TEMPOS E MÉTODOS-APOL1 - APOL2 - DISCURSIVA - OBJETIVA

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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Nota: 100
Disciplina(s):
Tempos e Métodos
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/10 - Tempos e Métodos
Determinar o tempo padrão é a atividade mais importante do cronoanalista. Por isso, alguns pontos 
são de extrema importância
Quem solicitou esse estudo de tempos?
O operador sabe o porquê desse estudo?
Quantos turnos de trabalho?
Existe um plano de fabricação?
Os parâmetros de processos estão corretos?
Quais são as influências sobre o tempo a ser cronometrado?
Qual é a porcentagem de concessão que será aplicada?
Cronometragem contínua ou interrompida?
O que significa parâmetro de processo?
Nota: 10.0
A Estabelecimento da máquina a ser utilizada pelo operador
B Definição de uma velocidade de corte adequada para uma ferramenta
Você assinalou essa alternativa (B)
C Definição do operador a realizar a tarefa
D Todas estão corretas
Questão 2/10 - Tempos e Métodos
 A construção das pirâmides, as empresas de fabricação de cerâmicas já existiam desde 800 a.C, 
com isso é notório que a atividade de produzir é realmente muito antiga, porém seu desenvolvimento 
era muito lento. Na história do desenvolvimento da indústria mundial, ocorreu um fato marcante no 
século XVIII, entre os anos de 1765 e 1785, a partir do qual a aceleração do desenvolvimento das 
indústrias iniciou-se e dura até os dias de hoje. 
Qual fato foi esse?
Nota: 10.0
A Primeira Guerra Mundial
B Segunda Guerra Mundial
C Revolução Industrial
Você assinalou essa alternativa (C)
D Queda da Bolsa de Valores Americana
E Sistema Toyota de Produção
Questão 3/10 - Tempos e Métodos
Você acertou!
Única alternativa correta, as demais não se referem a processo e sim a operação –
Aula 4 (Tema 1): Slide 1 da página 2 postado no AVA e também explicado na vídeo
aula do tema 1

Você acertou!
Capítulo I livro base – Revolução Industrial – com o advento da máquina a vapor.

Nas empresas que mantém um departamento de Tempos e Métodos, certamente são utilizados 
termos próprios, relacionados á determinação do tempo padrão e esses termos devem ser de 
conhecimento das pessoas envolvidas, pois uma interpretação errônea de um determinado termo 
pode comprometer uma decisão.
Analise o parágrafo abaixo e depois escolha a alternativa que representa o respectivo termo.
“É o profissional treinado para fazer o levantamento dos tempos em operações onde a engenharia de 
processos já definiu o método a ser utilizado e o operadores já estão devidamente treinados”
Nota: 10.0
A Engenheiro de processos
B Cronometrista
Você assinalou essa alternativa (B)
C Cronoanalista
D Engenheiro industrial
E Técnico senior de tempos e métodos
Questão 4/10 - Tempos e Métodos
Na análise dos tempos de uma operação, é colocado um fator para corrigir o ritmo de trabalho do 
operador, além dessa correção também existe outro fator a ser considerado, o qual tende a cobrir 
paralizações inerentes à operação de um posto de trabalho. São elas: 
- Tolerâncias Pessoais (perdas pessoais),
- Tolerâncias Gerais (perdas gerais)
- Fadiga.
Veja os itens descritos abaixo:
- Repor líquido do corpo, necessidades fisiológicas, vestir EPIs, retirar EPIs, arrumar posto de
trabalho, atender à manutenção.
Responda a alternativa que aponta claramente a quais tolerâncias pertencem:
Nota: 10.0
Você acertou!
Capítulo II livro base – esse profissional é o cronometrista, pois sua
responsabilidade é fazer a cronometragem de um posto de trabalho pronto para a
tomada de tempos, pois já tem o método definido e o operador treinado

