Monitorar, Avaliar e
Analisar o Sistema de Controle Externo; MEA03 - Monitorar, Avaliar e Analisar Conformidade com
Requisitos Internos.
MEA01 - Monitorar, Avaliar e Analisar Desempenho e Conformidade; MEA02 - Monitorar, Avaliar e
Analisar o Sistema de Controle Interno; MEA03 - Monitorar, Avaliar e Analisar Inconformidade com
Requisitos Externos.
 MEA01 - Monitorar, Avaliar e Analisar Desempenho e Conformidade; MEA02 - Monitorar, Avaliar e
Analisar o Sistema de Controle Interno; MEA03 - Monitorar, Avaliar e Analisar Conformidade com
Requisitos Externos.
MEA01 - Monitorar, Avaliar e Analisar o Desempenho e Inconformidade; MEA02 - Monitorar, Avaliar e
Analisar o Sistema de Controle Interno; MEA03 - Monitorar, Avaliar e Analisar Conformidade com
Requisitos Externos.
Respondido em 01/12/2022 13:47:41
 Questão9
a
 Questão10
a
05/01/2023 18:13 Estácio: Alunos
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Explicação:
Resposta correta: MEA01 - Monitorar, Avaliar e Analisar Desempenho e Conformidade; MEA02 - Monitorar, Avaliar e
Analisar o Sistema de Controle Interno; MEA03 - Monitorar, Avaliar e Analisar Conformidade com Requisitos Externos.