Tarefa - Empreendedorismo

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IBMR – INSTITUTO BRASILEIRO DE MEDICINA DE REABILITAÇÃO
ÂNIMA EDUCAÇÃO
ISABELLA
KARINA FARIAS DA SILVA
LUISA MANABE BUSSI
PATRICK REIS
 
 
 
 
PLANO DE NEGOCIOS – ACADEMIA DE JIU-JITSU
 
 
Rio de Janeiro
2023 
 
1 
CAPÍTULO 1
1.1 INTRODUÇÃO
Nos últimos anos, o setor de artes marciais tem enfrentado um crescimento significativo, impulsionado pelo aumento da conscientização sobre a importância da saúde e do bem-estar. Uma das principais tendências observadas nesse período foi o aumento da popularidade das artes marciais mistas, também conhecidas como MMA (Mixed Martial Arts). Com eventos de alto nível, como o UFC (Ultimate Fighting Championship), conquistando uma enorme base de fãs em todo o mundo, o MMA se tornou um fenômeno cultural, atraindo atenção da mídia e impulsionando o interesse por outras formas de artes marciais.
Além do MMA, outras disciplinas tradicionais também experimentaram um crescimento significativo. Esportes como jiu-jitsu brasileiro, judô, taekwondo, muay thai e karatê ganharam mais adeptos e academias especializadas se espalharam por diversas localidades. Essas artes marciais oferecem uma variedade de benefícios, como condicionamento físico, defesa pessoal, autoconfiança e disciplina.
Um fator chave para o crescimento do setor foi o papel das mídias sociais e da internet. Plataformas como o YouTube e o Instagram permitiram que instrutores, atletas e entusiastas compartilhassem suas habilidades, treinamentos e conhecimentos com uma audiência global. Isso democratizou o acesso à informação e inspirou pessoas a se envolverem com as artes marciais, mesmo em áreas onde a disponibilidade de academias e treinadores especializados era limitada.
No entanto, nesse ambiente altamente competitivo, é fundamental adotar estratégias eficazes de marketing, gerenciamento financeiro e um plano de negócio estruturado para se destacar da concorrência e garantir o sucesso e sustentabilidade a longo prazo. A abertura de uma academia de artes marciais requer uma sólida estruturação de plano de negócio para garantir o sucesso do empreendimento. Esta revisão bibliográfica busca explorar os principais elementos e considerações relevantes para a elaboração de um plano de negócio eficaz para uma academia de artes marciais. Ao analisar e sintetizar as informações presentes na literatura, esse estudo oferece uma visão abrangente sobre as melhores práticas e estratégias para o desenvolvimento e gestão de uma academia de luta.
Com base em uma análise detalhada do mercado local, identificamos algumas oportunidades-chave e desafios específicos que a Academia DTS enfrenta. Embora a academia já tenha uma base sólida de clientes, acreditamos que há espaço para expansão e crescimento significativo por meio de uma abordagem estratégica de marketing.
Além disso, a gestão financeira adequada é essencial para a saúde financeira de qualquer empresa. É fundamental implementar práticas sólidas de gerenciamento financeiro para garantir o controle eficiente dos custos, a maximização das receitas e a sustentabilidade do negócio.
1.2 PROBLEMA
A academia de Jiu-Jitsu DTS tem uma falha interna, pois o gestor não sabe quantos alunos pagantes ele possui e quantos alunos possui do projeto social que ele criou para ajudar crianças e adolescentes a não ficarem na rua aprendendo coisas erradas. Não há um gerenciamento financeiro correto para saber quanto recebe por mês dos alunos pagantes. 
1.3 OBJETIVOS
1.4 Objetivo Geral
Demonstrar um método simples e de fácil entendimento para um controle interno das finanças da academia, visando aa obtenção de lucro e recrutamento de novos alunos pagantes. 
1.4.1 Objetivos Específicos
Para alcançar o objetivo geral do trabalho, foram propostas as seguintes etapas:
· Apresentar a introdução sobre academias de luta, conceito de gestão financeira para pequenos negócios, estratégias de marketing, plano de ação para estruturação da academia.
· Apresentação da academia DTS
· Pesquisa do resultado da implantação do plano de negócios
1.5 JUSTIFICATIVA
A gestão financeira foi escolhida para auxiliar no gerenciamento da gestão de 
negócios da academia de Jiu-Jitsu, visando criar estratégias de marketing para recrutar novos alunos, investir de forma correta o valor de R$20.000,00 e saber em quanto tempo o investimento será recuperado.