A Perdas Pessoais e Fadiga
B Perdas Gerais e Perdas Pessoais
Você assinalou essa alternativa (B)
C Perdas Pessoais, Perdas Gerais e Fadiga
D Perdas Gerais e Fadiga
E Todas são perdas pessoais
Questão 5/10 - Tempos e Métodos
A avaliação do grau de rendimento de um operador, durante a execução de uma determinada 
operação é uma das tarefas mais importantes de um cronoanalista, inclusive existem treinamentos 
de calibração de observação, que visam aprimorar cada vez mais essa análise. 
Para todos os efeitos, qual o erro em porcentagem dessa avaliação que ainda é considerado 
satisfatório?
Nota: 10.0
A Erro de mais ou menos 2% é considerado satisfatório
B Erro de até 2% a menor é considerado satisfatório
C Erro de até 5% a maior é considerado satisfatório
D Erro de mais ou menos 5% é considerado satisfatório
Você assinalou essa alternativa (D)
E Nenhum erro porcentual é considerado satisfatório
Questão 6/10 - Tempos e Métodos
Durante um período da presente era industrial, os esforços para aumentar a produtividade foram 
Você acertou!
Capítulo III livro base – nos itens só são contempladas Perdas Pessoais e Gerais,
pois Fadiga compreende perdas de rendimento ao longo do dia

Você acertou!
Capítulo III livro base – um erro de mais ou menos 5% ainda é tolerável, porém na
prática erros não chegam a esse patamar devido as reciclagens realizadas pelos
profissionais da área.

dirigidos principalmente no sentido de descobrir e aplicar aperfeiçoamentos mecânicos. A 
importância do fato de que a produtividade é, antes de mais nada, melhor aproveitamento do 
trabalho humano, ficou em parte esquecida, porém no final do século XIX, começou-se a dar a 
devida atenção ao problema de melhorar o aproveitamento do trabalho e isso gerou o interesse em 
se determinar o melhor método de trabalho e o tempo padrão de produção. 
Com base nisso, quem foi o precursor (criador) do Estudo de Tempos?
Nota: 10.0
A Henry Ford
B Frederick Taylor
Você assinalou essa alternativa (B)
C Toshio Iida
D Frank Gilbreth
E Maynard
Questão 7/10 - Tempos e Métodos
Nas empresas que mantém um departamento de Tempos e Métodos, certamente são utilizados 
termos próprios, relacionados á determinação do tempo padrão e esses termos devem ser de 
conhecimento das pessoas envolvidas, pois uma interpretação errônea de um determinado termo 
pode comprometer uma decisão.
Analise o parágrafo abaixo e depois escolha a alternativa que representa o respectivo termo.
“É a soma dos tempos médios ou selecionados dos elementos da operação, após corrigidos ou 
nivelados pelo fator de atividade ou ritmo e que representa o tempo requerido de um operário 
qualificado, treinado para realizar uma operação”
Nota: 10.0
A Tempo cronometrado
B Tempo normalizado
Você acertou!
Capítulo I livro base – Frederick W. Taylor foi o pioneiro nos trabalhos relacionados
aos estudo de tempos em operações. O mesmo realizou centenas de análises em
operações diversas, sempre buscando o melhor método de executá-los.

Você assinalou essa alternativa (B)
C Tempo básico
D Tempo padrão
E tempo normal
Questão 8/10 - Tempos e Métodos
Com o crescimento da produção mundial, a oferta de produtos superou a procura e com isso a 
empresa que colocar no mercado o produto que o cliente procura, a um preço que o mesmo esteja 
disposto a pagar e na qualidade exigida terá sua sobrevivência garantida nesse mercado global. 
Com base nisso, a busca pela redução de custos é constante nas empresas e o tempo padrão de 
produção é um grande responsável na formação do preço final. Na preparação de um posto de 
trabalho para a determinação desse tempo padrão de produção, muitas vezes é necessário modificar 
o método de trabalho e para isso alguns pontos devem ser bem observados pelo responsável pela
tomada de tempos.
Nos pontos relativos à máquina e ao posto de trabalho é importante observar o seguinte:
Nota: 10.0
A Regulagem da máquina / Meios de medição / Treinamento do operador
B Altura da área de atuação do operador / Temperatura / Luminosidade
C Operador orientado e treinado no método / Regulagem dos avanços / Meios de
medição
D Condições de manutenção da máquina / Localização das peças a serem
trabalhadas / Ferramentas de corte já afiadas
Você assinalou essa alternativa (D)
E Todas as alternativas acima contemplam só os pontos relativos à máquina e ao posto
Você acertou!
Capítulo II livro base – esse é o tempo normalizado,pois já sofreu correções devido
ao ritmo de trabalho do operador

