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AVA EMPREENDEDORISMO QUESTIONARIO UNIDADE I

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

As organizações surgem da impossibilidade de as pessoas físicas sozinhas atingirem objetivos. Analise as proposições a seguir sobre a classificação das organizações:

I – Todas as fundações são classificadas como organizações de direito público.
II – Uma corporação sempre tem um fim econômico, ou seja, entregar valor e lucro para os acionistas.
III – Uma organização religiosa é classificada como de direito privado.

É correto o que se afirma em:


III, apenas.

Analise as proposições a seguir sobre o conceito de administração:

I – A administração é uma das funções dentro de uma organização, mas não é a única. Outros bons exemplos de funções são a comercial e a de TI.
II – A administração consiste exclusivamente na tomada de decisão voltada ao planejamento empresarial.
III – Os recursos considerados no processo de tomada de decisão de um administrador são os mais variados possíveis, dentre eles, é possível citar os recursos humanos e tecnológicos.

É correto o que se afirma em:


UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO
JOAO CASARTELLI
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
← OK
b. I e III, apenas.

A execução das funções da administração está relacionada às ações e decisões a partir de questionamentos e fatores relacionados ao ambiente organizacional. Considerando que em uma empresa da área de informática, os administradores começaram a fazer análise e identificação de externalidades, podemos afirmar que a função da administração executada foi:

Planejamento.


Analise as proposições a seguir sobre a análise SWOT:

I – A análise SWOT é considerada uma ferramenta multidisciplinar e consiste na construção de uma matriz, na qual relacionamos aspectos internos e externos em colunas.
II – Na construção da análise SWOT, encontramos as ameaças como aspectos negativos e internos ao negócio, como, por exemplo, funcionários com baixa qualificação.
III – A análise SWOT é uma ferramenta simples, porém poderosa, para estimar a capacitação e as deficiências das oportunidades de mercado e ameaças externas impeditivas a uma situação futura favorável da empresa.

É correto o que se afirma em:


I e III, apenas.

Executando o planejamento estratégico em uma empresa do ramo varejista, constataram-se três contextos, apresentados a seguir:

I – Mão de obra com pouca capacitação nas áreas de suporte ao negócio.
II – Alterações na legislação trabalhista que cooperam com a melhoria do processo de contratação de novos funcionários.
III – Boas relações com os bancos, favorecendo o financiamento de projetos.

Considerando os conceitos da análise SWOT, encontramos fatores internos em:


I e III, apenas.

Estratégia é um termo originado da área militar e sempre estava associado à resolução de conflitos bélicos. Na verdade, a palavra “estratégia” vem do grego strategos, que significa arte ou liderança do general. Analise as proposições a seguir sobre os conceitos básicos de estratégia:

I – Estratégia representa o conjunto de ações intimamente ligado ao ambiente externo, sem se preocupar com o ambiente interno, que é muito mais co


d.

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Questões resolvidas

As organizações surgem da impossibilidade de as pessoas físicas sozinhas atingirem objetivos. Analise as proposições a seguir sobre a classificação das organizações:

I – Todas as fundações são classificadas como organizações de direito público.
II – Uma corporação sempre tem um fim econômico, ou seja, entregar valor e lucro para os acionistas.
III – Uma organização religiosa é classificada como de direito privado.

É correto o que se afirma em:


III, apenas.

Analise as proposições a seguir sobre o conceito de administração:

I – A administração é uma das funções dentro de uma organização, mas não é a única. Outros bons exemplos de funções são a comercial e a de TI.
II – A administração consiste exclusivamente na tomada de decisão voltada ao planejamento empresarial.
III – Os recursos considerados no processo de tomada de decisão de um administrador são os mais variados possíveis, dentre eles, é possível citar os recursos humanos e tecnológicos.

É correto o que se afirma em:


UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO
JOAO CASARTELLI
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
← OK
b. I e III, apenas.

A execução das funções da administração está relacionada às ações e decisões a partir de questionamentos e fatores relacionados ao ambiente organizacional. Considerando que em uma empresa da área de informática, os administradores começaram a fazer análise e identificação de externalidades, podemos afirmar que a função da administração executada foi:

Planejamento.


Analise as proposições a seguir sobre a análise SWOT:

I – A análise SWOT é considerada uma ferramenta multidisciplinar e consiste na construção de uma matriz, na qual relacionamos aspectos internos e externos em colunas.
II – Na construção da análise SWOT, encontramos as ameaças como aspectos negativos e internos ao negócio, como, por exemplo, funcionários com baixa qualificação.
III – A análise SWOT é uma ferramenta simples, porém poderosa, para estimar a capacitação e as deficiências das oportunidades de mercado e ameaças externas impeditivas a uma situação futura favorável da empresa.

É correto o que se afirma em:


I e III, apenas.

Executando o planejamento estratégico em uma empresa do ramo varejista, constataram-se três contextos, apresentados a seguir:

I – Mão de obra com pouca capacitação nas áreas de suporte ao negócio.
II – Alterações na legislação trabalhista que cooperam com a melhoria do processo de contratação de novos funcionários.
III – Boas relações com os bancos, favorecendo o financiamento de projetos.

