Trabalho 1 - intro. a Adm (Fayol) (1)

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
PROFESSOR : CLÁUDIO MAZZILLI
Jéssica Maria Nunes da Silva
00333615
Ciências Atuariais
TRABALHO 1 - FAYOLISMO x Top Gun: Maverick
O Fayolismo é um dos ramos da administração clássica que trata de formas de
estruturar uma empresa com ênfase na eficiência e produtividade, Fayol diz que os
funcionários devem ser tratados com respeito e bondade e estar alocados nos
lugares certos na organização, os gerentes devem supervisionar e tratar todos de
forma justa e imparcial.
Neste trabalho será analisado como o filme "Top Gun:Maverick" apresenta estes
princípios descritos por Henry Fayol.
Princípios Gerais da Administração :
1. Divisão de trabalho:Na cena inicial, onde há a decolagem e pouso de
algumas aeronaves no navio, percebemos ali a divisão de trabalho, onde
cada pessoa tem sua função,é especializada e funciona de acordo com o
objetivo da organização.
2. Autoridade e Responsabilidade: Vemos a autoridade na cena onde a
aeronave do Maverick é atingida e o almirante ordena que não voltem, pois
precisam terminar a missão, a responsabilidade está no ato de preservar o
restante da equipe e as outras aeronaves.
3. Unidade de Comando: Ao final do filme, na cena onde o Maverick está
saindo pela pista bombardeada com a F-14, Rooster precisa obedecer as
ordens dele, e somente dele para ambos poderem sobreviver, mesmo que
tivesse outras pessoas na escuta, somente as ordens do Maverick importam.
4. Disciplina: Na cena do bar, percebemos a disciplina dos pilotos escolhidos,
quando o Hangman diz “missão é missão”, ou seja, não importa qual seja a
missão, eles estão ali para seguir ordens de seus superiores e terminar a
missão dada.
5. Unidade de Direção: Percebemos ao longo do filme e especialmente nas
cenas de reuniões com toda a equipe, almirantes, capitães e tenentes, que
todos trabalham com foco em uma única “direção”, que é a missão que
possuem, todos se esforçam para aquele objetivo em comum.
6. Prevalência dos Interesses Gerais: Logo no início do filme, vemos que
estão testando a velocidade mach 9, mas que o projeto irá ser fechado, pois
os superiores estão exigindo que se chegue ao Mach 10, vemos então o
Maverick colocando os interesses gerais da equipe em não fechar o projeto,
mesmo que isso possa significar ir contra ordens diretas.
7. Remuneração: No final do filme vemos que a remuneração do Maverick e do
Rooster é o reconhecimento por terem terminado a missão, e por não terem
perdido ninguém.
8. Centralização: Vemos a centralização na cena em que o Maverick fica
responsável por escolher as equipes para a missão, ele é o responsável e
subdelega a equipe, onde cada um tem uma função definida por ele.
9. Hierarquia: Vemos como a Hierarquia funciona quando no início do filme,
após o Maverick quebrar as ordens de não continuar com o teste da Mach
10, o almirante se impõe, e naquele momento está disposto a desligar o
Maverick da equipe, mas por ordens acima até mesmo do almirante, ele o
manda para a Top Gun novamente.
10.Ordem: Vemos este princípio em todas as cenas de reuniões ,todos ali têm
as mesmas ordens, os mesmos equipamentos e os mesmos princípios, pois
todos têm o mesmo objetivo final, que é seguir o que a organização precisa
naquele momento, neste caso, completar a missão contra o inimigo.
11. Equidade: Logo após o Rooster salvar o Maverick, este o xingou por não
seguir as ordens do almirante de não voltar para salvá-lo, demonstrando que
o respeito aos superiores deve prevalecer independentemente dos ideais
pessoais
12.Estabilidade: O princípio da estabilidade é o de captar os recursos corretos
para a organização, no filme conseguimos ver este princípio na cena da
escolha da equipe para a operação, são levados em consideração o trabalho
em equipe, e onde cada um se encaixa melhor.
13. Iniciativa: O princípio de iniciativa é observado em várias cenas ao longo do
filme, vemos no início, quando o Maverick se propõe a conseguir chegar na
velocidade Mach 10, e novamente quando ele faz a simulação da operação
no tempo menor do que o proposto para os pilotos, logo após na cena em
que o Rooster volta sozinho para salvar o Maverick, também é um exemplo
de iniciativa.
14.Espírito de equipe: Na cena em que começam a operação, vemos o espírito
de equipe aparecer, eles precisam trabalhar como um só para atingir o
objetivo e precisam trabalhar em sincronia, pois todos dependem daquilo
Adequação e Inadequação dos princípios fayolistas à realidade da Força
Aérea Americana
Os princípios fayolistas que podem ser considerados adequados a Força Aérea
Americana são: a disciplina, todos precisam estar cientes sobre quem são e onde
estão, a autoridade e responsabilidade, pois precisam saber que toda decisão, seja
uma ordem ou até mesmo a obediência, ou não, a uma ordem, pode por em risco
muitas vidas, e o espírito de equipe, todos devem trabalhar em busca do bem
comum, não pode ser uma organização com "funcionários" egoístas.
Em contrapartida alguns princípios não se adequam tanto a essa realidade, por
exemplo a centralização, pode não se adequar em situações em que a tomada de
decisão pode ser flexível ou em situações em que a ordem possa mudar, pois
diferente de uma empresa, a Força aérea americana trabalha muitas vezes sob
pressão e ameaça e precisa de decisões rápidas que nem sempre podem ser
analisada antes.
Os princípios fayolistas podem sim se adequar a força aérea americana, mas que
precisam ser flexibilizados e adaptados com o objetivo de manter a eficiência da
organização.
Filme “TOP GUN : MAVERICK”
O filme Top Gun: Maverick, do ponto de vista Fayolista, nos mostra muito bem como
funciona uma organização, onde há uma cadeia de comando, hierarquia, ordem,
disciplina, todos ali dentro trabalham em busca de um objetivo em comum, todos
sabem o seu papel e cada um é especializado em uma área, o que acaba
complementando seus colegas e tornando o ambiente de trabalho mais eficaz.
Notamos também como a iniciativa é um ponto chave do filme, diversas vezes
Maverick toma a frente de algumas situações, mostra autoridade perante seus
subordinados e obediência a seus superiores, mostrando que há a hierarquia ali
também.
A divisão de trabalho é outro ponto muito bem desenvolvido nesse filme, no início já
vemos que cada pessoa precisa ser especialista no que faz para a pista de
decolagem e pouso funcionar, ao longo do filme vemos que cada piloto tem sua
especialização e que todos são necessários para a equipe funcionar, e por essa
divisão de trabalho eficaz, vemos surgir o espírito de equipe onde todo mundo
depende de todo mundo para concluir seu trabalho.
O ambiente de trabalho é justo, todos tem as mesmas ordens, os mesmos
equipamentos e são tratados de forma igual, com respeito e educação.