Você acertou!
Capítulo I livro base – é a única alternativa que contempla apenas pontos relativos à
máquina e posto de trabalho, nas demais incluem pontos de ergonomia e meio
ambiente.

de trabalho
Questão 9/10 - Tempos e Métodos
A Avaliação do Grau de Rendimento (GR) é um dos sistemas de Avaliação de desempenho mais 
usados pelas empresas, o qual consiste em observar o operador trabalhando sobre dois aspectos 
bem distintos: Habilidade e Esforço, inclusive existem tabelas que fazem o cruzamento de graus de 
habilidade e esforço e estabelecem o fator a ser usado para a correção do tempo cronometrado. 
Analise as proposições a seguir, as quais descrevem características básicas de Esforço: 
I) Intensidade com a qual o trabalhador procura superar as dificuldades relacionadas com a
execução de trabalhos sob determinadas condições.
II) É o efeito que surte a carga de trabalho sobre o homem em função de suas qualidades e aptidões
individuais
III) É o reflexo da fadiga física do operador, embora o mesmo não influencia diretamente sobre o
rendimento do operador durante a jornada de 8 horas de trabalho.
Responda qual alternativa relaciona as verdadeiras características:
Nota: 10.0
A Apenas as proposições II e III estão corretas
B Apenas a proposição I é correta
C Apenas as proposições I e II estão corretas
Você assinalou essa alternativa (C)
D Apenas a proposição III é correta
E Todas as proposições estão corretas
Você acertou!
Capítulo III livro base – Apenas a I e II estão corretas, afinal na III, apesar do esforço
poder levar a fadiga física, com certeza influenciaria o rendimento do operador.

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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Nota: 70
Disciplina(s):
Tempos e Métodos
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/10 - Tempos e Métodos
Utilizando-se das tabelas parciais de tempos predeterminados MTM-Básico, determine o tempo de 
realização da seguinte operação (Obs. Não é necessário acrescer tolerâncias no tempo, apenas a 
soma dos valores encontrados na tabela):
Alcançar e pegar um eixo de relógio de pulso (objeto muito pequeno) que se encontra em um 
recipiente a 20 cm e levá-lo até um ponto de montagem definido, distante a 20 cm, solta-lo e recuar 
a mão para fora do local de trabalho à 20 cm.
Nota: 10.0
A 25 TMU
B 25 segundos
C 35TMU
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Capítulo V livro base – usando a tabela MTM-Básico temos: R20C, G1B, M20C,
RL1, R20E è com isso temos: 10,4 + 3,5 + 10,2 + 2,0 + 8,9 = 35 TMU, resposta C.

D 35 segundos
E 45 TMU
Questão 2/10 - Tempos e Métodos
Apesar do estoque ser considerado desperdício no STP, muitas empresas utilizam de estratégias de 
controle de estoque, mantendo assim uma quantidade mínima de produtos onerando assim o mínimo 
possível o custo final do produto.
Quais são os 3 tipos de estoques que se encontram nas empresas?
Nota: 10.0
A Estoque de matéria prima / estoque de ferramentas produtivas / estoque de
embalagens
B Estoque máximo / estoque de segurança / estoque mínimo
C Estoque de produto acabado / estoque de produto em processo /estoque de segurança
D Estoque de matéria prima / estoque de produto acabado / estoque de produto em
processo.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 3/10 - Tempos e Métodos
Suponha que uma empresa trabalhe em apenas 1 turno de 8 horas diárias, em que são comuns as 
seguintes paradas programadas:
Reunião de início de turno – 8 minutos
Refeição – 60 minutos
Liberação de processos – 10 minutos
Essa empresa recebe do cliente um pedido de 480 peças por dia. Qual deverá ser o takt time para 
que o cliente seja atendido sem atraso?
Você acertou!
Pg. 119 do livro Tempos e Métodos Aplicados à Produção de Bens – D. S.
Agostinho:

Nota: 10.0
A 0,8675 minuto / peça
B 0,8375 minuto / peça
Você assinalou essa alternativa (B)
C 0,8275 minuto / peça
D 0,8075 minuto / peça
Questão 4/10 - Tempos e Métodos
O Sistema Toyota de Produção (STP) elencou sete desperdícios, os quais oneram os custos dos 
sistemas produtivos. Veja as proposições abaixo:
“ ... quando o produto necessita de transporte entre áreas ou dentro do estoque e não agrega valor 
ao produto”.
“ ... o excesso de movimentos desnecessários em uma operação onera o tempo real de produção, 
diminuindo a produtividade e aumentando o lead time ...”.
Marque a alternativa que apresente corretamente o respectivo desperdício:
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A Movimentação, Transporte
B Armazenamento, Movimentação
C Superprodução, Processamento
Você assinalou essa alternativa (C)
D Transporte, Movimentação
Você acertou!
Resp.: Devemos primeiro verificar qual o tempo disponível dessa máquina para a
produção. Se o tempo disponível é o tempo total menos as paradas programadas,
temos:
8h – 78 minutos, ou seja, (8x60)-78 = 402 minutos
TT = 402 minutos / 480 peças = 0,8375 minuto / peça 

Pg. 115 e 116 do livro Tempos e Métodos Aplicados à Produção de Bens – D. S.
Agostinho:

Questão 5/10 - Tempos e Métodos
Uma empresa para obter sucesso e permanecer nesse mercado altamente competitivo deve ter um 
ótimo controle sobre seu sistema produtivo, uma vez que tendo o mesmo sob controle, com certeza 
os desperdícios serão administrados evitando assim aumento de custos produtivos ao longo da 
cadeia de produção.
Quais são os 3 elementos principais que compõem um sistema produtivo?
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A Fornecedor – Empresa – Cliente
B Cliente – Demanda – Custo de Produção
C Entradas – Processo Produtivo – Saídas
D Demanda – Processo Produtivo – Atendimento ao Cliente
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 6/10 - Tempos e Métodos
Dependendo do tipo de empresa é normal que uma mesma máquina seja utilizada para a produção 
de mais de um tipo de produto e com isso o cálculo da capacidade produtiva é feito levando em 
conta o tempo gasto entre as trocas de produtos e o lote econômico de produção. 
Qual a alternativa que apresenta o termo correto usado para o definir esse tempo de troca?
Nota: 10.0
A Set Up
Você assinalou essa alternativa (A)
B Takt Time
Pg. 111 do livro Tempos e Métodos Aplicados à Produção de Bens – D. S.
Agostinho: 

Você acertou!
Capítulo IV livro base – correto é Set up, ou seja, é o tempo gasto desde a última
peça OK do lote a ser substituído até a produção da primeira peça OK do novo lote.

C Breakeven
D Start Up
E Just in Time
Questão 7/10 - Tempos e Métodos
Após término da cronometragem de uma operação, o analista de tempos fez a avaliação e a 
validação dos tempos e chegou a um tempo cronometrado (Tc) de 6,00 min. Analisando o ritmo de 
trabalho do operador (Vop), ele chegou aos seguintes pontos:
- Habilidade = 0,06
- Esforço = 0,01
- Condições = 0,00
- Consistência = 0,02
Aplicando-se sobre o tempo normal (Tn) a velocidade do operador (Vop), qual será o tempo normal 
dessa operação?
Nota: 10.0
A Tn = 6,05 minutos
B Tn = 6,09 minutos
C Tn = 6,54 minutos
Você assinalou essa alternativa (C)
D Tn = 6,90 minutos
Questão 8/10 - Tempos e Métodos
Utilizando-se das tabelas parciais de tempos predeterminados MTM-Básico, determine o tempo de 
realização da seguinte operação (Obs. Não é necessário acrescer tolerâncias no tempo, apenas a 
soma dos valores encontrados na tabela):
Alcançar e pegar um eixo de relógio de pulso que se encontra em um recipiente a 20 cm e levá-lo até 
um ponto de montagem definido, distante a 20 cm, solta-lo e recuar a mão para fora do local de 
trabalho à 20 cm.
Você acertou!
Resp. 
6,00 * 0,09 = 0,54, então Tn = 6,00 + 0,54 = 6,54 min.