Considerando os conceitos da análise SWOT, encontramos fatores internos em:


I e III, apenas.

Estratégia é um termo originado da área militar e sempre estava associado à resolução de conflitos bélicos. Na verdade, a palavra “estratégia” vem do grego strategos, que significa arte ou liderança do general. Analise as proposições a seguir sobre os conceitos básicos de estratégia:

I – Estratégia representa o conjunto de ações intimamente ligado ao ambiente externo, sem se preocupar com o ambiente interno, que é muito mais co


d.

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IEMPREENDEDORISMO D11F_14201_R_20231 CONTEÚDO
Usuário JOAO VICTOR FABER CASARTELLI
Curso EMPREENDEDORISMO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 25/04/23 16:15
Enviado 25/04/23 16:30
Status Completada
Resultado da tentativa 5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 14 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e.
As organizações surgem da impossibilidade de as pessoas físicas sozinhas atingirem objetivos. Analise as
proposições a seguir sobre a classificação das organizações:
 
I – Todas as fundações são classificadas como organizações de direito público.
II – Uma corporação sempre tem um fim econômico, ou seja, entregar valor e lucro para os acionistas.
III – Uma organização religiosa é classificada como de direito privado.
 
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
Pergunta 2
Analise as proposições a seguir sobre o conceito de administração:
 
I – A administração é uma das funções dentro de uma organização, mas não é a única. Outros bons
exemplos de funções são a comercial e a de TI.
II – A administração consiste exclusivamente na tomada de decisão voltada ao planejamento empresarial.
III – Os recursos considerados no processo de tomada de decisão de um administrador são os mais
variados possíveis, dentre eles, é possível citar os recursos humanos e tecnológicos.
 
É correto o que se afirma em:
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO
JOAO CASARTELLI
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
← OK
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http://company.blackboard.com/
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
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Resposta Selecionada: b. I e III, apenas.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a.
A execução das funções da administração está relacionada às ações e decisões a partir de
questionamentos e fatores relacionados ao ambiente organizacional. Considerando que em uma
empresa da área de informática, os administradores começaram a fazer análise e identificação de
externalidades, podemos afirmar que a função da administração executada foi:
Planejamento.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b.
Analise as proposições a seguir sobre a análise SWOT:
 
I – A análise SWOT é considerada uma ferramenta multidisciplinar e consiste na construção de uma
matriz, na qual relacionamos aspectos internos e externos em colunas.
II – Na construção da análise SWOT, encontramos as ameaças como aspectos negativos e internos ao
negócio, como, por exemplo, funcionários com baixa qualificação.
III – A análise SWOT é uma ferramenta simples, porém poderosa, para estimar a capacitação e as
deficiências das oportunidades de mercado e ameaças externas impeditivas a uma situação futura
favorável da empresa.
 
É correto o que se afirma em:
I e III, apenas.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c.
Executando o planejamento estratégico em uma empresa do ramo varejista, constataram-se três
contextos, apresentados a seguir:
 
I – Mão de obra com pouca capacitação nas áreas de suporte ao negócio.
II – Alterações na legislação trabalhista que cooperam com a melhoria do processo de contratação de
novos funcionários.
III – Boas relações com os bancos, favorecendo o financiamento de projetos.
 
Considerando os conceitos da análise SWOT, encontramos fatores internos em:
I e III, apenas.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: d.
Estratégia é um termo originado da área militar e sempre estava associado à resolução de conflitos
bélicos. Na verdade, a palavra “estratégia” vem do grego strategos, que significa arte ou liderança do
general. Analise as proposições a seguir sobre os conceitos básicos de estratégia:
 
I – Estratégia representa o conjunto de ações intimamente ligado ao ambiente externo, sem se preocupar
com o ambiente interno, que é muito mais controlável.
II – Estratégia consiste na determinação de objetivos e metas de longo prazo em uma organização, de
forma a definir onde a organização deseja chegar.
III – É possível associar a estratégia às ações de curto prazo, onde o grau de controle é bem maior,
diferentemente do pensamento mais tático que se aproxima do longo prazo.
 
É correto o que se afirma em:
II, apenas.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c.
Analise as proposições a seguir sobre as expectativas a serem atendidas pelos líderes:
 
I – Atuar como um agente de transformação na organização.
II – Deixar a definição de sucesso à carga daquilo que os liderados pensam.
III – Ter uma boa comunicação com os seus liderados, favorecendo sempre o diálogo.
 
É correto o que se afirma em:
I e III, apenas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a.
Quando uma empresa desenvolvedora de software
se encaminha para oferecer produtos para um segmento específicode clientes, afirmamos que a
estratégia adotada é:
Foco.
Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
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0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Terça-feira, 25 de Abril de 2023 16h30min17s GMT-03:00
Resposta Selecionada: e.
Qual das alternativas a seguir nãose configura como um dos objetivos do BSC?
Analisar forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c.
Considere que uma empresa prestadora de serviços de TI tenta ao máximo oferecer produtos mais
enxutos, removendo extras e detalhes desnecessários, e diminuindo, consequentemente, os gastos. Qual
é a estratégia utilizada?
Liderança em custo.
0,5 em 0,5 pontos
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