Assinale abaixo a alternativa correta:
Nota: 10.0
A 25 TMU
B 25 segundos
C 35TMU
Você assinalou essa alternativa (C)
D 35 segundos
E 45 TMU
Questão 9/10 - Tempos e Métodos
Dentro dos inputs em um sistema produtivo, existem diversos fatores que podem influenciar 
negativamente no custo final do produto se o mesmo não for devidamenteadministrado.
Analise as alternativas a seguir e marque a que apresenta apenas elementos considerados inputs 
em um sistema produtivo:
Nota: 10.0
A Matéria Prima, Mão de obra, Torneamento, Máquinas
B Equipamentos, Energia eólica, Informação, Relatórios de custos
C Mão de obra, Energia elétrica, Equipamentos, Produto final
D Matéria Prima, Informação, Máquinas, Equipamentos
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 10/10 - Tempos e Métodos
Uma empresa é composta de diversas áreas e todas tem suas especificidades, porém uma delas é 
considerada como sendo a principal área. 
Você acertou!
Capítulo V livro base – usando a tabela MTM-Básico temos: R20C, G1B, M20C,
RL1, R20E è com isso temos: 10,4 + 3,5 + 10,2 + 2,0 + 8,9 = 35 TMU, resposta C.

Você acertou!
Capítulo VI pag. 111 do livro base.

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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Nota: 34
Disciplina(s):
Tempos e Métodos
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/3 - Tempos e Métodos
Supõem-se que uma empresa trabalhe 20 dias por mês em apenas um turno de 8 horas diárias e 
deve produzir 25.000 peças por mês do produto eixo base e esse produto tem um tempo padrão de 
fabricação de 1,545 min.
Quantos operadores são necessários para cumprir essa necessidade, considerando acréscimo de 
8,33% para cobrir férias:
Nota: 33.3
Pg. 83 a 85 do livro Tempos e Métodos Aplicados à Produção de Bens – D. S. Agostinho: 
25.000 x 1,545 = 38.625 min / 60 = 643,75 h/mês / 20 dias = 32,19 h/dia/8h/dia/homem = 4,02
homens x 1,0833 = 4,36 homens
Logo: 5 homens

Questão 2/3 - Tempos e Métodos
A avaliação do grau de rendimento do operador tem como objetivo corrigir o tempo cronometrado, 
transformando-o em um tempo mais próximo ao real executado por um operador devidamente 
treinado. Na avaliação do grau de rendimento o cronometrista, ou o cronoanalista, devidamente 
treinado tem boas condições de avaliar melhor a habilidade e o esforço despendido pelo operador na 
realização da tarefa que está sendo cronometrada e com isso determinar o índice de correção 
necessária. 
Descreva a seguir o que deve ser observado pelo responsável na tomada de tempos, em relação ao 
esforço despendido pelo operador.
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
Resposta:
Questão 3/3 - Tempos e Métodos
Durante um dia de trabalho, independentemente do tipo de tarefa que esteja sendo executada é 
normal que hajam interrupções, porém as mesmas podem ser interrupções inerentes à tarefa, ou 
interrupções evitáveis e cabe ao analista de tempos saber interpretá-las e considerar ou não no 
cálculo do tempo padrão da tarefa. 
Descreva a seguir o conceito de ergonomia e pelo menos dois benefícios de seu uso:
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
Comentário: assunto da aula 3 e capítulo 3 do livro: O esforço é avaliado pela Intensidade
com a qual o trabalhador procura superar as dificuldades relacionadas com a execução de
trabalhos sob determinadas condições. É o efeito que surte a carga de trabalho sobre o
homem em função de suas qualidades e aptidões individuais.

Comentário: assunto da aula 3 e capítulo 3 do livro base: Segue abaixo uma série de tipos:
Manutenção corretiva
Troca de ferramentas por desgaste ou quebras
Regulagem ou aferição do equipamento 
Falta de material 
Falta de meios 
Falta de energia 
Preparação do posto 
E ainda quando o executante está vestindo ou retirando equipamento de proteção
individual (EPI) no início ou fim da jornada de trabalho.
Arrumação do posto 
Limpeza do posto 
Remoção de cavacos ou outros resíduos 
Abastecimento do posto 

Transportando peças / conjuntos prontos para outro posto ou área de disposição. 
O executante está recebendo instruções de superiores
O executante atende ou aguarda decisão do Controle de Qualidade 
O executante está atendendo a terceiros 
O executante está dando ou recebendo instruções a título de treinamento 
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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Nota: 60
Disciplina(s):
Tempos e Métodos
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/12 - Tempos e Métodos
O gerente de produção de sua empresa precisa tomar uma decisão de aceitar ou não um novo 
pedido do cliente, que quer comprar 25.000 caixas de direção por mês. Para isso ele precisa saber 
qual a capacidade de produção mensal desse produto, o qual tem o tempo padrão de produção de 
0,333 minutos/peça, e a empresa trabalha 20 dias por mês em um turno de 7 horas. Ajude-o a 
responder a essa solicitação, respondendo a correta alternativa abaixo.
1. Faltam informações no enunciado para responder corretamente.
2. O gerente de produção pode sim aceitar a solicitação do cliente, pois a empresa tem
capacidade de atender ao cliente.
3. O gerente de produção não deve aceitar a solicitação, pois a capacidade de produção mensal
não atende ao desejo do cliente.
4. O gerente de produção só pode aceitar a solicitação do cliente se a empresa trabalhar em 2
turnos diários de 7 horas.
5. O gerente de produção só pode aceitar a solicitação do cliente se a empresa trabalhar 30 dias
por mês, em 1 turno diários de 8 horas
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A Faltam informações no enunciado para responder corretamente.
Você assinalou essa alternativa (A)
B O gerente de produção pode sim aceitar a solicitação do cliente, pois a empresa
tem capacidade de atender ao cliente.
C O gerente de produção não deve aceitar a solicitação, pois a capacidade de produção
mensal não atende ao desejo do cliente.
D O gerente de produção só pode aceitar a solicitação do cliente se a empresa trabalhar
em 2 turnos diários de 7 horas.
E O gerente de produção só pode aceitar a solicitação do cliente se a empresa trabalhar
30 dias por mês, em 1 turno diários de 8 horas
Questão 2/12 - Tempos e Métodos
Segundo Agostinho (2015), a atividade de produzir e, possivelmente, a preocupação de aperfeiçoar 
os métodos de produção são muito antigos. 
A Revolução Industrial que teve como um dos seus resultados o abandono desse sistema produtivo 
e a sua substituição por um sistema de produção em fábricas, ocorreu em virtude de inúmeras 
causas. 
Analise as afirmações abaixo quanto a sua veracidade com as causas apontadas pelo autor:
( I ) A invenção da máquina a vapor no século XX;
( II ) Uma série de invenções relacionadas com máquinas de fiação e tecelagem;
( III) A existência de capitais, acumulados graça a um crescente comércio internacional;
( IV) A inexistência de um clima de tranquilidade e confiança, decorrente da instabilidade das
instituições políticas na Inglaterra;
( V ) O aparecimento de novas ideias sobre fenômenos econômicos.
Assinale abaixo a alternativa que comtempla as afirmativas apontadas pelo autor como verdadeiras:
Nota: 10.0
A As causas apontadas nas alternativas I, III e V são verdadeiras
B As causas apontadas nas alternativas II, IV e V são verdadeiras
Capítulo IV livro base – total de horas trabalhadas no mês = 20 dias x 7h = 140h,
quantidade de peças produzidas por hora = 60/0,333 = 180 peças/hora, capacidade
de produção mensal = 180 x 140 = 25.200 peças/mês. Capacidade maior que a
demanda, com isso pode aceitar o pedido do cliente.

C As causas apontadas nas alternativas II, II e IV são verdadeiras
D As causas apontadas nas alternativas II, III e V são verdadeiras
Você assinalou essa alternativa (D)
E As causas apontadas nas alternativas I, II e IV são verdadeiras
Questão 3/12 - Tempos e Métodos
O Takt Time é um fator importante que deve ser considerado pelas empresas, pois, é esse tempo 
que determina o ritmo de trabalho que deve ser seguido pela produção para atender a demanda 
requerida pelo cliente. O cálculo do Takt Time é feito pela divisão do tempo disponível da máquina 
para produzir, pela quantidade demandada pelo cliente. Analise as condições a seguir e determine o 
Takt Time. 
A empresa “TOMA UMA” trabalha em 2 turnos de 8 horas diárias, e tem as seguintes paradas:
A) Paradas programadas por turno:
Reunião de início deturno – 5 min.
Refeição – 40 min.
Liberação de processos – 5 min.
Reunião com supervisão – 5 min
Manutenção corretiva – 5 min.
B) Paradas Esporádicas por turno
Manutenção corretiva – 20 min
Falta de Energia Elétrica – 10 min
Essa empresa recebe do cliente um pedido de 39.450 eixos por dia.
Qual deverá ser o takt time, para que o mesmo seja atendido sem atrasos?
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A 0,47 min
B 0,0032 hs
C 0,021 seg
Você assinalou essa alternativa (C)
D 1,28 seg
Você acertou!
Pg 25 do livro Tempos e Métodos Aplicados à Produção de Bens – D. S. Agostinho

Pg. 121 do livro Tempos e Métodos Aplicados à Produção de Bens – D. S.
Agostinho (2015)
Deve-se primeiro verificar qual o tempo disponível dessa máquina para a produção:

Questão 4/12 - Tempos e Métodos
Imagine você sendo o responsável em determinar o tempo de realizar a seguinte tarefa produtiva:
“Alcançar e pegar um objeto muito pequeno a 30 cm e levá-lo até um dispositivo fixo a uma distância 
de 15 cm e soltá-lo”
Levando-se em conta que essa tarefa não seja realizada fisicamente ainda, ou seja, não podemos 
usar um cronômetro para a determinação do tempo, pede-se:
Usando as tabelas de tempos pré-determinados, faça a análise dessa operação usando a tabela de 
tempos MTM-DS e marque a alternativa que apresente esse tempo em minutos:
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A 0,3006
Você assinalou essa alternativa (A)
B 0,0306
C 0,0030
D 0,3606
Questão 5/12 - Tempos e Métodos
Assinale a alternativa correta
Uma das tolerâncias aplicadas no estudo de tempos, a chamada tolerância para fadiga, serve para 
compensar o cansaço físico do operador e pode variar muito, dependendo das condições do local de 
trabalho.
Em um ambiente industrial, em que as condições de trabalho são favoráveis, qual a faixa de 
tolerância para fadiga, em porcentagem, que deve ser considerada?
Se o tempo disponível é o tempo total menos as paradas programadas, teremos: 16
hs – 2 x 60 minutos, ou seja, ( 16 * 60 ) – 120 = 840 minutos.
TT = 840 min. / 39450 peças = 0,021 minutos/peça = 1,28 SEGUNDOS
As paradas esporádicas não são consideradas no cálculo do Takt Time e devem ser
trabalhadas para que são ocorram.
Pg. 96 do livro Tempos e Métodos Aplicados à Produção de Bens – D. S. Agostinho
(2015)
Símbolos: ASE 30 + PEE15, e pelas tabelas tempo de execução da operação = 25 +
26 = 51 TMU, ou
(1 TMU = 0,0006 minutos, então 51 x 0,0006 = 0,0306 minutos)

Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A 10% sob condições limpas e seguras a 30% em ambientes insalubres. com altas
temperaturas e com manuseio de produtos muito pesados
B 5% sob condições limpas e seguras a 50% em ambientes insalubres. com altas
temperaturas e com manuseio de produtos muito pesados
C 10% sob condições limpas e seguras a 30% em ambientes insalubres. com altas
temperaturas e com manuseio de produtos muito pesados
Você assinalou essa alternativa (C)
D 5% sob condições limpas e seguras a 20% em ambientes insalubres. com altas
temperaturas e com manuseio de produtos muito pesados
Questão 6/12 - Tempos e Métodos
Todo trabalho realizado pelo ser humano sofre alterações de ritmo por diversas causas. 
Marque a afirmação correta:
Nota: 10.0
A Falta de Treinamento
B Excesso de confiança do operador
C Nervosismo
D Todas estão corretas
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 7/12 - Tempos e Métodos
Partindo dos ensinamentos de Taylor, o casal Gilbreth, contribuiu para o aperfeiçoamento dos 
métodos, criou os 17 movimentos básicos para a realização de uma tarefa. 
Resp. Capítulo 3, p. 62.
Você acertou!
Capítulo 3 - pág. 50 do livro Tempos e Métodos Aplicados a Produção de Bens

Qual alternativa a seguir demonstra a finalidade divisão dos movimentos de uma tarefa?
Nota: 10.0
A Ajudar o gestor a implantar as máquinas a vapor na indústria.
B Permitir o melhor carregamento de carvão nas fornalhas.
C Determinar um novo método de trabalho, reduzindo os diferentes movimentos e
obtendo melhor resultado final.
Você assinalou essa alternativa (C)
D Dividir a tarefa em duas partes: Analítica e Construtiva.
Questão 8/12 - Tempos e Métodos
Após a determinação do novo método de trabalho e treinamento do operador que irá executá-lo, o 
profissional de tempos e métodos deve dividir a operação em sub operações, consideradas 
elementos. 
Qual a finalidade de se dividir a operação em elementos?
Nota: 10.0
A Preencher a folha de observações com fases do processo.
B Facilitar o entendimento do operador na hora de executar o trabalho.
C Auxiliar o profissional de tempos e métodos no treinamento do operador.
D Facilitar o profissional de tempos e métodos na análise dos tempos
cronometrados.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 9/12 - Tempos e Métodos
Você acertou!
 Resp. capítulo 1, p. 33/34 – Apenas a alternativa “C” se aplica a Gilbreth, as demais
se aplicam a Taylor

Você acertou!
Texto de Apoio da Aula 2 - Pág. 10

Considerando o estudo das tolerâncias a serem aplicadas após um estudo de tempos e métodos, 
assinale a alternativa que apresenta a tolerância definida pelo parágrafo a seguir: “Todo operador 
deve ser reservado um tempo para atendimento de suas necessidades fisiológicas e também para 
repor o líquido, elemento este essencial para o corpo humano”.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A Tolerância a trabalho pesado.
B Tolerância de perdas pessoais
C Tolerância mental.
Você assinalou essa alternativa (C)
D Tolerância a trabalho noturno.
Questão 10/12 - Tempos e Métodos
Como sabemos, o estabelecimento da capacidade da produção da empresa é realizado com base na 
demanda e nos recursos disponíveis. Com base nisso, consideremos uma empresa que produz 
bolas de vôlei e tem os seguintes parâmetros determinados para sua produção: 
– Demanda mensal de 3520 bolas.
– Trabalha 22 dias por mês.
– Trabalha em dois turnos de quatro horas cada.
– Cada funcionário produz duas bolas de vôlei por hora.
Com base nesses dados, calcule qual a quantidade de funcionários necessária para fornecer a 
demanda prevista dessa empresa.
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A a) 5 funcionários/dia.
Você assinalou essa alternativa (A)
B b) 8 funcionários/dia.
C c) 10 funcionários/dia.
Texto de Apoio da Aula 3 - Pág. 7
Resp. 3520/22/8/2= 10 funcionários/dia, Texto de Apoio da Aula 4 - Pág. 10
D d) 12 funcionários/dia.
Questão 11/12 - Tempos e Métodos (questão opcional)
Seguindo a linha de pensamento criada por Frederich Taylor, alguns precursores desenvolveram 
outros trabalhos na mesma linha de estudo de movimentos.
A quem foi atribuído o estudo dos micromovimentos?
Nota: 10.0
A a) Charles Babbage.
B b) Casal Gilbreth.
Você assinalou essa alternativa (B)
C c) Henry Gantt.
D d) Stoner e Freeman.
Você acertou!
Texto de Apoio da Aula 1 - Pág. 8

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